Menecment İdarəetmə təfəəkkürü sahəsində formalaşan məktəbləri yaranma xronologiyasına görə düzün

76. Homans modelinin əsas dəyişənləri hansılardır?

1. 
   Fəaliyyət, istirahət, əmək haqqı;
   
2. 
   Fəaliyyət, qarşılıqlı münasibətlər, emosiya;
   
3. 
   Fəaliyyət, əmretmə, nəzarət;
   
4. 
   Emosiyalar, məhsuldarlıq; nəzarət;
   
5. 
   İstirahət, məhsuldarlıq, məmuniyyət;
   

77. Qrupun işinin səmərəliliyinə təsir göstərən amillər hansılardır?

1. 
   Həcm, tərkib, normal, proseduralar, qaydalar, münaqişəlik, status, funksional rol;
   
2. 
   Tərkib, say, rəhbər, əmək haqqı, qrup düşüncəsi, münaqişəlilik, status, funksional rol;
   
3. 
   Həcm, normalar, tərkib, möhkəmlik, qürur düşüncəsi, münaqişəlilik, status, funksional rol;
   
4. 
   Tərkib, rəhbər, səlahiyyət, həvaləetmə, norma;
   
5. 
   Rəhbər, adət, ənənə, səlahiyyət, qürur düşüncəsi.
   

78. Hakimiyyət forması hesab edilmir:

1. 
   Məcburiyyətə əsaslanan hakimiyyət;
   
2. 
   Etalon hakimiyyəti;
   
3. 
   Qarşılıqlı hörmətə əsaslanan hakimiyyət;
   
4. 
   Ekspert hakimiyyəti;
   
5. 
   Mükafatlandırmaya əsaslanan hakimiyyəti.
   

79. Xarizm nədir?

1. 
   Məntiqə əsaslanan hakimiyyətdir;
   
2. 
   Ənənəyə əsaslanan hakimiyyətdir;
   
3. 
   Liderin şəxsi keyfiyyətlərinin gücünə əsaslanan hakimiyyətdir;
   
4. 
   Liderin maddi imkanlarına əsaslanan hakimiyyətdir;
   
5. 
   Korrupsiyaya və regionçuluğa əsaslanan hakimiyyətdir.
   

80. Rəhbər inandırma yolu ilə təsiretmə prosesində öz hakimiyyətini artırır yoxsa azaldır?

1. 
   Artırır;
   
2. 
   Hakimiyyətin bu işə dəxli yoxdur;
   
3. 
   And içir;
   
4. 
   Azaldır;
   
5. 
   İcraçı ilə yarı bölür.