73
plan for det såkaldte ”Total-forsvar”. Her skulle vi koordi-
nere, hvad der fandtes af offentlige og civile hjælpemidler
i samfundet i tilfælde af en stor katastrofe, eksempelvis
en atomkrig. Konceptet var, at der f.eks. var en masse
entreprenørfirmaer, der kunne en hel masse af det red-
ningsarbejde, der skulle udføres i en sådan situation,
meget bedre end kommunerne. Vores opgave var, at
kombinere alle hjælpemidlerne i de civile etater med dem
i de private foretagender og i de kommunale, og så re-
gionsvis få dem til at møde hinanden, snakke sammen,
og planlægge, hvad man skulle gøre i den eller hin situa-
tion.
Til min hjælp havde jeg to majorer. Den ene var
Rasmus Båhr, som senere blev oberst og attaché i Bonn,
og den anden hed Borberg. Begge var meget flinke fyre,
der kunne sælge sand i Sahara, og dem havde jeg rej-
sende rundt i landet, og vi fik det faktisk på plads i alle
regioner undtagen én, som ikke er på plads endnu: Kø-
benhavn. Her er for mange konger med en borgmester i
København og en på Frederiksberg, og jeg mindes også,
at de egentligt slet ikke var interesseret i projektet.
Selv om det ikke var noget decideret sømandsjob, så var
tiden i O-Forsvarsstabens afdeling i og for sig interessant
nok. Så lærte man lidt om det.
Forsvarschefen var en tidligere søofficer, nu general i
flyvevåbnet Ramberg, og souschefen, som var min direk-
te overordnede, var faderen til den nuværende forsvars-
chef Helsø.
Vores opgave var at forsøge at lave en treværnsstab,
men dens popularitet var ikke lige stor alle steder. Men
det var jo vilkårene, og man kan ikke selv vælge sine op-
gaver. Jeg synes dog at de fleste af opgaverne var inte-
74
ressante nok, og jeg var også glad for at være hjemme i
de tre år, jeg fik som chef for denne afdeling.
Fregatten F352 PEDER SKRAM søsættes fra Helsingør
Skibsværft den 20. maj 1965.
Første chef for fregatten F352 PEDER SKRAM. 25.
maj 1966 – 18. april 1967
Så kom PEDER SKRAM-tiden. Her må jeg begynde med
at sige, at den udnævnelse kom helt bag på mig. Jeg var
ganske uforberedt, og havde slet ikke været involveret i
hverken konstruktionstankerne eller andet i forbindelse
med projekteringen. Så da jeg fik at vide, at jeg skulle
være chef for PEDER SKRAM, var jeg lige ved at sige;
”hvad er det?”. Det er nok én ting, som jeg ville lave om,
hvis jeg var i firmaet nu. Inden man giver en mand et så-
dant job, så må det ikke være helt overladt til ham selv,
om han overhovedet kan finde ud af noget, der fortæller
ham lidt om, hvad det nu er de har tænkt på, og hvad det
er han skal gøre. Beskeden fra Søværnskommandoen
var næsten: Helsingør ligger deroppe, og skibet er der. Af
75
sted. Da jeg blev udnævnt, var fregatten jo bygget, sat i
vandet, og udrustningen var næsten færdiggjort. Jeg fik
derfor kun et par måneder til at sætte mig ind i tingene,
og ikke ét stykke papir, ikke et ark, ikke noget som helst.
Det første vi gik i gang med var derfor at skrive en
chefsordrebog. Det var ikke nemt, da bl.a. CODOG-
fremdrivning
20
var principielt anderledes end de andre
skibe, som jeg hidtil havde sejlet med. Her ville det have
været rart, hvis en eller anden havde været der til at sige
pas nu lige på, du skal lige huske dette eller hint. Nem-
mere blev det heller ikke af, at jeg startede med en
uoverensstemmelse med 1.mester, som var ræd for de
her gasturbiner. Især det at de kunne betjenes oppe fra
broen, ville han slet ikke høre tale om. Han var vant til at
man tog telefonen og ringede ned til ham og sagde, ”er
du ikke lige sød at slå fuld kraft bak”. Det skulle være ne-
de hos ham. Så sagde jeg; ”næ, det skal være hos os på
broen. Det er mig, der kan se det, hvis der er ved at ske
noget!”. Heldigvis er det jo som regel lidt nemmere for en
skibschef at få sin vilje, så den fik jeg.
PEDER SKRAM
på prøvesejlads i
Øresund, 1966.
Så vi kom ud med
fregatten, og prø-
vesejladsperioden
blev ret lang. Om
bord havde vi jo
alle de hænder-
vridende teknikere med ovre fra Sverige, både fra Stal-
20
CODOG står for Combination of Diesel or Gasturbines.
76
Laval, der havde lavet gearet, og fra Kameva. Sidst-
nævnte havde aldrig før lavet stilbare propeller til 22.000
heste pr. skrue, og de havde måttet konstruere en helt ny
skrue på 3,2 m, - den største de hidtil havde konstrueret.
Så helt trygge ved det hele, det var de ikke.
Den store skrue betød bl.a., at de måtte have en
dobbelt rørføring ud til skruen. En almindelig Kameva har
i ryggen en forspændt fjeder, og bladene bevæges ved
hjælp af et hydraulisk tryk, der presser mod fjederen. Det
mente Kameva imidlertid ikke var nok i dette tilfælde, så
fregatterne blev udstyret med både et hydraulisk stempel
i maskinrummet og ude i selve skruenavet. Det krævede
en dobbelt rørføring, og det skulle jo alt sammen ud i de
meget lange aksler, men det gik jo godt.
PEDER SKRAM i dok.
Alt i alt gik prøvesejladserne godt, og det viste sig relativt
let at få erfaringerne fra PEDER SKRAM overført til sø-
sterskibet HERLUF TROLLE. Om det skyldes et imøde-