Microsoft Word tagizade orxan doc
Yüklə 0,76 Mb. Pdf görüntüsü
|
- Bu səhifədəki naviqasiya:
- Maddi maraqlar: [2]
76
Ş irkətin həyata keçirdiyi stimullaşdırıcı tədbirlərə nəzər salaq: Maddi maraqlar: [2]
Ə mək haqqı Bonuslar Ə lavə ödəmələr planı Möhlətli ödəmələr
Ə lavə stimullar: Rəhbər işçilərin və satışşöbəsi işçilərinin avtomobillə təmin edilməsi Nəqliyyat xərclərinin ödənilməsi Qidalanmanın şirkət tərəfindən verilməsi Hər bir işçiyə doğum günündə və bayramlarda ş irkətin məhsullarının verilməsi Bayramlarda işçilərə pul mükafatı, hədiyyə kartları və digər hədiyyələrin təqdim olunması Mobil rabitə və danışıq kartları ilə təmin olunma
Laboratoriya, satış və istehsal şöbəsi işçilərinin geyimlə təmin olunması Satışşöbəsi işçilərinin yarışı Ş irkət daxilində tibbi xidmət ş çilərin tibbi sığortası Məzuniyyət Ə lavə işəçıxmalara görəödəmə ndi isə hər bir motivasiya tədbirlərinə ayrılıqda nəzər salaq. Ə mək haqqı işçilərin maddi cəhətdən həvəsləndirilməsini təmin edir. Odur ki, işçilərin məhsuldarlığın artmasında əsas marağı bilavasitə əmək haqqı səviyyəsinin nə dərəcədə əsaslandırılmasından, əməyin keyfiyyəti ilə onun kəmiyyətinin necə ə laqələndirilməsindən asılıdır. Ə mək haqqı - əmək üçün ödənilən muzd olmaqla motivasiya funksiyasını yerinə yetirir. Ümumi mənada əmək haqqı işçilərin sərf etdikləri əməyin kəmiyyətinə və keyfiyyətinə görə işçi ilə rəhbərlik arasında bağlanmış əmək müqaviləsində göstərilmiş miqdarda şirkət tərəfindən işçinin öz maddi və mədəni tələbatlarını ödəməsi üçün verilən pul məbləğidir. Deməli, maddi və mənəvi həvəsləndirmə siste- mi həmişə, hər yerdə hər bir kəsin sərf etdiyi əməyə ədalətli və obyektiv qiymət verilməsini təmin edir. Coca-Cola şirkətində vaxtamuzd (faktiki işlənilmiş iş vaxtının miqdarına görə hesablanır) əmək haqqının tətbiqi əsas mövqe rolunu oynayır. Əmək haqqı ayda iki dəfə, yəni ayın 15-i və 30 (31)-i işçinin hesabına köçürülür. şçilər iş vaxtından
77
ə lavə, istirahət və bayram günlərində işlədikdə normal iş saatı üçün nəzərdə tutulmuş məbləğin iki qatı miqdarında əmək haqqı alırlar. Yaxud da əmək müqaviləsinə görə tərəflərin əmək haqqının ödənilməsi barədə razılığa gəldikləri digər şərtəəsasən istirahət, bayram günlərində işə cəlb olunmuş işçilərin əməyi işçiyə digər istirahət günü verilməklə əvəz edilir. Bir qayda olaraq əmək haqqı tarif dərəcəsindən (vəzifə maaşından) və tarif dərəcəsinə əlavədən ibarətdir. Bunu da qeyd etmək lazımdır ki, işçiyəəmək haqqı müəyyənləşdirilərkən şirkətin əməyin ödənilməsi siyasətinə görə ilk öncə onun, yəni işçinin təhsili, ixtisası nəzərə alınır. Ə mək haqqının ödənilməsi səviyyəsi əmək məhsuldarlığının yüksəldilməsi üçün mühüm əhəmiyyətə malikdir. Buna görə də tarif dərəcələri və vəzifə maaşları bir qayda olaraq heç vaxt azalmağa meyl etmir, əksinə həmişə artmağa doğru gedir. Bonuslar bir qayda olaraq şirkətin fəaliyyətində önəmli olan hər hansı layihənin uğurla başa çatmasından sonra layihədə bilavasitə əməyi olan işçilərə əlavə haqların ödənilməsidir. Rəhbər işçilərin və satış şöbəsi işçilərinin avtomobillə təmin edilməsi şirkətin ə lavə həvəsləndirici tədbirlərinə aiddir. Həmçinin avtomobildə yaranan nasazlığın təmir edilməsini və digər bütün nəqliyyat xərclərinin