Xayitov sh. N., Artikova d. M., Musayeva j. K



Yüklə 3,64 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə10/171
tarix30.12.2023
ölçüsü3,64 Mb.
#166910
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   171
INNOVATSION MENEJMENT OQUV QOLLANMA

;
(1.3)
bu yerda,
Z
ki
-
i komandaning xarajatlari;
Z
IG
- innovatsion guruh xarajatlari.


21
2. Har bir komandaning butun innovatsion guruh foydasidagi (DP
ki
) hissasi:
P
P
DP
IG
ki
ki
/

;
(1.4)
unda,
P
ki
- i komandaning sof foydasi;
P
IG
- innovatsion guruhning sof foydasi.
3. Korporativ samaradorlik koeffitsienti (K
ki
) har bir komanda uchun alohida
quyidagicha hisoblanadi:
ki
ki
ki
DZ
DP
К
/

;
(1.5)
4. Korporativ samaradorlik koeffitsienti bo`yicha komandalar tabaqalanadi.
Texnologik 
zanjir 
chegarasida 
faoliyat 
ko`rsatadigan 
korxonalarni
rag`batlantirish uchun tashkiliy bosqichda har bir korxonaga jami foydani shunday
taqsimlash kerakki, natijasida har bir korxona butun TZ faoliyati natijasidan
manfaatdor bo`lsin. Motivatsiyaga erishish uchun motivlashtiruvchi omillarning
ta`sirini ta`minlash zarur. Xodimlarga yuqori talablarni qo`yish uchun, xuddi shunday
darajada maosh to`lash kerak.
Xulosa:
1. Innovatsiya – bu salohiyatli ilmiy texnikaviy taraqqiyot natijalarini real
hayotga joriy etilishi, yangi mahsulotlar va texnologiyalarda namoyon bo`lish
jarayonidir.
2. Innovatsion jarayonni uch shaklga ajratish mumkin: oddiy tashkilotlar
ichida, oddiy tashkilotlararo, kengaytirilgan.
3. Innovatsion menejment – bu innovatsion jarayonlarni, innovatsion
faoliyatni, bu faoliyat bilan band bo`lgan tashkiliy tuzilma va uning xodimlarini
boshqarish tamoyillari, uslublari va shakllari to`plamidir.
4. Innovatsiyalarni texnologik parametri, bozor uchun yangiligi, tizimdagi
o`rni, kiritilgan o`zgarishlarning chuqurligi va faoliyat sohasi bo`yicha turkumlash
mumkin.
5. N.D.Kondrat`yev fikricha davriy to`lqinlar tebranish modeli quyidagicha:
qisqa davrlar (3-3,5 yil), savdo sanoat davri (o`rta davr 7-11 yil, katta davrlar 48-55
yil).


22
6. Innovatsion guruhlar - bu innovatsiyalarni ishlab chiqarishga joriy qilish
maqsadi, yagona texnologik shakl bilan bog`langan korxonalardir.
Texnologik zanjir faoliyatini qilish quyidagi bosqichlardan iborat:
kontragentlar o`zaro hamkorligining nazorati; o`zaro hamkorlik tahlili; texnologik
zanjirda «tor joyni» aniqlash.
Tayanch so’zlar
: Innovastiya, innovastion jarayon, innovastion faoliyat,
innovastion menejment, innovastion boshqaruv, innovastion menejer, fundamental
(nazariy) tadqiqotlar, amaliy tadqiqotlar, innovastion menejmentning maqsadlari.
innovatsiya turkumlari, texnologik tsikl, texnologik zanjir, korporativ samaradorlik
koeffitsienti innovatsion guruh samaradorligi, texnologik qiymat mezoni. texnologik
tsikl, texnologik zanjir, korporativ samaradorlik koeffitsienti, innovatsion guruh
samaradorligi, texnologik qiymat mezoni.

Yüklə 3,64 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   171




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©www.genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə