Xayitov sh. N., Artikova d. M., Musayeva j. K



Yüklə 3,64 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə170/171
tarix30.12.2023
ölçüsü3,64 Mb.
#166910
1   ...   163   164   165   166   167   168   169   170   171
INNOVATSION MENEJMENT OQUV QOLLANMA

Elektron resurslar
1. www.gov.uz – Ўзбекистон Республикаси хукумат портали.
2. www.lex.uz – Ўзбекистон Республикаси Қонун ҳужжатлари маълумотлари
миллий базаси.
3. www.ifmr.uz
4. www.ziyonet.uz
5. www.uzreport.uz
6. http://www.review.uz
7. www.managment.ru
8. www.innovations-bmti.uz
MUNDARIJA
KIRISH
5 .
5


451
1
-
bob. INNOVATSION MENEJMENTNING ASOSIY TUSHUNCHALARI,
MAQSADLARI VA VAZIFALARI
1.1. Innovatsion menejmentning asosiy tushunchalari
1.2. Innovastion menejmentning mohiyati va vazifalari
1.3. Innovastion menejmentning maqsadlari
1.4. Innovatsiyalar turkumlari
2-bob. 
INNOVATSION 
MENEJMENTNING 
USULLARI 
VA
VAZIFALARI
2.1. Innovastion menejment vazifalari va usullarining xususiyatlari
2.2. Innovatsion menejment vazifalari.
2.3. Innovastion faoliyatni tashkil qilish
2.4. Innovastion menejmentdagi kommunikastiyalar jarayoni
2.5. Innovastion menejmentda qarorlar qabul qilinishi
3 - bob. INNOVATSION FAOLIYATNING TASHKILIY SHAKLLARI
3.1. Yangi turdagi tashkilotlardagi integrastiyalashish
3.2. Kompaniyaning har tomonlama rivojlanishi strategiyasi
3.3. Innovastion faoliyatning yangi tashkiliy shakllari
3.4. Innovastion markazlar
4 – bob. INNOVATSION MENEJMENTNING METODOLOGIYaSI
4.1. Innovastion menejmentga ilmiy yondashishlar.
4.2.Innovastion menejmentdagi tizimli yondashish
4.3. Yangiliklar yashash davri konstepstiyasining mohiyati
5 - bob. KORXONALARDA INNOVATSION FAOLIYATNI TASHKIL
QILISH.
11.1. Innovastiyalarni tashkil qilish tushunchasi
11.2. Ilmiy-texnik va innovastion soha tashkilotlarning tasnifi.
5.3. Yangi, ilg`or tashkiliy tuzilmalarning shakllanishi
5.4.Innovastion rivojlanishning tashkiliy shakllari
5.5. Kelajak innovastion tashkilotlarining xususiyatlari
6– bob. KORXONADAGI INNOVASTION STRATEGIYANI TANLASH.
8
12
15
17
23
27
31
34
46
50
53
54
63
70
74
100
112
114
118
120
125


452
6.1. Korxonalardagi innovastion faoliyatning zarurligi
6.2. Innovastion strategiyaning mohiyati, uning korxona umumiy strategiyasi
bilan aloqasi
6.3. Korxonaning innovastion strategiyasini shakllantirish
6.4.Innovastion strategiyaning turlari va tanlanishi
7 - bob. KORXONALARDAGI HAQIQIY INVESTITSIYALAR,
YANGILIKLAR VA INNOVATSIYALAR PORTFELINI
SHAKLLANISHI.
7.1. Investistiyalar portfelini boshqarishning mazmuni, maqsadi va vazifalari.
7.2. Investistiyalar kiritish qoidalari
7.3. Yangiliklar va innovastiyalar portfelini shakllantirish.
7.4.Sarmoyalarning narxi va o’rtacha o’lchangan qiymatini belgilash.
7.5. Investistion loyihaning biznes – rejasi
7.6. Loyihaviy tahlilining asosiy kontseptsiyalari.
8 – bob. ITTKI NI TASHKIL QILISH VA LOYIHALASHTIRISH
8.1. ITTKIning vazifalari, tamoyillari va bosqichlari
8.2.Innovastion tashkilotning patent listenziyali faoliyati.
8.3.Innovastion loyihalashtirishning asoslari
8.4.Innovastion loyihalarni ekspertiza qilish.
9-bob. KORXONALARDA YANGILIKLARNI ISHLAB CHIQISH,
TATBIQ ETISH VA YARATISHNI BOSHQARISH
9.1. Korxonalardagi ITTKIni boshqarish
9.2. Innovastion davr bosqichlari bo’yicha ITTKIga xarajatlarning tuzilishi
9.3. Yangiliklarning sifat ko’rsatkichlari
9.4. Yangilik kiritish va taqdim etishni boshqarish
10- bob. KORXONALARDA YANGILIKLARNI ISHLAB
CHIQARISHNING TASHKILIY-TEXNOLOGIK TAYYORLASH
ASOSLARI
10.1. Texnologiyalarning rivojlanish tendenstiyalari va ularning tasnifi
10.2
.
Ishlab 
chiqarishni 
tashkiliy-texnologik 
tayyorlash 
vazifalari,
135
136
138
144
156
161
163
167
171
177
189
192
197
206
223
225
229
232
240


