Kazım ÖZGAN
Mimar
Kozan Belediye Başkanı
Zehra ÖZGAN
Mimar
Kozan Belediye Başkan Yardımcısı
UZAKLARA
ODAKLANMAK:
KOZAN 2060
Kozan’ın güzel ve çağdaş bir
yerleşme haline getirilebilmesi
amacıyla belediyenin
başlattığı çalışmaların
sonuçlarını gözlüyoruz.
Çeşitli üniversitelerden bilim
insanlarının yanı sıra, başta
İller Bankası olmak üzere konu
ile ilgili kurumlardan katılan
uzmanlarla gerçekleştirilen
sempozyum ve çalıştaylar
dizisiyle kentin geleceği
pek çok yönü ile tartışılarak
olgunlaştırılmış ve uzun vadeli bir
program çerçevesinde hedefler
ortaya konmuştu. Bu sayımızda
bu projelerin hedeflerini ve
kentle ilgili projelerden bazılarını
aktarıyoruz.
PROJE/PROFİL
64
| GÜNEYMİMARLIK | EYLÜL2013 | SAYI 13
Özellikle, 2000’lerin başlarına kadar olan son 25-
30 yılın ufuksuz ve kaygısız yönetimlerinin üst
üste sarıp bir yumak haline getirdiği sorunların
tamamen çözülüp, şehrin gerçekten güzel ve
çağdaş bir yerleşme haline getirilebilmesi ama-
cıyla, Kozan Belediyesi 2004 yılından başlayarak
bir dizi sempozyum ve çalıştaylarla istikamet
arayışına girişti. Çeşitli üniversitelerden bilim
insanlarının yanı sıra, başta İller Bankası olmak
üzere konu ile ilgili kurumlardan katılan uzman-
larla gerçekleştirilen “Dün’den Yarın’a Doğru
Kozan Sempozyumu” (2004) ve “Yeni Ufuklar
- Kozan 2060” çalıştaylar dizisiyle (4 çalıştay;
2009-2012) konu pek çok yönü ile tartışılarak
olgunlaştırıldı.
Açıkça görülen gerçek, 15-20 yıllık klasik bir
plan döneminde Kozan’ı doğru kurguya sahip
düzgün bir şehir haline getirmenin imkânsız ol-
duğu idi. Onlarca yıllık bir geçmişin hatalarının
üst üste katlanarak Kozan’ı bugün getirdiği nok-
tada çok daha uzağa, eldeki yapı stokunun (son
ihtiyaçlarına cevap verememesi sonucunda ti-
caret ovaya doğru açılan cadde boylarınca “sün-
müş” ve bugünkü düzensiz ve -işlevsel açıdan-
sağlıksız yapı ortaya çıkmıştır (Şekil 1).
Beldenin yüzlerce yıllık tarihsel gelişim süre-
cinin ardından gelen ve 1950 planı ile baş-
layan 60 yıllık planlı gelişme dönemi bugün
önümüze, ne yazık ki, saygı veya sempati du-
yulabilir bir yapısal çevre ve güven verici bir
istikamet koyamamaktadır. 1986 yılında ya-
pılmış olan ve o günden yakın tarihlere kadar
çok sayıda bilim ve mantık dışı mevzii plan
değişikliği ile büsbütün perişan edilen son
imar planı da artık miadını doldurmuş bulun-
maktadır. Kozan’ın bir diğer önemli handikabı
da geçmişte yapılan imar planları paralelinde
bir ulaşım planının yapılmaması, sadece yol-
ların biçimlendirilmesi ile yetinilmesi olmuş-
tur. Bugün Kozan’da sistematik ve hiyerarşik
kurguya sahip bir yol şeması okumak müm-
kün değildir.
Chandigarh, Brasilia, İslamabad veya Astana
gibi istisnai örnekleri dışında şehirler, başlan-
gıcı asırlar öncesine kadar giden uzun tarihsel
süreçler içinde var olur, evrilir, dönüşür ve de-
ğişirler. Bu köklü tarihî süreç, kimilerinde eşi zor
bulunur güzellikler oluştururken (Floransa, Bar-
selona gibi) kimilerinde ise karşımıza güzelliği,
bütünlüğü, anlamı ve mantığı bulunmayan bir
tür “yamalı bohça” çıkarmaktadır.
Cumhuriyet’e, “Sancak” (Vilayet) olmasına rağ-
men, Sis (Kozan) Dağı’nın yamacına yaslanmış
5000’in biraz üzerinde nüfuslu bir “kasaba” ni-
teliğinde adım atan Kozan, geçen zaman içe-
risinde dağa doğru büyüyemediği için, artan
nüfusunu (bugün 80.000’in üzerinde) ovaya
doğru yaymış, fakat idari ve ticari merkezi dağın
yamacındaki eski yerinden pek fazla kımıldaya-
mamıştır. Bir yandan bu konumun, yeni makro-
form içinde artık “merkezî” olmaması, kenarda
kalması, bir yandan da eski çarşının dar sokak-
ları, küçük ve gelişigüzel parselleriyle zamanın
Şekil 1. Mevcut Kent Şeması.
GÜNEYMİMARLIK | EYLÜL2013 | SAYI 13 |
65
PROJE/PROFİL
• Şehre ilk girenleri etkileyen ferah, yeşil, do-
ğaya saygılı, doğayla iç içe bir yerleşme.
• Eskiden olduğu gibi, şehri çepeçevre kuşa-
tan ormanlar.
• Niteliği korunmuş ve geliştirilmiş, merkez
kenti çevreleyen tarım alanları.
• Kozan Barajı’nın doğal yapısını koruyan, onu
geliştiren ve şehir hayatına katan çevresel
ilişkiler.
• Anavarza ve Karasis Kaleleriyle güçlendiril-
miş ilişkiler.
• Şehirlerarası trafikle şehir içi trafiğin ayrıldığı,
hiyerarşik düzeni doğru olarak kurulmuş, ve-
rimli ve etkin bir yol ağı.
• Motorlu araçların değil, özürlüler de dâhil
insan’ın öncelik taşıdığı bir şehir.
• Motorlu araç trafiği ile mümkün olan en az
noktada kesişen, mevcut akarsularla da aza-
mi düzeyde bütünleşmiş, kent bütününe
yayılmış yaya yolu ağı (“mavi-yeşil ağ”).
• Transit trafikten tamamen arındırılmış, mal
sevkiyatı gözetilerek, yaya-taşıt ayırımı ile-
ri düzeyde uygulanmış bir merkezi iş alanı
(MİA).
• Yaya ve bisiklet ulaşımını azami seviyeye çı-
kartmış bir kentsel fiziksel organizasyon.
• Kişi başına düşen yeşil alanın değil kişi başı-
na düşen “gri” alanın hesaplandığı bir “yeşil
şehir.”
• Pencere önleri ve balkonlardaki çiçekleri,
bahçelerdeki ağaçları, gölgeli sokakları, irili
ufaklı yemyeşil parklarıyla, gri ile yeşilin sar-
maş dolaş olduğu bir doku.
• Ailelerin daha ferah evlerde yaşamasına ve
iklimsel özellikleri daha etkin kullanabilme-
ye imkân veren, çok katlı olmayan bir yerleş-
me.
• Hizmet verdiği alanların tamamı ile tehlike-
siz yaya yolu bağlantısına sahip ilköğretim
okulları, çeşitli kategorilerde çocuk oyun
alanları ve spor alanları.
• Bütün sosyo-ekonomik sınıflardaki tüm yaş
ve cinsiyet gruplarının kendilerine ait bul-
dukları, kendilerini sığıntı olarak hissetme-
dikleri bir mekânsal organizasyon.
• Çöküntü bölgesi olmaktan çıkartılmış, bir
aile yadigârı antika niteliğinde restore edi-
len yapıları ve düzenlenen çevresiyle gün-
lük aktif şehir hayatının değerli bir parçası
haline getirilmiş kentsel sit alanı.
• Sit alanı dışında yer alsalar da, tarihten gü-
nümüze gelen çeşmeler, türbeler gibi kültü-
rel değerlerin korunduğu bir planlama.
• Temiz su, arıtma, çöp depolama, kanalizas-
yon, yağmur suyu gibi altyapı sorunlarının
tamamının çağdaş normlarla çözüldüğü bir
şehir.
• Onlarla işi ve ilişkisi olmayanların gözüne,
kulağına ve burnuna takılmayacak şekilde
“izole” edilmiş, ancak ihtiyaç duyanların ko-
layca ulaşabilecekleri sanayi (küçük; orta;
organize) ve benzeri alanlar.
kısıtlayıcı “izler”e bir süreliğine gözlerimizi kapa-
tıp “50 yıl sonra biz Kozan’ın nasıl bir yer olma-
sını istiyoruz?” sorusuna cevaplar arandı. Bu ça-
lıştaylardan sonra Vizyon 2060 Belgesi ortaya
konmuştur. Buna göre;
• Tabiatla barışık, sürdürülebilir, insan’ın ön
planda tutulduğu bir planlama.
10-15 yılda yapılmış olanlar da dahil) çok büyük
bir kısmının eskiyip değişme noktasına gelece-
ği uzak bir ufka bakmak gerekiyordu.
Geleceğinin yönlendirilmesi ve şekillendirilmesi
yönünde böyle önemli bir aşamada bulundu-
ğumuz şehrin planlaması için, geçmişten gelen
Şekil 2. Yeni Şema.
66
| GÜNEYMİMARLIK | EYLÜL2013 | SAYI 13