Microsoft Word Azerbaijan Country Strategy Final for Web Posting Aze (3)
Yüklə 0,6 Mb. Pdf görüntüsü
|
- Bu səhifədəki naviqasiya:
- 1.3. Bank portfelinin keçid tәsiri
8
2013-cü ildә Azәrbaycanda әn böyük istilik elektrik stansiyası olan “AzDRES” dünyada ilk dәfә karbon kreditlәrinin satıcısı kimi çıxış etmişdir. Bütün bunlar köhnә vә sәmәrәsiz turbinlәrin vә buxar qazanlarının bәrpası, tüstü-bacaların tәmiri vә digәr sistemlәrin tәkmillәşdirilmәsinә imkan yaradan, 2006-cı ildә öhdәliyә götürülәn vә AYİB-in ayırdığı 207 milyon avro dәyәrindә kreditlә dәstәklәnәn enerjinin effektivliyinin bәrpası layihәsi sayәsindә baş tutmuşdur. Layihә tәkcә zavodun effektivliyini vә gücünü artırmadı, eyni zamanda Azәrbaycanın enerji tәhlükәsizliyini yaxşılaşdırdı vә onun enerji infrastrukturundan asılılığını artırdı. “Azәrenerji” BMHS hesabatlarının vә ekoloji hesabatların hәyata keçirilmәsindә nәzәrәçarpacaq irәlilәyiş etmişdir ki, bu da әsas reytinq qurumlarından birinin verdiyi investisiya qiymәti reytinqi ilә 2013-cü ilin fevral ayında öz әksini tapmışdır. Buna baxmayaraq, tarif islahatı aşağı sәviyyәdә olmuşdur.
Enerji resursları ilә zәngin olan Azәrbaycanda enerjinin effektivliyi әsas problemlәrdәn biri olaraq qalır. Azәrbaycan iqtisadiyyatı vә xüsusәn dә yaşayış sektoru bölgәdә enerjinin әn böyük hәrәkәtverici qüvvәlәrindәn biri hesab olunur. Ölkәnin alıcılıq qabiliyyәtinin paritetinә uyğunlaşdırılan, ÜDM-in ABŞ dolları dәyәri üzrә istehlak etdiyi enerjinin miqdarı Aİ-nin 27 ölkәsinin qiymәtindәn 1,2 dәfә çoxdur. Enerjinin effektivliyi üzrә tәdbirlәr planı ilә çıxış edәn şirkәtlәr bu sahә üzrә tәşkilati tәdbirlәri olmayan şirkәtlәrdәn daha çox layihәlәr hәyata keçirmiş vә sәrmayә yatırmışdır. Buna baxmayaraq, bu erkәn nailiyyәtlәr әldә olunsa belә enerjinin effektivliyinә nizamlayıcı dәstәk vә Azәrbaycan sәnayesinin әldә etdiyi real effektivlik baxımından әhәmiyyәtli dәrәcәdә tәkmillәşdirmәlәrә ehtiyac duyulur. 2013-cü ilin mart ayında AYİB Qafqaz Regionunda Enerjinin Effektivliyi Proqramı әsasında Azәrbaycanda Azәrbaycan banklarından biri ilә ilk enerjinin effektivliyi kreditinә imza atmışdır.
Bankın real sektorda fәaliyyәtlәri әksәr şirkәtlәri minimal açıqlama ilә fәaliyyәt göstәrmәyә mәcbur edәn nisbәtәn yaxşı idarә olunan neft sektorundan kәnar çәtin biznes mühiti ilә mәhdudlaşır. Bu isә Bankın yararlılıq tәlәblәrinә cavab verәn korporativlәrin sayının mәhdudlaşmasına gәtirib çıxarır. Bankın bәzi müştәrilәrinin fәaliyyәtindә şәffaflığının artırılması üzrә göstәrilәn sәylәri problemli biznes mühiti ilә çәtinlәşdirilir. Bank investisiya yatırdığı şirkәtlәrdә texnoloji yeniliklәri tәtbiq edәrәk korporativ idarәetmә üzrә tәkmillәşdirmәlәri, elәcә dә effektivlik vә mәhsuldarlığı dәstәklәmişdir. Bank eyni zamanda mәlumat idarәetmә sistemlәri tәtbiq etmәklә vә beynәlxalq maliyyә hesabatları standartlarını qәbul etmәklә investisiya yatırdığı şirkәtlәri maliyyә açıqlaması sistemini tәkmillәşdirmәyә hәvәslәndirmiş vә MİP vә BMX proqramları ilә yerli şirkәtlәrin idarәetmә bacarıqlarını artırmışdır.
Bank EKÖT mәhsullarından, xüsusilә dә effektivliyi sübut olunan OBMM-dәn istifadә etmişdir. 2012-ci ildәn etibarәn SKA portfelinin vә sisteminin inkişafı Azәrbaycan sahibkarlarının hazırda gәlirlәri aşağı hesab olunan tikinti sektorundan kәnarlaşaraq böyük hissәsi idxalı әvәz edәn yüngül sәnaye istehsalına yönәlmәsini әks etdirir.
2010-cu ilin dekabr ayında әvvәlki strategiyanın qәbul olunmasından bәri (2013-cü ilin noyabr ayının sonuna qәdәr) olan mәrhәlәdә Bank tәrәfindәn Azәrbaycanda yeddi fәrdi keçid әmәliyyatlarına imza atılmışdır. Strategiya mәrhәlәsindә imzalanmış 9
әmәliyyatların әksәriyyәti maliyyә sektorunda hәyata keçirilmiş (altı layihә) vә onların da çoxu mikro, kiçik vә orta müәssisәlәrә, o cümlәdәn ölkәnin xidmәt çatışmazlığı olan әrazilәrindә yerlәşәn müәssisәlәrә dәstәk göstәrilmәsinә xidmәt etmişdir. Digәr әmәliyyatlar, yol şәbәkәsinin rekonstruksiyası vә nәqliyyat sektorunda inkişaf layihәlәrinin institusional islahatlar vә özәl sektoru daha geniş şәkildә әhatә olunması potensialı vardır. Bütün yeddi әmәliyyat “Yaxşı” keçid tәsiri potensialına malik olan, “Yaxşı” vә ya daha yaxşı kimi qiymәtlәndirilәcәk layihәlәrin 80 %-nin institusional hәdәfindәn xeyli yuxarı әmәliyyat kimi qiymәtlәndirilmişdir. 1
Bu yeddi әmәliyyatla yanaşı 2010-cu ilin dekabr ayından 2013-cü ilin noyabr ayının sonuna kimi müddәtә imzalanmış 21 layihә fәrdi şәkildә keçid tәsiri üzrә qiymәtlәndirilmәmişdir. Bu layihәlәrin әksәr hissәsi yalnız çәrçivә sәviyyәsindә yoxlanılan vә “Yaxşı” kimi qiymәtlәndirilәn orta ölçülü birgә maliyyәlәşdirmә mexanizmi (OBMM) әsasında hәyata keçirilәn sub-әmәliyyatlardır. Azәrbaycanda OBMM әsasında sub-layihәlәr bazarın genişlәnmәsi mәqsәdilә bankların MKOM-lara daha uzun müddәtә davamlılığı ilә daha böyük miqdarda kreditlәr verә bilmәsi gücünün artırılması, elәcә dә korporativ idarәetmә vә biznesin hәyata keçirilmәsi standartlarının yaradılması, maliyyә hesabatı prosedurlarının yaxşılaşdırılması vә maliyyә hesabatlarının verilmәsindә şәffaflığın artırılması ilә kommersiya bankları ilә hәyata keçirilmişdir.
BKM üzrә sub-layihәlәrin korporativ müştәrilәrә tәqdim edilmәsindә әsas mәqsәd әmәliyyat sәmәrәliliyinin artırılması vә daha yaxşı korporativ idarәetmә standartlarının tәtbiqi idi .
Strategiya mәrhәlәsindә Azәrbaycanda imzalanan layihәlәrin keçid mәqsәdlәri әsasәn Bankın 2011-2013-cü illәrdә bu ölkәdә fәaliyyәtlәrinin sektor bölgüsünü әks etdirir. Maliyyә sektoru üzrә әksәr layihәlәr imzalanarkәn әsas diqqәt özәl sektor üzrә MKOM-lәrin, o cümlәdәn, xidmәt çatışmazlığı olan bölgәlәrin inkişafı üzrә maliyyәlәşmәnin mümkünlüyünün dәstәklәnmәsinә dair әsas keçid probleminә yönәldilmişdir. Buna görә dә keçid mәqsәdlәri әsasәn bazarın genişlәndirilmәsinә dәstәk üzәrindә qurulmuşdur (Şәkil1).
1 Keçid tәsirinin qiymәtlәndirilmәsi vә monitorinq metodologiyası üzrә bax: http://www.ebrd.com/pages/research/economics/transition.shtm
Yüklə 0,6 Mb. Dostları ilə paylaş:
|