453
xususiyatlari va bosqichlari
10.3. Ishlab chiqarishning tashkiliy-texnik darajasini tahlil qilish va
bashoratlash
10.4. Ishlab chiqarishni tashkiliy-ishlab chiqarishli tayyorlashning iqtisodiy
masalalari
11-Bob. XODIMLARNI INNOVATSION BOSHQARISH
11.1. Iinnovatsion tashkilotlarda xodimlarni boshqarish xususiyatlari
11.2.Innovatsion menejerdan talab etiladigan sifatlar
11.3. Ijtimoiy boshqaruvning yangi texnologiyalari
11.4. Loyiha guruhlarining ijtimoiy o’zaro hamkorligi
11.5. Janjal ijtimoiy rivojlanishning omili sifatida
11.6. Innovatsion faoliyat sohasida xodimlar mehnati motivatsiyasi va
rag`batlantirilish
12- bob. KORXONALARDAGI INNOVATSIYALAR MARKETINGI
12.1.Innovatsion marketingning turlari.
12.2. Strategik innovatsion marketing
12.3. Operativ innovatsion marketing
13-Bob. INNOVATSION FAOLIYATNI MOLIYALASHTIRISH.
13.1. Investitsiya loyihalarini moliyalashtirish va investitsiya resurslari
qiymatini aniqlash
13.2. Kapital qiymati tushunchasi
13.3. Kapitalning ayrim elementlari qiymati
13.4. Хорижда инновацион фаолиятни молиялаштириш
тартиби
13.5. Инновацион фаолиятни лойиҳавий молиялаштириш
14
-Bob. INNOVATSION
LOYIHALAR
VA SAMARADORLIKNI
BAHOLASH USULLARI.
14.1. Innovatsion loyihalari samaradorligining tahlili.
14.2. Innovatsion loyihalarni boshqarish.
14.3. Funktsional-qiymat tahlil va yangi mahsulot sifatini boshqarish.
243
247
253
257
261
265
270
275
280
285
286
292
299
303
317
321
328
337
342
346


454
14.4.Innovatsion loyiha samaradorligining tahlili
14.5. Innovatsion faoliyatda investitsion loyihalarni amalga oshirish
tamoyillari
14.6. Investitsion faoliyat samaradorligini tahlil qilishda vaqt omilini hisobi
15- Bob. INNOVATSIYALAR TIZIMI VA INNOVATSION FAOLIYATNI
DAVLAT TOMONIDAN TARTIBGA SOLISH
15.1. Innovatsion faoliyatni davlat tomonidan tartibga solinishining asoslari
15.2. O`zbekistonda innovatsiya sohasini davlat tomonidan tartibga solish
metodlari
15.3. Innovatsion faoliyatni davlat tomonidan boshqarishning xorijiy
tajribalari
15.4. Xorijiy mamlakatlarda innovatsion faoliyatni moliyalashtirish
16-Bob. INNOVATSION LOYIHALAR SAMARADORLIGI
16.1. Innovatsion loyihalarni (mavzularni) tanlash
16.2. Investitsiya loyihalarining samaradorligini baholash tamoyillari
16.3. Investitsiyalar samaradorligini baholash ko`rsatkichlari
16.4. Innovatsiyalar samaradorligini baholash uslublari
Glossariy
Testlar
Adabiyotlar

Yüklə 3,64 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   163   164   165   166   167   168   169   170   171




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©www.genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə