Xayitov sh. N., Artikova d. M., Musayeva j. K

1.2.-rasm. Innovastion izlanishlar
1
Innovastion boshqaruv
g’oyatda murakkabdir. Innovastion jarayonlarning
rivojlanishi qonuniyatlarini tahlil qilish uchun innvoastion menejerlar bo’lgan
mutaxassislar zarur, ular yangilik kiritishlarning har xil tashkiliy – iqtisodiy jihatlari
bilan shug’ullanadilar. Ularning innovastiyalarni boshqarishdagi asosiy vazifasi –
1
Borut Likar, co-editors Peter Fatur, Urshka Mrgole ; translation Arslingue K.Jontar, TEFL, TBE. - 1st. ed. - El. knjiga.
- Ljubljana INNOVATION management [Elektronski vir] Korona plus - Institute for Innovation and Technology, 2013,
page 79
Innovatsiyalari
I
аsr
•
Innovatsiyalar ishlab
chiqilar ekan
-------
•
Hayot
yaxshilanaveradi
ХХ
Ta’lim bilan
shug’ullanish
Ishlab chiqarish
Qo’llab quvvatlash
O’rganish,
shug’ullanish
Maslahat berish
Innovastion markaz
Texnologik izlanishlar
Institutlarda texnik
shug’ullanish
Qo’llab quvvatlash
assostistiyasi

---

12
innovastion jarayonni ilgari surish, ehtimol bo’lgan to’siqlarni bashorat qilish va
ularni bartaraf qilish yo’llarini belgilashdir.
Innovatsion jarayon subyektlari
quyidagi guruhlarga bo`linadi:
1.
Novatorlar (tashkilot ichida bo`ladi) - fan-texnika taraqqiyoti generatori.
2.
Dastlabki retsipientlar - birinchi bo`lib yangilikni joriy qilgan tadbirkorlar.
3.
Dastlabki ko`pchilik - yangilikni joriy qilgan firmalar.
4.
Qoloqlar - ma`naviy eskirgan yangilikni endi joriy qiluvchi firmalar.
Iqtisodiyotni
modernizastiyalash
uchun
yangilangan
mahsulotlardan
mansabdor bo’lgan mustaqil firmalarning raqobati, raqobatlashuvchi yangiliklar
bozorning mavjudligi xosdir.
Yirik kompaniyalar muvaffaqiyatlarining ko’p sonli tarixi bundan darak beradi.
Shu sababli yangilik kiritishlarning bozorli tanlovi mavjud, unda innovastion
menejerlar ishtirok etadilar.
Innovastion menejerlar
ijodiy jamoalarni tashkil qila turib, yangiliklarni qidirib
topish va tarqatish, ilmiy tadqiqotlar va ishlamalarga buyurtmalar portfelini
shakllantirish bilan shug’ullangan holda, har xil tashkiliy tuzilmalar (fanlar
akademiyasi,
OO’Yu,
ilmiy
jamiyatlar,
tadqiqot
tashkilotlari,
konstruktorlik
byurolari, injiniring kompaniyalari va boshqalar)da harakat qilishlari mumkin. Ular
ilmiy jamoalarni boshqaradilar, ilmiy tadqiqotlarni muvofiqlashtiradilar. Bularni
barchasi innovastion boshqaruvchilar malakasi oldiga yuqori talablarni qo’yadi: ular
ilmiy texnik va iqtisodiy – psixologik salohiyatga, ham an’anaviy menejer va ham
tadqiqotchi olim sifatiga ega bo’lishlari, yangilik kiritishlarning samaradorligini
baholash va innovastiyalarni boshqarishga qodir malakali iqtisodchi bo’lishlari kerak.