ödənilməsini də şirkət öz üzərinə götürür. Bunun əsas məqsədi rəhbər işçilərin günün istənilən vaxtı şirkətə rahat gəlib- getmələrini təmin etməkdir. Satış şöbəsi işçilərinin işi bilavasitə marketlər, mağazalar, ticarət müəssisələri iləəlaqəli olur. Buna görə də onların işində avtomobil önəmli olduğu üçün şirkət hər bir satış təmsilçilərini avtomobillə təmin edir. Bundan başqa şirkətin digər bütün işçilərinin işə gəlib-getməsi üçün də əlverişli şərait yaradılıb. Belə ki, hər üç növbə işçilərinin şirkətə gəlib-getmələri şirkətə məxsus avtobuslar vasitəsilə həyata keçirilir. Ş irkətin digər stimullaşdırıcı tədbirlərinə işçilərin qidalanma ilə təmin edilməsi aiddir. Bu da işçiləri əlavə qidalanma xərclərindən azad edir və işçilərə rahatlıq yaradır. Qidalanma hər üç növbədə çalışan işçilər üçün təşkil olunur. Ş irkətdə işçinin sağlamlığının, əməyinin mühafizəsinin təmin olunması üçün sanitariya və gigiyena normalarına cavab verən iş yeri və iş şəraiti yaradılıb. Bura 78
ş irkət daxilində göstərilən tibbi xidmət də aiddir. Bu, işçilərin səhhətində yaranan hər hansı bir problemə ilkin müdaxilə üçün mühüm əhəmiyyət kəsb edir. Bu zaman ş irkətin həkimi işçini müayinə edir və onu pulsuz dava-dərmanla təmin edir. Bundan başqa hər bir işçi tibbi sığorta ilə təmin olunub. Tibbi sığortaya görə işçilər özəl klinikalarda müayinə və müalicə oluna bilərlər. Bu sığortanın 80 %-i ş irkət tərəfindən ödənilir və işçi müalicə və dərmanların qiymətlərinin yalnız 20 %- ni ödəyir. Ş irkət hər bir işçiyə doğum günündə şirkətin istehsal etdiyi məhsullardan pulsuz təqdim edir. Belə ki, hər bir işçi doğum günündə bir kaset 2 litrlik pulsuz məhsul almaq haqqı qazanır. Məhsul işçinin seçimindən asılı olaraq verilir. Bundan başqa, bayramlarda şirkət işçilərə digər hədiyyə, pul mükafatları, müəyyən mağazalarda pulsuz alış-veriş etmək üçün hədiyyə kartları və s. də təqdim edir. Bu da şirkətin işçi heyətinin öz vəzifələrini daha da mükəmməl yerinə yetirmələri üçün atdığı mühüm həvəsləndirici tədbirlərdən biridir. Motivasiya tədbirləri sırasında satış şöbəsi işçiləri arasında keçirilən stimullaşdırıcı yarış-tədbirləri xüsusi yer tutur. Bu tədbir satışın stimullaşdırılması, satış həcminin artırılması və beləliklə də yüksək mənfəət əldə olunmasına xidmət göstərir. Belə ki, yarışa görə bir ay ərzindəən çox sifariş qəbul edən və məhsul satan, həmçinin öhdəsində olan market və mağazalarda məhsulların soyuducu və rəflərdə səliqəli düzülüşünü həyata keçirən satış təmsilçisi qalib sayılır. Əvvəlcədən müəyyən olunmuş şərtlərə görə qalibə ya həyata keçirdiyi satışın müəyyən faizi həcmində ə lavə ödəmələr təqdim olunur və ya tutduqları yerə görə hər təmsilçiyə müvafiq olaraq televizor, noutbuk və mobil telefon təqdim olunur. Ş irkət həmçinin işçilərin mobil rabitə vasitələri və danışıq kartları ilə təmin olunması istiqamətində də stimullaşdırıcı tədbir həyata keçirir. Bu siyasətin məqsədi «AZERBA JAN COCA-COLA BOTTLERS» Ltd işçilərinə status və ya vəzifələrinə uyğun olaraq mobil telefon vasitələrinin verilməsi və onların istifadəsi əsaslarının öyrədilməsidir. şçilərə mobil telefon vasitələrinin və danışıq limitlərinin verilməsi aşağıdakı kimidir:
Yüklə 0,76 Mb. Dostları ilə paylaş:
|