Microsoft Word tagizade orxan doc

70 

 

 

 

2. 

Potensial işçi mənbələrini müəyyən etmək və seçmək – şirkətin tələb-

lərini  yerinə  yetirmək  üçün  vaxtında  və  məhsuldar  bir  yolla  müvafiq  işçiləri  cəlb 

etmək lazımdır. Bura aşağıdakı tədbirlər daxildir: 

•   şə götürmə qaydalarının yaradılması (CV (tərcümeyi – hal), test müsahibə); 

•   şin təhlilinin aparılması və vəzifə təlimatlarının yazılması; 

•  Vəzifələr üzrə əsas iş funksiyalarının müəyyən edilməsi və sənədləşdirilməsi; 

•  Şirkətin tələbatına uyğun işəgötürmə meyarlarının müəyyən edilməsi; 

•  Potensial namizədləri müəyyənləşdirmək üçün daxili işçi heyətinin  

vəəmək bazarının qiymətləndirilməsi; 

•   şəgötürmə  üsullarının  müəyyənləşdirilməsi  və  onların  şirkətdə  tətbiq 

edilməsi; 

•  Şirkəti potensial namizədlərə ən yaxşı iş yeri kimi tanıtmaq və təbliğ etmək. 

3. 

nkişaf etdirmək və treyninq – şirkətin məqsədlərinə nail olmaq üçün 

lazım olan bilik və bacarıqları  inkişaf etdirmək. 

4. 

Mükafatlandırmaq və işdə saxlamaq – yüksək göstəriciləri olan  işçi-

lərin şirkətdə qalmasını nizamlayan, şirkətin məqsədlərinə  nail olmasını dəstəkləyən 

və  yüksək  effektivliyi  təmin  edən  müavinət  və  mükafat  sistemini  yaratmaq.  Bu 

tədbirlərə aşağıdakılar daxildir: 

•  Müvafiq dərəcə və  yüksəlmə  strukturuna əsasən  işçilərin  mükafatlandırılması 

üçün şirkət üzrə mükafatlandırma proqramlarının yaradılması və həyata keçirilməsi; 

•  Maliyyə  və  qeyri-maliyyə  meyarlarıəsasında  həvəsləndirici  mükafatlandırma 

proqramlarının tərtib edilməsi, həyata keçirilməsi; 

•   ş  yerində  stimullaşdırma  yaratmaq  məqsədilə  işçilər  üçün  həvəsləndirici 

mükafatların müəyyən edilməsi. Bu haqda daha geniş məlumat fəslin ikinci sualında  

veriləcəkdir. 

5. 

ş

dən  azad  etmək  və  başqa  vəzifəyə  keçirmək  –  işdən  azadetmə  və 

vəzifə dəyişmənin işçilərə neqativ təsirini nəzərə alaraq onun peşəkar, ədalətli və işçi-

yə  və  kollektivə  mümkün  qədər  az  təsir  göstərməsinin  idarə  olunması  Azərbaycan 

Respublikası Əmək Məcəlləsi çərçivəsində təmin edilir.  

---

71 

 

 

 

6. 

“Əxlaq  kodeksi”  –  şirkətin  biznes  qaydaları  kodeks  formasında  işlən-

mişdir.  Bu  kodeks  işçilərin  özlərini  Coca-Cola  sisteminin  təmsilçisi  kimi  hiss 

etmələrində  əvəzsiz  bir  köməkçidir.  “Əxlaq  Kodeksi”ndə  qeyd  olunmuş  qaydalar 

Coca  –  Cola  spirtsiz  içki  şirkətinin  bütün  işçilərinə  aiddir.  Əxlaq  kodeksinin  2 

bölməsi  var:  birinci  bölməşirkətin  hər  yerdə  qorumalı  olduğu  dəyərləri  və  işçilərlə 

ictimaiyyət  qarşısında  cavabdehliyini  sadə  yolla  təqdim  etməyə,  ikinci  bölmə 

isəşirkətin heyətinin vəzifələri daxil olan idarəetmə prinsiplərini izahetmə məqsədinə 

xidmət edir.  Əxlaq kodeksi bütün işçilər, şirkətin direktoru, idarə heyətinin üzvləri 

də  daxil  olmaqla  hamıya  aiddir.  Kodeksdə  həmçinin  davranış  formaları,  əxlaq 

dəyərləri və mənəvi prinsiplər də izah olunub. 

Yeni  kadrların  işə  götürülməsi  –  işçilərə  qarşı  tələblər  formalaşdıqdan  və 

müəyyən  edildikdən  sonra  namizədləri  tanımaq,  onlar  arasında  müqayisə  aparmaq, 

onların təyin olunduqları vəzifəyə uyğun olmalarını ayırd etmək və sonda kimin işə 

götürülməsi qərarını qəbul etmək ardıcıllığı ilə aparılır.  

Birinci mərhələ - Namizədləri tanımaq. 

CV  (tərcümeyi-hal)  təhlilləri:  Namizədlərlə  ilk  əlaqə  Seçmə  prosesində 

yaradılır. Bu tapşırığı həyata keçirmək üçün    nsan Resurslarışöbəsi daxilində bu işlə 

məsul  şəxs  məşğul  olur.    lk  öncə  göndərilən  CV-lər  arasında  qoyulan  tələblərə 

müəyyən  dərəcədə  uyğun  gələnləri  seçilir  və  həmin  CV-lərin  sahibləri  ilə  telefon 

vasitəsiləəlaqə saxlanılıb təyin olunmuş tarixdə müsahibəüçün şirkətə yaxınlaşmaları 

bildirilir.    R  şöbəsi  tərəfindən  keçirilən  ilk  müsahibə  namizədin  CV-də  verilmiş 

məlumatlarının  yoxlanılması,  onun  haqqında  daha  çox  məlumat  əldə  etmək, 

namizədin  vakant  vəzifənin  tələblərinə  uyğunluğunu  yoxlamaq  məqsədi  daşıyır.  Bu 

müsahibədə  işçinin  şəxsi,  mənəvi  keyfiyyətlərini  üzəçıxarmaq  imkanı  verən 

suallardan  geniş  istifadə  olunur,  onun  xarici  dil  bilikləri  yoxlanılır  və  namizəd 

müsahibənin nəticəsinə görə qiymətləndirilir. Qeyd etmək istərdim ki, yeni kadrların 

işə götürülməsi siyasətində şirkətin özünəməxsus tələbləri vardır. Bu da şirkətdə bir 

ailədən iki nəfərin, yaxud qohum şəxslərin işləməsinin yolverilməzliyidir. Buna görə 

də  R şöbəsinin həyata keçirdiyi müsahibə zamanı ilk öncə namizədin şirkətdəçalışan 

işçilərdən  hər  hansı  biri  ilə  qohumluq  əlqəsinin  olub–olmadığı  yoxlanılır.  kinci 

---

72 

 

 

 

müsahibə zamanı  vakant vəzifə üzrə namizədin texniki qabiliyyətləri və uyğunluğu 

qiymətləndirilir.  Bu  müsahibə  vakant  vəzifə  yarandığışöbənin  rəhbəri  tərəfindən 

keçirilir. 

kinci mərhələ - Nəticələrin qiymətləndirilməsi.  

Bütün müsahibələr dövründə  R şöbəsi müsahibədən uğursuz keçən namizədlərə 

ya  telefon,  ya  da  e–mail  vasitəsilə  xəbərdarlıq  edir.  Yeni  işçilər  (xüsusən  rəhbər 

vəzifələrə namizədlər) işə götürülmədən əvvəl onların keçmişləri, təcrübələri əvvəlki 

rəhbərləri iləəlaqə saxlamaqla yoxlanılır. 

 Müsahibələrdən keçən namizəd vakant vəzifədə 3 ay “sınaq müddəti” keçir. Bu 

müddətdə namizədə iş qaydalarıöyrədilir, onun şirkətdə əməkdaşlarla münasibəti, öz 

vəzifə  öhdəliklərini  yerinə  yetirmə,  onun  şirkətin  “əxlaq  kodeksi”  qaydalarına  nə 

dərəcədəəməl  etməsi  səviyyəsi  qiymətləndirilir.  Bu  3  ay  sınaq  müddətində  işçiyə 

həmin  vəzifəüçün  nəzərdə  tutulan  əmək  haqqının  40%-i  miqdarında  məvacib 

dəödənilir.  “Sınaq  müddəti”ndən  uğurla  keçən  şəxs  yalnız  bundan  sonra  işə  qəbul 

edilə  bilər.  Rəhbərlik  tərəfindən  onun  işə  qəbul  edilməsi  “əmr”i  verilir  və  namizəd 

sənədlərini  təqdim  etməkləşirkətləəmək  müqaviləsi  bağlayır.  Əmək  müqaviləsi 

Azərbaycan  Respublikasının  Əmək  Məcəlləsinə  müvafiq  olaraq  bağlanır.  Bu  əmək 

müqaviləsi  bağlanan  gündən  yaranmışəmək  münasibətləri,  tərəflərin  hüquqları, 

vəzifələri  və  məsuliyyəti  Əmək  Məcəlləsi  ilə  müəyyən  edilmiş  qaydalarla  və 

prinsiplərlə tənzimlənir.  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

---