EğİTİmde sistem yaklaşimi ve eğİTİm teknolojiSİ Yrd. Doç. Dr. Ferhan odabaşI* GİRİŞ



Yüklə 109,49 Kb.
Pdf görüntüsü
səhifə3/9
tarix23.12.2023
ölçüsü109,49 Kb.
#155992
1   2   3   4   5   6   7   8   9
5948-35133-1-PB

: (Bİo-Kl
TocMr
^
Eptmı 
'■
I 1 ÖOrand Myıw.
Pw»cJo*ki 
onUyM.
t
O g y ı
r -
4. KOI
r
•». «j
İ İ İ

f
i
! î
&. YM Araç-Gara^ 
e. YW4B»gl
I I
İŞLEMLER 
ÇIKTILAR
Öte yandan bir eğitim kurumundaki sistem ise herhangi bir örgüt sis­
temiyle benzerlik gösterebilir. Şekil 2'de bir örgüt sisteminin şeması ve­
rilmiştir (Buchele, 1977, s.29). Buradaki bütün öğelerin bir eğitim kurumu sis­
teminin de öğeleri olabileceği açıktır.
Şekil 2. Bir Örgüt Sistemi
f—
ÇEVRE (.İRDİLER! 
Piyasa h'lgisi, 
gereksinim ler, rekabet, 
yasal ve sosyal 
sınırlılıklar. etkiler, 
insan kaynakları, 
m ali kaynaklar
b ilg i kaynakları

i
1 PLANLAR |-» GİRDİLER
KURUM İÇİ GİRDİLERİ
İnsanlaı beceri
Para 
a
Araç gereç
Donamın
Çevreye
Ürünler ve 
Hizm etler
SÜREÇ
İnsan Altsistemi 
Teknik Altsistemi 
Bilgi Altsistemi 
Ekonomik (mali) Altsistemi
Kuruma
[ÇIKTILAR
B ilgi ve Para
26


Eğitimde başarıyı yakalamak için bu öğeler arasındaki ilişkiler sürekli göz­
den geçirilmelidir. Etkili ve verimli bir öğrenme için de yöntemlerin, araç ve 
gereçlerin, planlamaların ve değerlendirmelerin bir 'sistem içerisine yer­
leştirilmesi gereklidir. Öğretim sürecinin öğretmen - öğrenci - ortam - yöntem 
gibi bütün boyutları bir bütünlük içinde olmalıdır. Bir öğretim sisteminde 
başka bir öğretim öğesi ile ilişkide olmayan tek bir öge yoktur. Başka bir de­
yişle bir öğretim sistemi birbirleri ile karşılıklı etkileşim halinde olan bir bi- 
leşkenler setidir. Dolayısı ile eğitimde herbir öğrencinin gereksinim duyduğu 
öğretimi, bu öğretim zamanlamasını ve öğrenciyi istenen davranışsal he­
deflere ulaştıracak uygun tasarım, düzenleme ve uygulamaları ger­
çekleştirecek bir yaklaşım izlenmelidir. Bu da sistem yaklaşımını gerektirir.

Yüklə 109,49 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©www.genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə