Microsoft Word orxan eliyev enver doc

 

68

2.6. Motivasiya sistemini təkmilləşdirmək; 

2.7. Karyer planlaşması sistemini təkmilləşdirmək; 

 

3. Bankın  T və məlumat axını sistemlərini işinin təkmilləşdirmək: 

1.1.  T standartlarını hazırlamaq və tətbiq etmək; 

1.2. Proqram təminatını təkmilləşdirmək; 

1.3. M S yaratmaq; 

1.4. Proseslərin avtomatlaşdırılması qayğısına qalmaq; 

4. Bütün növ müştərilərə geniş filial şəbəkəsi ilə yüksək səviyyəli proffesional 

xidmət göstərilməsinin mükəmməl sistemlərini yaratmaq: 

4.1. Proffesional marketinq strategiyası hazırlamaq və tətbiq etmək; 

4.2. Reklam strategiyası hazırlamaq və tətbiq etmək; 

4.3. Yeni məhsul və xidmətlərin yaradılması sistemini təkmilləşdirmək; 

4.4. Bütün müştəri qrupları üçün yeni aktiv və passiv məhsullar yaratmaq; 

 

5. Maliyyə menecmenti və maliyyə nəzarəti işini təkmilləşdirmək: 

5.1. Maya dəyəri sistemini təkmilləşdirmək; 

5.2. Maliyyə menecment sistemini təkmilləşdirmək; 

5.3. Qiymət siyasətini təkmilləşdirmək; 

5.4.  AS prinsiplərinin tətbiqini başa çatdırmaq; 

5.5. Bankın artan gəlirliyini təmin etmək; 

 

6. Bankın digət maliyyə institutlarını yaratmaq: 

6.1. Sığorta şirkəti yaratmaq; 

6.2. Broker şirkətini yaratmaq; 

6.3. Lizinq şirkətini yaratmaq; 

6.4. Məsləhət xidməti şirkəti yaratmaq; 

 

---

 

69

7. Banka xarici investorlar cəlb etmək: 

7.1. Beynəlaxlq maliyyə institutları ilə əlaqələri yaxşılaşdırmaq; 

7.2.  Banka  xarici  investorlar  cəlb  etmək  üçün  Beynəlxalq  maliyyə  institutları  ilə 

danışıqlar aparmaq və onların bankın kapitalında iştirakına nail olmaq; 

7.3. Beynəlxalq maliyyə bazarlarına çıxmağa başlamaq. 

 

8. Maliyyə proqnozlarının təhlili: 

 

       Artım əsas etibarı ilə məcmuu kapital və cəlb edilən depozitlər hesabına baş 

verəcəkdir. Bankın səhmdarları əldə edilən xalis gəliri yenidən investisiya etməyi, 

həbelə  əlavə  investorlar  cəlb  etməyi  nəzərdə  tuturlar.  Azərbaycan  bazarında 

maliyyə  alətlərinin  yaradılması  imkanlarını,  habelə  aktivlərin  diversifikasiya 

olunması,  habelə  aktiv  və  passivlərin  daha  səmərəli  idarə  edilməsi  məqsədi  ilə 

Bankın Menecmenti strateji dövrdə maliyyə bazarlarında fəaliyyətini artırmağı və 

investisiyaların  aktivlərdə  xüsusi  çəkisinin  2,3%-dən  2010-ci  ildə  10%-ə 

çatdırmağı nəzərdə 

tutur.  Kredit  portfelinin  və  investisiyaların  artan  tempi  bankın  gəlir  gətirən 

maliyyə aktivlərinin xüsusi çəkisinin də artmasını təmin edəcəkdir.  nfliayasiyanı 

nəzərə  alaraq  Bank  2008-ci  ildən  faiz  siyasətini  dəyişərək  və  müştərilərdən  cəlb 

edilən  resursların  faizlərini  artıraraq,  müştərilərin  vəsaitlərinin  saxlanılması  və 

artırılması  üçün  infliyasiyanı  üstələyən  depozit  faizləri  tətbiq  edir.  Təbii  olaraq, 

buna  uyğun  kredit  faizlərində  də  korrektələr  olacaqdır.  Bununla  belə,  strateji 

dövrdə  müştəri  reytinq  sistemi  yaradılması  ilə  əlaqədar,  ayrı-ayrı  müştəri  və 

müştəri qruplarına 

münasibətdə kredit faizlərində diversifikasiyalar ediləcəkdir. Bank strateji dövrdə 

konservativ  kredit  siyasətini  davam  edərək  və  strateji  baxışlarına  uyğun  olaraq, 

əsas  etibarı  ilə  kiçik  və  orta  müəssisələrin,  habelə  əhalinin  kreditləşdirilməsinə 

xüsusi 

---

 

70

diqqət  verəcəkdir.  Kredit  biznesinə  konservativ  yanaşma  kredit  portfelinin  daha 

çox 

diversifikasiya  olunmasından  tutmuş,  kreditlər  üzrə  ehtiyatların  da  aşağı 

salınmasınədək özünü göstərəcəkdir. 

 

9. Əməliyyat planlarının xülasəsi: 

       Bankın hər  bir  strateji  hədəfi  bir  layihə  kimi,  qəbul  edilmiş  və  bu  layihələrə 

darə Heyətinin üzvləri rəhbərlik edirlər. Bu strateji dövrdə layihələrə  darə Heyəti 

üzvlərinin rəhbərlik etməsinin başlıca səbəbi, belə birplanlaşmanın bankda ilk dəfə 

aparılması,  orta  menecmentin  bu  cür  layihələrin  idarə  edilməsində  təcrübələrinin 

azlığıdır.  Bankın  strateji  hədəflərini  yerinə  yetirmək  üçün  hər  bir  modul  və 

submodul  üzrə  əməliyyat  planları  hazırlanmışdır.  Əməliyyat  planlarının 

hazırlanmasında aşağıdakı ardıcıllığa riayət olunmuşdur: 

a)  Təhlil  (əgər  modul  üzrə  nəzərdə  tutulan  işləri  görmək  üçün  əlavə  işçi 

götürülməsinə  ehtyac  vardırsa,  onda ilk növbədə yeni işçinin  işə qəbulu  və  onun 

treninqi ilk addım olmalıdır). 

b) Beynəlxalq təcrübənin öyrənilməsi; 

c) Sənədin layihəsinin hazırlanması; 

d) Layihənin müvafiq strukturlarla müzakirəsi; 

e) Layihənin  darə heyətində təsdiqi; 

f) Layihə üzrə Bankdaxili treninqlər; 

g) Layihənin tətbiqi üçün proqram və digər texniki-təşkilati məsələlərin həlli; 

h) Layihənin sınaq tətbiqi; 

i) Sınaq tətbiqin müzakirəsi və tətbiqə başlanılması. 

 

    Əməliyyat planlarının icra müddətləri aşağıdakı prinsiplər nəzərə alınmaqla, 

müəyyən olunmuşdur: 

•  Addımın əhəmiyyətliliyi (prioritet); 

---