Yönetim Teorisi

de bireyler için dinamik bir denge öngörmektedir.

Bu bağlamda da insanları davranışa sevkeden ve dinamik olarak dengede kalmasını sağlayan ihtiyaçlar çeşitlidir. Ör: insan aynı anda hem fizyolojik hem de psikolojik ihtiyaçlara gereksinim duyabilir.

Kısaca insanların örgüt içerisinde motive olabilmesi için ekonomik, sosyal ve psikolojik bağlamda asgari yaşam standardının bireye sunulması gerekir.

SİSTEM YAKLAŞIMI

• Sistem yaklaşımının fikir babası bir biyolok olan Ludwig Von Bertalanffy’dir.
• Sistem yaklaşımı işletmeyi biraraya gelmiş birçok sistemden oluşmuş olarak kabul eder, ancak tüm bu sistemlerin çalışmasını bir bütün olarak inceler.
• Sistem yaklaşımı mevcut yönetim düşüncelerini birleştirici ve bütünleştirici bir yapıya sahip olması açısından büyük önem taşır.
• Bu yaklaşım şirket faaliyetlerinin başarılı olarak geliştirilmesinde iç ve dış çevreyi bir bütün olarak görmektedir.
• Aynı zamanda yöneticilere de avantaj sağlar, yönetici görevini dar bir biçimde, kendi fonksiyonu açısından yorumlamaktan kurtularak, kendi sisteminin bağlı olduğu diğer alt sistemleri de yorumlama fırsatı bulur.

Durumsallık Yaklaşımı

• Durumsallık yaklaşımı, kendisinden önce gelen klasik ve Neo-klasik yaklaşımından farklı olarak, yönetimde “en iyi yöntem” olmadığını ve en iyinin içinde bulunulan duruma göre değiştiğini savunmaktadır.
• Bu yaklaşıma göre “her insan ve durum farklıdır” Dolayısı ile klasik ve neo-klasiklerin iddia ettiği gibi her yerde ve her zaman geçerli “en iyi yönetim tarzı” veya “en iyi örgüt” yoktur.
• En iyi yönetim tarzı insana, teknolojiye ve çevreye göre değişiklik göstermektedir.

• Durumsallık yaklaşımı, yönetimin evrensel olduğu düşüncesini kabul etmemekte ve her durumun, farklı bir yönetim tarzı gerektirdiğini savunmaktadır.
• Durumsallık yaklaşımı, kendisinden önce gelen yönetim teorilerinin bir sentezidir ve çeşitli durumlarla ilişkili olarak gerekli olduğunda, diğer yönetim yaklaşımlarının(klasik, neo-klasik ve modern yönetim yaklaşımı) bağımsız ya da birlikte kullanılmasıdır.

• Durumsallık yaklaşımına göre değişik durumlar ve koşullar yönetimde başarılı olmak için değişik kavram, teknik ve davranışları gerektirir.
• Bu nedenle her yer ve koşulda geçerli tek bir organizasyon yapısı yoktur.
• “En iyi” durumdan duruma değişecektir. Durumsallık yaklaşımının bu fikri Klasik ve Neo- klasik yaklaşımların değerini ve yararını ortadan kaldırmaz. Aksine durumsallık yaklaşımı, daha önceki yaklaşımları uygun çerçeve (perspektif) içine koyarak onları daha yararlı bir duruma getirmektedir.