94
nnovasiyalar sahəvi kontekstdə differensiasiya olunurlar. Bu təsnifata texno-
loji innovasiya sferasında aşağıdakılar daxildir:
– yanacaq-enerji;
– poliqrafiya;
– metallurgiya.
Digər sahələr isə məhsuldar innovasiyaları əhatə edir və daha elmi tutum-
luluğu ilə fərqlənir.
Neft sənayesində də innovasiya sahibkarlığı dinamik proses olmaqla həm tex-
noloji və həm də idarəetmə kontekstində əhəmiyyətli rol oynayır. Bu mənada nə-
həng karbohidrogen potensialı əsasında yeni neft strategiyasını reallaşdıran Azər-
baycan Respublikasında da innovasiya fəaliyyətinin genişləndirilməsinə böyük
ehtiyac duyulur.
Məlumdur ki, Xəzərin böyük potensiala malik neftli strukturlarının mənim-
sənilməsinin texnoloji və iqtisadi strategiyası innovasiya nailiyyətləri sferasında
cərəyan edir. Qeyd etmək lazımdır ki, yeni yataqlarının işlənməsində konsersium
tərəfdaşları tamlıqla ən müasir və qabaqcıl texnologiyaları tətbiq edir və innova-
siya sahibkarlığının inkişafına ciddi səy göstərirlər. Əslində burada nəzərə çarpa-
caq dərəcədə konservativ sistemli, qapalı dairəli və ləng addımlı innovasiya sahib-
karlığı mövcuddur. Belə ki, onların tətbiq etdiyi innovasiyalar geniş diapazonda
respublikanın hududları kənarında yaranaraq istehlak edilir. Konsorsium tərəf-
daşları Azərbaycanın neft infrastrukturunda fəaliyyət göstərən istehsal və xidmət
müəssisələrinin universal standartlara uyğun gəlmədiyini və müvafiq monoqram-
lara malik olmadığını əsas götürərək innovasiya fəaliyyətini Avro-Atlantik məka-
nın resursları hesabına həyata keçirirlər. Əlbəttə belə yanaşma respublikanın neft
sektorunda innovasiya sahibkarlığının yerli iş adamlarının fəaliyyətinə əsaslanan
inkişaf istiqamətini xeyli məhdudlaşdırır.
Azərbaycanın neft sənayesində innovasiya sahibkarlığının təşəkkülü, mövcud
durumu və inkişaf perspektivlərini geniş təhlil etməzdən öncə bu sahibkarlıq
fəaliyyətinin mahiyyətinə və prinsiplərinə müasir tələblər baxımından yanaşılması
vacibdir. Bu isə onunla əlaqədardır ki, Azərbaycanın neft sənayesində innovasiya
95
sahibkarlığının inkişaf istiqamətləri və model seçimi elmi cəhətdən əsaslandırıla
bilsin.
nnovasiya sahibkarlığı iqtisadi fəaliyyətin çoxcəhətli sahələrindən olmaqla
yeni məhsulun mənimsənilməsində həm hüquqi və həm də fıziki şəxslər qismində
iştirakı təmin edir. Neft sektorunda da analoji qaydada innovasiya məhsulu yaranır.
Geniş və əhatəli olaraq innovasiya sahibkarlığı müvafiq infrastrukturun yaradılma-
sını şərtləndirir. Bu infrastruktur şəbəkəyə fikrimizcə aşağıdakı 7 mühüm əlaməti
daxil etmək olar:
1. Normativ-hüquqi baza;
2. Elmi işləmələrin kommersiyalaşma və kapitallaşmasını reallaşdıran
təşkilati şəbəkə;
3. Konsultasiya mərkəzləri;
4. nformasiya ötürücü mərkəzlər və xidmətlər;
5. Yeni yaranışların idxal və ixrac əməliyyatlarını reallaşdıran təşkilatlar;
6. Mühəndis, audit, menecment, kordinasiya və bu kimi pullu xidmətlər
göstərən təşkilatlar şəbəkəsi;
7. Yenilikləri qəbul və tətbiq edən kadrlar.
Azərbaycanın neft sektorunda innovasiya sahibkarlığının inkişafı üçün zəruri
olan bu infrastruktur komponentlərin sırasına nəzər yetirdikdə görərik ki, ilk
səmərəli funksional fəaliyyət elementi sayılan normativ-hüquqi baza sahəvi irəlilə-
yişləri nəzərə almır. Belə ki, Xəzərdəki ofoşor zonada fəaliyyət kontraktlar forma-
sında, köhnə istehsal və istismar obyektlərində isə vahid neft qanunvericiliyi möv-
cud deyil. Eyni sektor üçün fərqli və üstəlik də təkmilləşməyə ehtiyacı olan qanun-
vericilik şəbəkəsi buradakı innovasiya sahibkarlığının geniş fəaliyyətini məh-
dudlaşdıran başlıca amildir. Digər tərəfdən elmi işləmələrin kommersiyalaşma və
kapitallaşmasını reallaşdıran təşkilati şəbəkənin, habelə müvafıq sferanı əhatə edən
sanballı konsaltinq və informasiya ötürücü mərkəzlərinin, yeni yaranışların idxal
və ixrac əməliyyatlarını reallaşdıran təşkilatların olmaması və ya məhdud dairəsi
milli neft sektorunda innovasiya sahibkarlığının inkişafını ləngidən əsas səbəblər
hesab edilir. nnovasiya sahibkarlığının inkişafında injinirinq, audit, menecment,
96
koordinasiya və bu kimi pullu xidmətlər göstərən təşkilatlar, yaranışları qəbul və
tətbiq edən elmi və praktik kadrlar potensialı da mühüm rol oynayırlar [35].
Milli neft sektorunda innovasiya sahibkarlığını məhdudlaşdıran determinant-
lar şəbəkəsinin vəziyyəti əslində heç də mürrəkkəb və çətin sistemli deyil. Araşdır-
malar sübut edir ki, neft sektorunda bütün istiqamətlərdə fəaliyyət genişliyi, işgü-
zar biznes mühitinin formalaşdırılması normativ-hüquqi bazanın təkmilləşdirilməsi
ilə bağlıdır. Bu sahədə ölkədə hər il müvafıq işlər görülür. Lakin bu sahədə işlərin
daha da sürətləndirilməsinə ehtiyac vardır. Qanunvericilik sferasında fəaliyyət pro-
sesinin arxasınca getməməli, perspektivləri nəzərə alaraq daim təkmilləşdirilməli-
dir. Aydındır ki, ilk neft akademiyası titulunu qazanmış Azərbaycanın çoxsaylı
yüksək ixtisaslı mühəndis kadrları elmi işləmələrin kommersiyalaşma və kapital-
laşmasını reallaşdıran təşkilati şəbəkənin, müvafiq konsaltinq və informasiya ötü-
rücü mərkəzlərinin, yeniliklərin idxal və ixrac əməliyyatlarını reallaşdıran təşkilat-
ların formalaşdırılması və reytinqinin yüksəldilməsinə nail olacaqlar. Bu prosesin
gücləndirilməsində innovasiya fəaliyyəti ilə bağlı adekvat dövlət innovasiya siya-
sətinin aparılması və bu siyasətə uzunmüddətli proqramlar çərçivəsində baxılması
vacib şərtdir.
Bütün bunlarla yanaşı bir cəhət xüsusi vurğulanmalıdır ki, innovasiya prosesi
cəmiyyətin innovasiya fəaliyyətinə əsaslanır. O, yeni məhsulunun yaranmasında
intellektual əməyin məcmusu kimi çıxış edir. Yeni məhsul isə texniki, istehsal və
kommersiya xarakterli ola bilər. Bu üç əlamət neft sektoru üçün olduqca uyğun
səciyyəvidir. Belə ki, karbohidrogen təyinatlı neft, qaz və kondensat istehsal
xüsüsiyyəti ilə yanaşı mühüm xalq təsərrüfatı əhəmiyyətlidir.
nnovasiya prosesi texnikaya yeni xüsusiyyətlər gətirən, onun keyfiyyət
parametrlərini dəyişdirən ictimai və şəxsi tələbləri daha dolğun ifadə edən bir
prosesdir. nnovasiya fəaliyyəti innovasiya aktivliyi ilə xarakterizə olunur və o
fəallıq əmsalı ilə ölçülərək aşağıdakı kimi hesablanır [83, 89].
Ə
F
= Y
t
/ Y
r
Dostları ilə paylaş: |