Menecment İdarəetmə təfəəkkürü sahəsində formalaşan məktəbləri yaranma xronologiyasına görə düzün


Funksional təşkilati quruluşun əsas çatışmamazlığıdır



Yüklə 50,65 Kb.
səhifə12/21
tarix17.05.2023
ölçüsü50,65 Kb.
#110868
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   ...   21
Menecment 100 hazır

56. Funksional təşkilati quruluşun əsas çatışmamazlığıdır:

    1. İxtisaslaşmanın üstünlüklərindən maksimum istifadə etməyə imkan verir;

    2. Funksional sahələrdə uzlaşdırmanı yaxşılaşdırır;

    3. Funksional sahələrdə maddi resursların istifadəsinin təkrarlanması azalır.

    4. Bölmələr özlərinin məqsədlərinin reallaşdırılmasında hər şeydən çox maraqlı olurlar;

    5. Geniş spektirli vəzifələri yerinə yetirmək üçün heyətin bölüşdürülməsini təmin edir.



57. Funksional quruluşdan divizional quruluşa keçidin səbəbi deyil:

    1. Funksional quruluş geniş nomenklaturada məhsul istehsal edən təşkilatlar üçün yaranır;

    2. Funksional quruluş fəaliyyətin diversifikasiyasının tələblərinə cavab vermir;

    3. Funksional quruluş təşkilatın böyüməsi tələblərinə cavab vermir;

    4. Funksional quruluş məhsuldarlığın aşağı düşməsinə zəmin yaratmır ;

    5. Funksional quruluş təşkilatın ayrı – ayrı seqmentlərə diqqətlə yanaşmasını təmin etmir.

58. Divizional təşkilati quruluş deyil:

    1. İstehlakçı qrupları üzrə divizional quruluş;

    2. Bölmələr üzrə divizional quruluş;

    3. Məhsul üzrə divizional quruluş;

    4. Regional üzrə divizional quruluş;

    5. Orta Asiya ölkələri üzrə divional quruluş



59. Düzgün cavabı müəyyən edin:

    1. Təşkilatın quruluşunun seçilməsi onun prezidentindən asılıdır;

    2. Təşkilatın quruluşunun seçilməsi onun səhmdarlarının sayından asılıdır;

    3. Təşkilatın quruluşunun seçilməsi onun səhmlərinin bazar qiymətindən asılıdır;

    4. Təşkilatın quruluşunun seçilməsi onun strategiyasından asılıdır;

    5. Təşkilatın quruluşunun seçilməsi onun məqsədli bazarından asılıdır.




Yüklə 50,65 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   ...   21




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©www.genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə