İQTİSADİ İNFORMATİKA
________________________267________________________
informasiya
sistemlərinə
qoyulmuş
investisiyanın
qaytarılmasını təmin və informasiya texnologiyalarının
fəaliyyətini iqtisadi cəhətdən məqsədəuyğun edir.
Sonda onu da qeyd etmək lazımdır ki, iqtisadiyyat və
biznes mövcud olduqca, yeni tətbiqi informasiya sistemləri
yaradıcılığı da davam edəcəkdir. Bunu nəzərə almayanlar
rəqabət qabiliyyətini itirəcəkdir.
İQTİSADİ İNFORMATİKA
________________________268________________________
İQTİSADİ İNFORMATİKA
________________________269________________________
İNFORMASİYA SİSTEMİ VƏ
İDARƏETMƏ
MÜƏSSİSƏNİN İDARƏ EDİLMƏSİNİN TƏŞKİLİ
Müasir şirkətlərin idarə edilməsində informasiya
texnologiyaları geniş istifadə edilir. Müəssisənin idarə
edilməsinin bir-birinə qarşılıqlı təsir edən 2 tərəfi vardır:
müəsisənin idarə edilməsi prinsipləri və informasiya
texnologiyaları. Müəssisənin idarə edilməsinin müasir
metodları daha mükəmməl texnoloji həllər tələb edir.
Digər tərəfdən də, texnologiyaların bugünkü səviyyəsi
müəssisə menecmenti üçün yeni imkanlar açır.
Müəssisənin idarə edilməsi və informasiya texnologiyaları
informasiya sistemləri ilə sıx əlaqədardır.
İndi də informasiyanın quruluşunu idarəetmə
baxımından nəzərdən keçirək. Bəlli olduğu kimi,
informasiyanın bir hissəsi idarəetmə işçilərinin nəzarəti
altındadır və qərar qəbulunda həmin
nəzarət edilən
informasiyadan istifadə edilir. İnformasiyanın müəyyən
hissəsi diqqətdən kənarda qalır və bu informasiya qərar
qəbulunda istifadə edilmir. Halbuki qəbul edilən qərarın
keyfiyyətinin yüksəldilməsində həmin informasiyadan
istifadə edilməsi xeyli faydalı ola biləndir. Odur ki,
idarəedici işçi heyətinin çox mühüm vəzifələrindən biri
qəbul edilən qərarda
nəzarət edilən informasiyanın xüsusi
çəkisinin artırılmasından ibarətdir.
Zəruri verilənlərin əldə edilməsi üsullarından biri
kompüterləşdirilmiş informasiya sistemlərinin satın alınıb
İQTİSADİ İNFORMATİKA
________________________270________________________
müəssisədə quraşdırılmasıdır. Lakin bundan əvvəl
aydınlaşdırılmalıdır ki, rəhbərliyi hansı hesablama üsulu
qane edir. Əgər rəhbərlik ənənəvi yazı-posuya üstünlük
verirsə, bu məsələ barədə düşünməyə dəyməz. Əgər
kompüter texnologiyasına üstünlük verilirsə, onda bu işə
nə qədər vəsait ayrılması imkanı ön plana keçir. Bu imkan
həll ediləcək məsələlərin tərkibi ilə bağlıdır. Yəni,
müəssisə rəhbərliyi qərar qəbuluna cəlb etmək istədiyi
yeni informasiyanı necə alacağını bildikdən sonra məlum
olur ki, ayrılan vəsait bu məsələləri həll etməyə qadir olan
hesablayıcı sistemi satın almağa imkan verir, ya yox.
Müəssislərin əksəriyyəti üçün aydın olmuşdur ki,
nəzarətdən kənar qalan informasiyanın həcmi çox
olduqca, müəssisəinin işləməsi mürəkkəbləşir. Nəzarət
edilən informasiyanın tələbatdan az olması müəssisənin
fəaliyyət nəticələrinə ciddi təsir göstərir. Bu baxımdan,
informasiya sistemlərinin vəzifəsi nəzarət edilən
informasiyanın artırılmasından ibarətdir.
İnformasiya texnologiyaları, müəyyən mənada,
informasiya vakuumunu ləğv etməyə imkan verir. Bu
informasiya texnologiyaları həm müəssisədaxili, həm də
ətraf aləm (İstahlakçıların sorğuları, bazarların vəziyyəti,
tənzimləyici qaydalar və s.) barədə geniş spektrdə
informasiya verə bilir. Lakin idarəedicilərin bir qismi elə
hesab edir ki, proqram məhsulları informasiya vakuumunu
və şirkətin bütün problemlərini sərbəst surətdə, idarəedici
işçilərin fəal iştirakı olmadan aradan qaldırmaq
iqtidarındadır. Bu, yanlış fikirdir və idarəetmədə insanın
fəal iştirakı daim zəruri olacaqdır. Çünki müəssisələrin
fəaliyyəti təkcə texnoloji prosesdən ibarət deyildir. Hətta
İQTİSADİ İNFORMATİKA
________________________271________________________
bəzi müəssisələrdə eyni texnoloji proses getsə də,
bunların hər birində özəl idarəetmə situasiyası mövcud
olur. Müəssisənin idarəedilməsi texnoloji prosesin idarə
edilməsindən daha geniş fəaliyyət sferasıdır. Hər bir
müəssisənin öz idarəetmə metodları olur.
Beləliklə,
idarəedici informasiya dedikdə, təkcə
istehsal xarakterli informasiya deyil, həm də
“müəssisəətrafı” informasiya və müəssisənin fəaliyyət
göstərdiyi iqtisadi mühit barədə olan informasiya nəzərdə
tutulur.
Müəssisənin fəaliyyət göstərməsinə təsir edən bütün
informasiya
diqqət
mərkəzinə
çəkilməlidir.
Bu
informasiyanın bir hissəsi qeydə alınmış idarəedici
informasiya sahəsinə daxildir. İstifadə edilən proqram
təminatı əlçatan informasiyanın təqdimat keyfiyyətini
yaxşılaşdırsa da, onun genişliyini artıra bilmir. Bu genişlik
nəzarətedilən daxili və xarici informasiya genişliyidir ki,
bunun da artırılması üsulu
yeni məsələ həllindən ibarətdir.
Yeni məsələ dedikdə, mövcud informasiya sistemləri
çərçivəsində və ya mövcud informasiya texnologiyaları ilə
həlli mümkün olmayan məsələ nəzərdə tutulur.
MÜƏSSİSƏNİN İDARƏ EDİLMƏSİ
Müəssisənin idarəedilməsi dedikdə, müəssisə
fəaliyyətinin iqtisadi və sosial ətraf mühitdə baş verən
dəyişiklilər nəzərə alınmaqla təşkil edilməsi başa düşülür.
İdarəedici işçi heyəti maliyyə, əmək və material
resurslarını elə paylamalıdır ki, nəzərdə tutulan məqsədə
çatmaq mümkün olsun. İdarəetmənin vəzifəsi daxili və
Dostları ilə paylaş: |