İLLİK HESABAT 2009
43
«BAHOOO» KOMMUNİKASİYA KONSEPTİ
2009-cu ilin yayında «Unibank» ASC, müasir
reklam alətləri üzərində qurulmuş və bank
reklamı haqqında onun «cansıxıcı» və dar
auditoriyaya yönəlmiş reklam olmasını iddia
edən əfsanəni puç edən, yeni «Bahooo»
kommunikasiya konseptini həyata keçirdi.
Konseptin həyata keçirilməsi zamanı istifadə
edilən ifadə, bir qayda olaraq, hansısa
bir gözlənilməz hadisə, yeni xəbər və ya
xidmətlə tanışlıq zamanı təəccüb və heyrət
hissinin ifadə olunması üçün istifadə edilir.
Bankın reklamında haylanmaqla səsləndirilən
məşhur «Bahooo» nidasının vasitəsilə
müştərilərdə, onlara təklif edilən xidmətlərin
informasion və vizual baxımından yeniliyi
və innovasionluğu hissi formalaşır. Bank
xidmətləri bazarında yenilikçi olaraq, biz
öz kommunikasiyalarımızda həm maliyyə
müəssisəsinin öz müştərilərinə hörmətini,
həm də özünün bütün əhatəsinə müsbət
münasibətini translyasiya edirdik.
Bu cür yanaşma özünü, müştərilər
tərəfindən Bankın yeni xidmətləri, tarifləri
və layihələri ilə tanışlıq üçün sərf etdikləri
vaxtın məhsuldarlığı və optimallaşdırılması
nöqteyi-nəzərindən ən səmərəli yanaşma
kimi təsdiq etdi. Yenilik effektinin sayəsində,
«Bahooo» konsepti potensial müştərilərilərə
də yaxın olmaq imkanı verdi və bununla da
reklam kampaniyasının gedişində maksimal
sinerji effekt əldə edildi. Konseptin həyata
keçirilməsinin elə ilk günlərindən bir neçə
min istehlakçının Bankın reklam aksiyalarında
interaktiv qaydada iştirak etməsi buna sübut
oldu.
«Bahooo» konsepsiyasının üslubiyyətində
ilk dəfə olaraq xarici reklam üçün tizer-
bannerlərin dizaynı yerinə yetirilmiş, analoji
flaş-bannerlərin yerləşdirilməsi həyata
keçirilmişdir. Nisbətən bahalı olmayan reklam
daşıyıcılarından istifadə edilməsi fonunda,
məhz reklam xəbərlərinin keyfiyyətinə
xüsusi diqqət yetirilmişdir. Belə ki, ilkin
mərhələdə Bankın reklam xəbərlərində nə
məhsulun özünün, nə də təchizatçının adı
çəkilmirdi. İstehlakçıların diqqətinə
www.bahooo.com saytı təklif edilirdi,
burada hər bir kəs, reklam xəbərinin müəllifi
olan şirkətin düzgün variantını şərh edərək,
mükafat ala bilərdi. Bankın bir neçə yüz
hədiyyəsi arasında ən əsası – sahibi on-
layn rejimində keçirilən vebkast vasitəsilə
müəyyən edilən, Türkiyəyə səfərdir.
46
WWW.UNIBANK.AZ
RİSK-MENECMENT
Risklərin keyfiyyətli idarə olunması
«Unibank»ın təkcə etibarlılığının və
dayanıqlılığının mütləq şərtlərindən biri deyil,
həm də onun səmərəli işinin zəruri şərtidir.
Bank risklərinin idarə olunması metodlarının
təkmilləşdirilməsi Bank tərəfindən onun
fəaliyyətinin ən mühüm istiqamətlərindən biri
kimi nəzərdən keçirilir.
Ölkənin ən etibarlı banklarından biri nüfuzuna
malik olaraq, risklərin idarə olunması
sahəsində «Unibank» qarşısına təkcə bu
sahədə Azərbaycan Mərkəzi Bankının
normativlərinin və Bazel Komitəsinin
tövsiyələrinin sözsüz yerinə yetirilməsi
vəzifəsini deyil, həm də istənilən mümkün
olan iqtisadi vəziyyətdə müştərilər
tərəfindən öz öhdəliklərinin yerinə
yetirilməsinin maksimal dərəcədə təmin
edilməsi məqsədini qoyur. Məhz buna görə,
öz fəaliyyətimizdə biz maksimal gəlirin əldə
edilməsi məqsədini nəzarət olunan məcmu
risklə dayanıqlı inkişaf məqsədinə tabe edirik.
