Microsoft Word orxan eliyev enver doc
Yüklə 0,62 Mb. Pdf görüntüsü
|
78 Bank bölməsində infrastruktur çalışmaları, ödəmə sistemi, muhasibat sistemi, bank nəzarət və hüquqi infrastruktur kimi çalısmalarda davam etməkdədir. Bank bölməsinin inkişafı isə özəl bölmə baxımından, xüsusi ilə həm asan kredit imkanı ə ldə etmə baxımından, həm də fərqli bank xidmətlərindən istifadə edilməsinə imkan verəcəkdir. Bank bölməsinin inkişafı və sistemə etibar edilməsi, fərdlərin ə llərindəki nağd imkanları banklara istiqamətləndirməkdə təsirli olacaqdır. Respublikamızda bank sektorunun inkişafında bəzi məsələlər nəzər diqqəti cəlb etsə də bəzi problemlər də mövcuddur. Müstəqillikdən bügünə qədər keçən müddətdə Azərbaycanda artıq müstəqilliyin ilk illərində hüquqi və idarəetmə boşluqlarından meydana gələn mənfi hallar ortadan qaldırılmış və bank bölməsinin Mərkəzi Bankın müşahidə, nəzarət və koordinasiyasında sürətlə inkişaf etdiyi görülür. Bir başqa tərəfdən hər keçən il bank bölməsinin verdiyi xidmətlər növ olaraq artmaqda, keyfiyyət və həcmi olaraqda yüksəlməkdədir. Ancaq həyata keçirilən hüquqi və idari tənzimləmələrin daha da təkmilləşdirilməsi, verilən xidmətlərin növ və keyfiyyətinin artırılması və bu sahədə fərqli ölkələrin təcrübəsindən istifadə olunması olduqca zəruri bir məsələdir.
Bank bölməsində: - Texniki infrastruktura,
- Ödəniş sisteminə, - Muhasibat sisteminə,
- Bankların müşahidə və nəzarətinə və - Hüquqi infrastruktur ilə əlaqədar fəaliyyətləri davam etdirmək lazımdır.
Ayrıca olaraq bu istiqamətdə: - Dövlət banklarının özəlləşdirilmsi,
- Əmanətlərin sığortalanması, - Kadr siyasəti,
- Maaş siyasəti, - Banlar arası iş qaydalarının müəyyənləşdirilməsi və
79 - Xidmət siyasətinin (xalqla əlaqələr və reklam) mövzularınında gözdən keçirilməsi, yaxşılaşdırılması və müsbət adımların atılması zəruridir.
1. “Müəssisələr haqqında” Azərbaycan Respublikasının Qanunu Bakı - 1994 2. T. S. Vəliyev, Ə. P. Babayev, M. X. Meybullayev “ qtisadi nəzəriyyə” Bakı - 2001 3. Biznesin əsasları. A.B.Abbasov, R.Ə.Abbasova, A.H.Fərruxov və b. Bakı-2005. -656 s.
4. Menecement. Şahbazov K., Məmmədov M.H., Həsənov H.S. və b. Bakı-2005 1000 s.
80 5. Korporativ katiblik institutu və onun korporativ idarəetmədə yeri. Rəşad Rəsullu- Ataholdingin korporativ katibi. Təqdimat materialı. Bakı – 2006. -33 s.
6. Beynəlxalq Bankın strateji inkişaf departamentinin əsasnaməsi. 2005. 7. Bağırov D.A., i.e.d. Purhani S.H. Nurlan, Bakı, 2005. 2 cild, 1078 səh. 8.
qtisadi Nəzəriyyə. Dərslik. Vəliyev T.S., Qafarov Ş.S. Bakı, 2002. 516 səh.
9. Azərbaycanın iqtisadiyyatı.Ali məktəblər ucun dərs vəsaiti. Dərslik. ƏliyevM.T. Maarif, Bakı, 1997. 218 səh. 10. Kicik və orta sahibkarlıq subyektləri ucun əyani vəsait.Azərbaycan Respublikası 11. qtisadi nkişaf Nazirliyi Sahibkarlığa Komək Milli Fondu. Bakı, 2002. 78 səh. 12. A.H. Tağıyev, S.A. Fərzəliyev – “Biznesin təşkili və idarə edilməsi”, Nəşriyyat “Təknur” Bakı-2007 13. Ə. Ələkbərov, F. brahimov – Menecment Bakı-2007 14. Hosking – “Business Studies”, “The HLT Group Ltd”. London-2000 15. K.A. Şahbazov, M.H. Məmmədov, H.S. Həsənov – “Menecment” Nəşriyyat “AMAKA“ Bakı – 2005 16. Ә.S, Mәmmәdov- “Sahibkarlar konfederasiyası ölkәnin iqtisadi inkişafına dәstәk vermәyi әsas vәzifә hesab edir.”(Maliyyә vә uçot jurnalı2005/4) 17. У.Укут Ыекфеуошл нбтуешьш, Иуеф нфнэтумш, Шыефтигд 2000. 18. Я.Рфешищхдг. Шждуеьудукву фьфс нбтуешьш, ШЕЪ нфнэтдфкэ, Шыефтигд 1999.
19. Ламбен Ж..Ж.. Менеджмент, ориентированный на рынок. СПб., 2006. – 800 s.
20. Стратегический менеджмент. Под. редакцией Петрова. СПб., 2006. – 496 s. 21. Герчикова И.Н. Менеджмент. 4-е. издание. Юнити, Москва – 2006. -830 s. 22. А.А. Блажевич. Стратегический менеджмент. УФА-2005. – 113 s. 23. Портер М.С. Конкуренция. Пер.с. англ. Москва – 2000. – 495 s. 24. Дойл П. Менеджмент: стратегия и тактика. Питер 2000. – 560 s. 25. Стратегия бизнеса /Под. Редакцией Г.Б.Клейнера. Москва 2000. -320 s.
81 26. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Пер.с. англ. Москва – 1999.- 576 s. 27. Мескон М., Альберт М., Хедоури. Основы менеджмента. Пер.с. англ. 1998.- 720 s.
28. Ансофф И. Стратегическое управление. Москва – 1989. -519 s. 29. Developing Business Strategies. David A. Aaker. Ottawa-1997. – 380 s. 30. Strategic Management. David Cowley. Granfield School of Management – 2001. 110 s.
Design”. The McGraw-Hill companies-2003. - 70 s.
32. www.google.az
33. www.iqtisad.net
34. www.gyte.edu.tr
35. www.arama.com
SUMMARY
Strategic management involves formulation and implementation of the major goals and initiatives taken by a company's top management on behalf of owners, based on consideration of resources and an assessment of the internal and external environments in which the organization competes. Strategic management provides overall direction to the enterprise and involves specifying the organization's objectives, developing policies and plans designed to achieve these objectives, and then allocating resources to implement the plans. Academics and practicing managers have developed numerous models and Yüklə 0,62 Mb. Dostları ilə paylaş:
|