10
WWW.UNIBANK.AZ
İDARƏ HEYƏTİ
SƏDRİNİN MÜRACİƏTİ
Hörmətli xanımlar və cənablar,
İcazə verin «Unibank» Kommersiya Bankı-
nın 2009-cu ilin nəticələri üzrə hesabatını
sizə təqdim edim. Bildiyiniz kimi, bu il
Azərbaycanın bütün bank sistemi üçün
mürəkkəb olub. Maliyyə bazarlarında
vəziyyətin kəskin şəkildə pisləşməsi
dövrü kimi, bu il bizim biznes-model üçün
dözümlülük sınağı oldu. Tam əminliklə deyə
bilərəm ki, biz bu sınağa üzü ağ çıxdıq! Bank
maliyyə sahəsində özünün sabit vəziyyətini,
bütün başlıca bazar paylarını qoruyub
saxladı, iştirak coğrafiyasını genişləndirdi
və əsas göstəricilər üzrə kifayət qədər
nəzərəçarpan inkişaf dinamikası göstərdi.
Buna görə də, ilə yekun vurarkən hər
şeydən əvvəl «Unibank» ASC-nin bu
hesabatda təqdim edilmiş müsbət nəticələrini
qeyd etmək lazımdır. Belə ki, bank
sektorunda gəlirlərin əhəmiyyətli dərəcədə
azalmasına baxmayaraq, bu sahədə
«Unibank»ın xalis gəliri 4,9 milyon manatdan
artıq olmuşdur. 2010-cu il yanvar ayının 1-i
üçün aktivlər 350 milyon manat təşkil etmiş,
Nizamnamə kapitalı isə iki dəfə artaraq, 30
milyon manata çatmışdır. Bu göstəricilər
həm Bankın dayanıqlılığına və etibarlılığına
sübut, həm də əmanətçilərin son ildə sayı 80
minə qədər artmış əmanətlərinin qorunub
saxlanılmasına tutarlı zəmanətdir.
2009-cu ildə, xüsusilə, ilin ikinci yarısında ən
uğurlu saydığımız cəhət sürətlə artan başlıca
göstəricilər yox, dayanıqlı maliyyə vəziyyəti
və müştəri yönümlü - müştərilərə keyfiyyətli
və səmərəli xidmət göstərmək imkanı
oldu. Məhz maliyyə baxımından dayanıqlılıq
«Unibank»ın sonrakı müvəffəqiyyətli
inkişafının rəhni oldu. Bu vəziyyət aktivlərin
və passivlərin formalaşması zamanı
balanslaşdırılmış yanaşmanın, risklərin idarə
edilməsi sahəsində konservativ siyasətin
və optimallaşdırılmış inzibati-təsərrüfat
xərclərinin sayəsində mümkün oldu.
Qüsursuz kredit tarixçəsi, zəruri reytinq
qiymətlərinin mövcudluğu, hətta məhdud
likvidlik şəraitində belə, Banka beynəlxalq
bazarlardan ehtiyatlar cəlb etmək imkanı
verdi. Təsadüfi deyil ki, 2009-cu ildə
«Unibank» beynəlxalq maliyyə institutlarından
ən iri maliyyə qovluğu almış ilk özəl
Azərbaycan bankı oldu. Bu irimiqyaslı qovluq
sövdəsi, eləcə də Bankın hökumət tərəfindən
yenidən maliyyələşdirilən sahibkarlığın
dəstəklənməsi proqramlarında fəal iştirakı
sayəsində biz kiçik və orta biznesin
maliyyələşdirilməsinə əlavə vəsaitlər
yönəltməyə nail olduq. Şübhəsiz, 2009-cu
ildə «Unibank»ın başlıca vəzifəsi kiçik və orta
biznesin, habelə ümumdünya maliyyə-iqtisadi
böhranının nəticələrini öz üzərində hiss
edən istehlak sektorunun stimullaşdırılması
idi. Məhz kiçik və orta biznes layihələri
sayəsində ölkədə iş yerləri yaradılır, yeni
istehsalat sahələri açılır, infrastruktur
obyektləri tikilir, vergi daxilolmaları artır, bilik
və texnologiyalar ötürülür.
Respublikanın 8 aparıcı regionunda
təmsil edilən ölkəmiqyaslı bank kimi, biz
Azərbaycanın gələcəyinin qırılmaz şəkildə
sosial rifah və sabitliklə, mədəniyyətin,
təhsilin, elmin, idmanın inkişafı ilə bağlı
olduğunu dərk edirik. Məhz buna görə
korporativ ictimai məsuliyyət proqramlarının
inkişafı çərçivəsində 2009-cu ildə «Unibank»
futbol üzrə milli çempionatın baş sponsoru
oldu. Azərbaycan futbolu və korporativ
sektor tarixində ilk dəfə olaraq, biz öz
üzərimizə, istər Peşəkar Futbol Liqasının
büdcəsinin maliyyələşdirilməsi, istərsə
də milli birinciliyin populyarlaşdırılması,
oyunçuların stimullaşdırılması, ictimai hadisə
kimi futbolun təbliği sahəsində öhdəliklər
götürdük. Özünü cəmiyyətin bir hissəsi
hesab edərək, «Unibank» Kommersiya Bankı
ASC Azərbaycan futbolunun gələcəyinə
inanır və bu oyuna aludə olmuş milyonlarla
adamın rifahı naminə çalışmaqda davam
edir. Biz birlikdə qalib gələcəyik və hər bir
müştərimizin maliyyə sahəsində qələbələri
üçün əlimizdən gələni etməyə hazırıq.
Səmimiyyətlə,
Sizin Faiq Hüseynov