Eyni zamanda, «Unibank», bank etikasının
əsas prinsiplərindən biri olan və Bank
qazancının onun müştərilərinin gəlirindən
yuxarı ola bilməyəcəyini nəzərdə tutan
prinsipini rəhbər tuturuq.
Öz işində Bank qiymətləndirilmənin ən
müasir yanaşmalarından istifadə etməyə
çalışır ki, bunların da arasında Bazel
Komitəsinin normativ sənədləri ilə tövsiyə
olunan risk altında olan kapitalın özünün
dəyərinin qiymətləndirilməsi metodunu
xüsusi fərqləndirmək lazımdır. Bu zaman
hər bir subportfelin məcmu maliyyə riskinə
verdiyi payın, habelə risklərin ayrı-ayrı
növləri üzrə Bankın kapitalının hesablanması
yerinə yetirilir.
Bankda, öz üzərinə götürülən risklərin,
onların optimal qaydada məhdudlaşdırılması
məqsədilə, aşkar edilməsini, ölçülməsini,
onlara nəzarəti və onların tənzimlənməsini
təmin edən, risklərin idarə olunmasının
kompleks sistemi yaradılmışdır və fəaliyyət
göstərir. Risklərin idarə olunması sisteminin
təşkilati əsası qismində isə artıq neçə ildir
ki, müstəqil struktur bölməsi – Risklərin
idarə edilməsi departamenti fəaliyyət
göstərir. Onu da qeyd etmək lazımdır ki,
«Unibank» ASC-nin risklərin idarə olunması
sistemi 2007-ci ildə Bankın əmanətlərin
sığortalanması fonduna daxil olması
prosedurunun gedişində sınaqdan keçmişdir.
KREDİT RİSKLƏRİNİN İDARƏ OLUNMASI
Kreditləşdirilmə – Bank tərəfindən həyata
keçirilən aktiv əməliyyatların başlıca
növüdür, buna görə də kredit riskinin
eyniləşdirilməsi, qiymətləndirilməsi və
idarə olunması prosedurlarına yüksək
səviyyədə diqqət yetirilir. Buna görə də,
kredit siyasətinin məqsədləri arasında
kredit portfelinin keyfiyyətinin (riskin)
məqbul səviyyədə saxlanması və Bankın
etibarlı və maliyyə baxımından dayanıqlı
müştərilərinin dairəsinin genişləndirilməsi
xüsusi vurğulanır. Kredit riskinin
səviyyəsinin məhdudlaşdırılması üzrə
tədbirlərdən biri kimi, Bank tərəfindən,
satışın mütləq şərtlərinə daxil olan bir
sıra minimallaşdırıcı məhdudiyyətlər daxil
olan, standart kredit məhsulları işlənib
hazırlanmışdır. Bu məhsullara aşağıdakılar
aiddir: korporativ müştərilərə overdraftlar,
banklararası kreditlər, fiziki şəxslərə plastik
kartlar üzrə overdraft şəklində kreditlər,
avtonəqliyyat vasitəsinin satın alınması
üçün kreditlər, məqsədsiz istehlak kreditləri,
kiçik və orta biznesə kreditlər. Standart
kredit məhsullarının hər biri üzrə, onun
təqdim edilməsi və riskin səviyyəsinin
məhdudlaşdırılması prosedurunu tənzimləyən
normativ sənəd işlənib hazırlanmışdır ki, ona
da riayət edilməsinə ciddi şəkildə nəzarət
olunur.
Bankda, kreditin təqdim edilməsi, kredit
layihəsinin texniki-iqtisadi əsaslandırılmasının
qiymətləndirilməsi zamanı müştərilərdən
tələb olunan sənədlərin unifikasiya
olunmuş siyahısı təsdiq edilmişdir ki,
bu da planlaşdırılan əməliyyatın risk
səviyyəsi haqqında kompleks məlumat
toplamağa imkan verir. Bu zaman Bank,
əsaslandırılmamış yüksək kredit riskinə malik