33. Menecmentin funksiyaları hansılardır?
Strateji planlaşdırma, proqnozlaşdırma, proqramlaşdırma, nəzarət;
Planlaşdırma, layihələndirmə, nəzarət, əmretmə;
Planlaşdırma, proqramlaşdırma, paylaşdırma, nəzarət;
Strateji planlaşdırma, təşkiletmə, motivasiya, nəzarət;
Planlaşdırma, əlaqələndirmə, tənzimləmə, motivasiya.
34. Strategiya nədir
təşkilatın məqsədlərinin işlənib hazırlanması həyata keçirmək üçün nəzərdə tutulmuş və hərtərəfli işlənmiş kompleks plandır, həmçinin istifadə edilən üsuldur ;
təşkilatın missiyasının tərkib hissəsidir
təşkilatın missiyasına nail olmaq üçün onun resurslarının bölüşdürülməsi mexanizmidir;
təşkilatın missiyasının həyata keçirilməsini və məqsədlərinə nail olunmasını təmin etmək üçün nəzərdə tutulmuş və hərtərəfli işlənmiş kompleks plandır ;;
təşkilatın missiyasının həyata və məqsədlərin işlənib hazırlanmaını təmin etmək üçün yaradıcı kollektivin seçdiyi kompleks metodikasıdır.
35. Təşkilatın missiyası nədir
missiya təşkilatın mənfəət əldə etmək arzusudur;
missiya mənfəət əldə etmək üçün həyata keçirilən fəaliyyət növüdür;
missiya təşkilatın ən ümumi məqsədi, onun mövcudluğunun dəqiq ifadə olunmuş səbəbidir;
missiya təşkilatın məhsullarının keyfiyyət göstəricisidir;
missiya təşkilatın strategiyasıdır.
36. Təşkilatın məqsədlərinin başlıca xarakteristikaları hansılardır
gələcəyə istiqamətlənmək rəqəmlərlə ifadə olunmaq, bir il müddətinə nəzərdə tutulmaq;
zaman göstəricisinə malik olmaq məsafə göstəricisinə malik olmaq miqdar göstəricisinə malik olmaq;
kompleks olmaq, konkret olmaq, məkanca ifadə olunmaq ;
konkret və ölçülə bilən olmaq, zaman məhdudiyyətinə malik olmaq, nail olunabilən olmaq;
kəmiyyət göstəricisinə malik olmaq, keyfiyyət göstəricisinə malik olmaq, zaman göstəricisinə malik olmaq.
Dostları ilə paylaş: |