Entschädigung und Infrastruktur der Ratsmitglieder



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Wichtiger als alle Öffentlichkeitsarbeit ist die Erarbeitung von Kompetenz in den 

Themen der Kommissionen in denen ich Einsitz habe. 

Einsatz 

 

Kommissionsarbeit 

 

Einsatz in Kommissionen 

 

Mitarbeit in Abstimmungskomitees. 

 

Massstäbe für die Tätigkeit  

Führen, Leiten 

 

capacité de motiver, inspirer, conseiller et contrôler le travail de l'administration 

 

Managementaufgaben: vielerlei Themen, Wichtigkeiten 

 

Leiten von Arbeitsgruppen und Kommissionen der Partei 

 

Führung von Arbeitsgruppen und Kommissionen 

 

Führungsarbeit: Kommissionspräsidium, Subkommissionspräsidium, Parlamentari-



sche Gremien, Berichterstattung, gewichtet nach Kat. des Geschäftes 

Interessen vertreten, Vernetzen  

 

Herstellung vom Beziehungen zur Verwaltung und Interessengruppen - Verbänden 



- Organisationen und Einzelpersonen. 

 

Quartierarbeit -> Vernetzung vor Ort 

 

Internat. Kontakte und Vernehmung 

 

Regelmässige Kontakte mit Kantonsbehörden/Verwaltung 

 

"Direkt Draht" zu Wählerschaft/Ansprechperson sein 

Vermitteln, Überzeugen 

 

Den Wählerinnen und Wählern erklären, was in Bern passiert 

 

in Schulen auftreten /Staatskunde 

 

Pädagogische Aufgaben: Politik vermitteln 

 

Überzeugungskraft 

Zur Meinungsbildung beitragen, Provozieren, Prozesse auslösen 

 

Beitrag zur Meinungsbildung 

 

intervention dans le but de provoquer un débat politique 

 

Auslösung politischer Beratungs- und Entscheidungsprozesse. 



Einbringen, Mitdenken, Verbessern 

 

Präsenz allein-falsch => mitreden, mitdenken 

 

Einbringen von Lösungsansetzen und Ideen, die aber nicht immer durchgesetzt 

werden können. 

 

Analyse und Verbesserung bundesrätlicher oder parlamentarischer Verlangen im 



gesamtschweizerischen Interesse. 

 

Beiträge zur Verbesserung von Vorlagen in der Kommission. 



Durchsetzen, Mehrheiten bilden, Konsens erzeugen 

 

Durchsetzungsfähigkeit 

 

Interessenkonflikt usw. richtig bewerten und umsetzen. 

 

compréhension du lien entre la somme des intérêts particuliers et l'intérêt général 



(politique, économie) 

 

Fähigkeit Mehrheiten zu bilden 

 

Parlamentsübergreifende Arbeit /Konsensbildung Vertretung Parlament in Region 

/Kanton etc... 

 

Gesellschaft, Wirtschaft u. Politik zusammenführen 



Repräsentieren 

 

capacité de représenter le pays à l'étranger ou envers les hôtes étrangers, presse, 



ambassades, etc. 

 



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Missionen im Ausland (Europarat) 

Leistungsmassstäbe quantitativ 

 

Anzahl öffentlicher Auftritte bei eidgenössischen  Abstimmungen 

 

Wortmeldungen im Rat 

 

Mitarbeit in den Kommissionen -> Anzahl Anträge, Anzahl Wortmeldungen, Aller-



dings: die Intelligenz der Voten und Anträge wird schwer messbar sein; ebenso 

wenig, ob diese im Interesse des Gemeinwohles liegen oder nur Einzelinteressen 

dienen! 

Andere Kriterien 

 

Wiederwahl 

 

wie oft gelingt es in Kommissionen zu einem Ergebnis zu kommen, das mich be-

friedigt! 

Angesichts dieser langen Kriterienliste, ist man versucht, zu sagen, dass sich die 

Parlamentarische Arbeit an ihrer Vielseitigkeit misst. 

 

7. 



Reformwille und Reformbereitschaft 

Aus der folgenden Grafik sind die Prioritäten, welche die Ratsmitglieder in den 

Reformbestrebungen des Parlamentes setzen, ersichtlich. An erster und zwei-

ter Stelle befinden sich dabei die Einführung von wissenschaftlichen Mitarbeite-

rInnen (Reformbereitschaft 87%, Reformresistenz 13%) und von Administrati-

ven SekretärInnen (83,2%, respektive 16,8%). Der Einführung dieser persönli-

chen Assistenz wird somit dem weiteren Ausbau der Parlamentsdienste und 

der Fraktionssekretariate der Vorrang gegeben, wobei auch hier die Zustim-

mung von ¾ der antwortenden Ratsmitglieder gesichert ist. Der Bedarf nach 

verbesserter Infrastruktur und Büroräumlichkeiten ist nochmals kleiner, doch 

werden auch diese Massnahmen von über 2/3 der antwortenden Ratsmitglie-

der befürwortet.  

 

Zustimmung zu Parlamentsreformen

29,3%


43,4%

56,4%


63,0%

40,8%


35,2%

44,2%


37,2%

26,8%


24,0%

32,4%


33,8%

33,6%


21,8%

14,5%


12,8%

18,3%


22,1%

32,8%


17,9%

10,4


9,0%

4,0%


4,8%

4,8%


2,6%

8,5%


15,7%

Verstärkung der Parlamentsdienste

Verstärkung der Fraktionssekretariat

Admin. SekretärIn

 Wissenschaftl. MitarbeiterIn

Infrastruktur

Büroäumlichkeit

Computerausrüstung

ja

eher ja


eher nein

nein


 

 



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