- 56 -
Wichtiger als alle Öffentlichkeitsarbeit ist die Erarbeitung von Kompetenz in den
Themen der Kommissionen in denen ich Einsitz habe.
Einsatz
Kommissionsarbeit
Einsatz in Kommissionen
Mitarbeit in Abstimmungskomitees.
Massstäbe für die Tätigkeit
Führen, Leiten
capacité de motiver, inspirer, conseiller et contrôler le travail de l'administration
Managementaufgaben: vielerlei Themen, Wichtigkeiten
Leiten von Arbeitsgruppen und Kommissionen der Partei
Führung von Arbeitsgruppen und Kommissionen
Führungsarbeit: Kommissionspräsidium, Subkommissionspräsidium, Parlamentari-
sche Gremien, Berichterstattung, gewichtet nach Kat. des Geschäftes
Interessen vertreten, Vernetzen
Herstellung vom Beziehungen zur Verwaltung und Interessengruppen - Verbänden
- Organisationen und Einzelpersonen.
Quartierarbeit -> Vernetzung vor Ort
Internat. Kontakte und Vernehmung
Regelmässige Kontakte mit Kantonsbehörden/Verwaltung
"Direkt Draht" zu Wählerschaft/Ansprechperson sein
Vermitteln, Überzeugen
Den Wählerinnen und Wählern erklären, was in Bern passiert
in Schulen auftreten /Staatskunde
Pädagogische Aufgaben: Politik vermitteln
Überzeugungskraft
Zur Meinungsbildung beitragen, Provozieren, Prozesse auslösen
Beitrag zur Meinungsbildung
intervention dans le but de provoquer un débat politique
Auslösung politischer Beratungs- und Entscheidungsprozesse.
Einbringen, Mitdenken, Verbessern
Präsenz allein-falsch => mitreden, mitdenken
Einbringen von Lösungsansetzen und Ideen, die aber nicht immer durchgesetzt
werden können.
Analyse und Verbesserung bundesrätlicher oder parlamentarischer Verlangen im
gesamtschweizerischen Interesse.
Beiträge zur Verbesserung von Vorlagen in der Kommission.
Durchsetzen, Mehrheiten bilden, Konsens erzeugen
Durchsetzungsfähigkeit
Interessenkonflikt usw. richtig bewerten und umsetzen.
compréhension du lien entre la somme des intérêts particuliers et l'intérêt général
(politique, économie)
Fähigkeit Mehrheiten zu bilden
Parlamentsübergreifende Arbeit /Konsensbildung Vertretung Parlament in Region
/Kanton etc...
Gesellschaft, Wirtschaft u. Politik zusammenführen
Repräsentieren
capacité de représenter le pays à l'étranger ou envers les hôtes étrangers, presse,
ambassades, etc.
- 57 -
Missionen im Ausland (Europarat)
Leistungsmassstäbe quantitativ
Anzahl öffentlicher Auftritte bei eidgenössischen Abstimmungen
Wortmeldungen im Rat
Mitarbeit in den Kommissionen -> Anzahl Anträge, Anzahl Wortmeldungen, Aller-
dings: die Intelligenz der Voten und Anträge wird schwer messbar sein; ebenso
wenig, ob diese im Interesse des Gemeinwohles liegen oder nur Einzelinteressen
dienen!
Andere Kriterien
Wiederwahl
wie oft gelingt es in Kommissionen zu einem Ergebnis zu kommen, das mich be-
friedigt!
Angesichts dieser langen Kriterienliste, ist man versucht, zu sagen, dass sich die
Parlamentarische Arbeit an ihrer Vielseitigkeit misst.
7.
Reformwille und Reformbereitschaft
Aus der folgenden Grafik sind die Prioritäten, welche die Ratsmitglieder in den
Reformbestrebungen des Parlamentes setzen, ersichtlich. An erster und zwei-
ter Stelle befinden sich dabei die Einführung von wissenschaftlichen Mitarbeite-
rInnen (Reformbereitschaft 87%, Reformresistenz 13%) und von Administrati-
ven SekretärInnen (83,2%, respektive 16,8%). Der Einführung dieser persönli-
chen Assistenz wird somit dem weiteren Ausbau der Parlamentsdienste und
der Fraktionssekretariate der Vorrang gegeben, wobei auch hier die Zustim-
mung von ¾ der antwortenden Ratsmitglieder gesichert ist. Der Bedarf nach
verbesserter Infrastruktur und Büroräumlichkeiten ist nochmals kleiner, doch
werden auch diese Massnahmen von über 2/3 der antwortenden Ratsmitglie-
der befürwortet.
Zustimmung zu Parlamentsreformen
29,3%
43,4%
56,4%
63,0%
40,8%
35,2%
44,2%
37,2%
26,8%
24,0%
32,4%
33,8%
33,6%
21,8%
14,5%
12,8%
18,3%
22,1%
32,8%
17,9%
10,4
9,0%
4,0%
4,8%
4,8%
2,6%
8,5%
15,7%
Verstärkung der Parlamentsdienste
Verstärkung der Fraktionssekretariat
Admin. SekretärIn
Wissenschaftl. MitarbeiterIn
Infrastruktur
Büroäumlichkeit
Computerausrüstung
ja
eher ja
eher nein
nein