Menecment İdarəetmə təfəəkkürü sahəsində formalaşan məktəbləri yaranma xronologiyasına görə düzün


Nəzarət prosesinin yekun mərhələsində, situasiyadan asılı olaraq, menecer hansı davranış növünə keçə bilər?



Yüklə 50,65 Kb.
səhifə15/21
tarix17.05.2023
ölçüsü50,65 Kb.
#110868
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   ...   21
Menecment 100 hazır

71. Nəzarət prosesinin yekun mərhələsində, situasiyadan asılı olaraq, menecer hansı davranış növünə keçə bilər?

    1. 1. Standartları seçmək. 2. Qiymətləri dəqiqləşdirmək; 3. Nə isə etmək.

    2. 1. Heç nə etməmək. 2. Hər şey etmək. 3. Heç kəsə bir söz deməmək.

    3. 1. Heç nə etməmək. 2. Kənarlaşmaları aradan qaldırmaq. 3. Standartlara yenidən baxmaq

    4. 1. Nə isə etmək. 2. Heç nə etməmək. 3. Sakit durmaq.

    5. 1. Standartları təsdiqləmək. 2. Standartlara yenidən baxmaq. 3. Əmək haqqını artırmaq.

72. Səmərəli nəzarətin xarakteristikaları hansılardır?

    1. 1. Məqsədlərə uyğun olmaq. 2. Nəticələrə uyğunluq. 3. Tələbata uyğunluq. 4. Təklifə uyğunluq. 5. Çeviklik.

    2. 1. Çeviklik. 2. Cəldlik. 3. Dəqiqlik. 4. Səliqəlilik. 5. Qənaətçilik.

    3. 1. Strateji istiqamətlilik. 2. Keçmişə istiqamətlənmə; 3. Təcrübəyə istiqamətlənmə. 4. Müasirlik. 5. Dəqiqlik.

    4. 1. Strateji istiqamətlilik. 2. Nəticələrə istiqamətlənmə. 3. İşə uyğunluq. 4. Müasirlik. 5. Çeviklik.

    5. 1. Strateji istiqamətlilik. 2. Gələcəyə inam. 3. İşə uyğunluq. 4. Çeviklik. 5. Müasirlik.



73. Biznes təşkilatlarında formal qrupların neçə əsas tipi var?

    1. 2;

    2. 5;

    3. 3;

    4. 4;

    5. 6.



74. Biznes təşkilatlarında formal qruplar necə yaranır?

    1. Rəhbərlərin istəyinə uyğun olaraq;

    2. İstehlakçıların tələbi əsasında;

    3. Nazirliyin göstərişi ilə;

    4. Rəhbərlərin iradəsilə;

    5. Həmkarlar təşkilatının idarəsilə;



75. Qeyri – formal təşkilatların əsas xarakteristikaları hansılardır?

    1. 1. Qorxunun olması; 2.Qeyri-formal liderin olması. 3. Pulun olması;

    2. 1. İqtisadi nəzarət; 2. Qrup nəzarəti; 3. Qeyri – formal liderin olması;

    3. 1. Sosial nəzarət. 2. Dəyişikliklərə həvəs. 3. Həqiqəti axtarmaq;

    4. 1. Sosial nəzarət. 2. Dəyişikliklərə müqavimət. 3. Qeyri – formal liderin olması;

    5. 1. Sosial nəzarət. 2. Lider axtarışı 3. Təşkilatın rəhbərinə kinin olması.




Yüklə 50,65 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   ...   21




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©www.genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə