81
korporativ idarəetmə sahəsində mövcud problemlərinin aşkar edilməsi və bu
problemlərin həlli yollarının müəyyən edilməsinin böyük əhəmiyyəti vardır.
Korporativ idarəetmə müəssisənin fəaliyyətində maraqlı olan subyektlər arasındakı
təşkilati-iqtisadi, hüquqi və idarəetmə münasibətləri sistemi əks etdirir. Belə
münasibətlər sisteminin inkişafı müəssisənin sahibləri və onun fəaliyyətinin maraqlı
tərəflərin mənafələrinin nəzərə alınması səviyyəsindən asılı olur.
Hazırda kapitalın cəlb edilməsi və kredit resurslarından fəal istifadə olunması,
Azərbaycanda fəaliyyət göstərən şirkət və təşkilatların çox aktual mövzusudur.
Kapitala olan yüksək tələbatı nəzərə alaraq, şirkətlər öz investisiya cəlbediciliyinin
təmin edilməsi üçün bir çox tələbləri ödəməlidirlər. Onlar vergi və nizamlanan
orqanları ilə qarşılıqlı qüsursuz tarixə , səhmdarların şəffaf tərkibinə, vaxtında və
düzgün hesabatlara və əlbəttə, yaxşı təşkil edilmiş keyfiyyətli korporativ idarəetməyə
malik olmalıdırlar. Məhz bu meyarlar şirkətlərə, kreditlər, investorlar, eləcə də
birbaşa investisiyalar cəlb edilməsinə kömək edəcək, bu da öz növbəsində kapital
bazarına
çıxmaq
imkanı
verəcək.
Əvvəllər
investorlar
şirkətlərin
rəqabətqabiliyyətliyini,
maliyyə
vəziyyətini
daha
çox
diqqət
mərkəzində
saxlayırdılarsa, hazırda korporativ idarəetmə indeksi daha aktual məsələyə
çevrilmişdir və ona görə də investisiya cəlb etməyə çalışan şirkətlər ilk öncə
korporativ idarəetmə sistemlərini təkmilləşdirməyə çalışmalıdırlar.
Qeyd edək ki, son illər dünya iqtisadiyyatında korporativ idarəetmənin
əhəmiyyəti davamlı olaraq artır. Xüsusilə, inkişaf etmiş qərb ölkələrində baş vermiş
irimiqyaslı böhran şirkətləri bu sahəyə diqqət ayırmağa sövq etmişdir. Əvvəllər
investorlar şirkətlərin rəqabətqabiliyyətliyini, maliyyə vəziyyətini daha çox diqqət
mərkəzində saxlayırdılarsa, hazırda korporativ idarəetmə indeksi daha aktual
məsələyə çevrilmişdir və ona görə də investisiya cəlb etməyə çalışan şirkətlər ilk
öncə korporativ idarəetmə sistemlərini təkmilləşdirməyə çalışmalıdırlar. Dünya
iqtisadiyyatına sürətlə inteqrasiya edən ölkələrdə yerli şirkətlərin beynəlxalq
miqyasda rəqabətqabiliyyətliyini artırmaq, idxalatçı ölkədən ixracatçı ölkəyə
çevrilmək, ölkənin investisiya cəlbediciliyini artırmaq istiqamətində aparılan dövlət
82
siyasətini daha səmərəli təşkil etmək məqsədilə korporativ idarəetmə institutları
yaradılır.
Hal-hazırda səhmdar cəmiyyətlərində korporativ idarəetmənin inkişaf
etdirilməsi və səhmdarların huquqlarının qorunması sahəsidə mühüm addımlardan
biri şirkətdə korporativ münasibətləri tənzimləyən standart və daxili normalar
külliyyatından ibarət olan korporativ idarəetmə kodeksinin işlənib hazırlanması və
açıq səhmdar cəmiyyətləri tərəfindən qəbul edilməsidir. Ölkəmizdə korporativ
idarəetmə ən çox bank sektorunda həyata keçirilir. Bu ilk növbədə bank sektorunun
özünün daha qabaqcıl olmasından irəli gəlir. Digər səbəb Azərbaycan Respublikası
Mərkəzi Bankının proqressiv addımları olmuşdur: qanunvericiliyi təkmilləşdirmiş və
banklarda korporativ idarəetmənin yaxşılaşdırılmasını prioritet elan etmişdir. Təəsüf
ki, qeyri-bank sektorunda belə bir lider hələ ki mövcud deyil. Qeyri-bank sektorunda
korporativ idarəetmənin yaxşılaşdırılması üçün Mülki Məcəllənin müvafiq müdəaları
təkmilləşməlidir. Lakin, dəyişdirilmiş qanunvericilik və onun tətbiq edilməsi
Azərbaycanda korporativ idarəetmənin yaxşılaşdırılmasına kifayət etmir.Azərbaycan
şirkətləri korporativ idarəetməyə prinsiplərinin icra olunmasına cavabdeh olan orqan
və
ya
korporativ
katib
kimi
vəzifə
yaratmalıdır.
Şirkətin
rəhbərliyi
(məsələn,müşahidə şurası) işçilər və menecment üçün korporativ idarəetmənin
vacibliyini
vurğulamalıdırlar.
Azərbaycanda
Korporativ
İdarəetmənin
təkmilləşdirilməsinə dair təkliflər:
Korporativ idarəetmə normalarını müəyyən edən dövlətdaxili hüquqi aktların
qəbul edilməsi və həmin huquqi aktların təfsilatlı olması, natamam olmaması,
fəaliyyət istiqamətindən asılı olmayaraq bütün açıq səhmdar cəmiyyətlərinə aid
olması təmin edilməlidir;
Yüksək ixtisaslı kadrlar hazırlanmalıdır;
Dövlət və qeyri-dövlət təşkilatları öz korporativ idarəetmə sistemlərinin bu
sahə üzrə qüvvədə olan hüquqi aktlara uyğun qurulmasının təmin edilməsi üçün
daha çox səy göstərməlidirlər;
83
Bank və qeyri-bank sektorundakı açıq səhmdar cəmiyyətləri korporativ
idarəetmənin yaxşılaşdırılmasını öz fəaliyyətində prioritet elan etməlidirlər;
Səlahiyyətlər şirkətdaxili qayda, prosedur və digər sənədlərlə dəqiq müəyyən
edilməli və işçilərin həmin sənədlərlə yazılı qaydada tanış olması təmin
edilməlidir;
Stimullaşdırıcı tədbirlər həyata keçirilməlidir;
Yeni texnologiyaya uyğunlaşmanı həyata keçirmək üçün müvafiq proqram
təminatlarından istifadə olunmalı, şirkətin yeni texnologiya avadanlıqları ilə təchiz
olunması təmin edilməli, bu sahə üzrə beynəlxalq əməkdaşlıq inkişaf
etdirilməlidir;korporativ idarəetmə prinsiplərinin icra olunmasına cavabdeh olan
orqan və ya korporativ katib kimi vəzifə yaradılmalıdır;
Şirkət fəaliyyətində bütün sahələr üzrə, o cümlədən korporativ idarəetmə üzrə
beynəlxalq praktikadan yararlanmanı təmin etməli, beynəlxalq əməkdaşlığı inkişaf
etdirməlidir.
Səhmdarlar öz hüquqlarının qorunacağına əmin olduqda, arxayınlıqla səhmdar
cəmiyyətlərə sərmayə yatıra bilərlər.Bu, şirkətlərə marağın və səhmlərin qiymətinin
artmasına gətirib çıxaracaq. Şirkətlərin əsas investorları kiçik, yəni minoritar
səhmdarlardır. Onlar səhmləri, sonradan satmaq, dividend almaq və s. məqsədlərlə
əldə edirlər.Korporativ idarəetmənin qurulması son nəticədə qiymətli kağızlar
bazarının inkişafını nəzərdə tutur. Bu cür sistemə malik olmayan şirkətlərin səhmləri
birjaya çıxarıla bilmir, çünki səhmlərə sərmayə yatırmaq istəyən şəxs şirkət haqqında
hər şeyi bilməlidir. Korporativ idarəetmənin qurulması, şirkətin cəmiyyət və öz
səhmdarları üçün maksimal dərəcədə açıq olduğunu göstərir. Hər şeydən əlavə, bu,
həmçinin, müsbət nüfuzun göstəricisidir.
Hazırda Azərbaycanın maliyyə bazarının ildən-ilə inkişaf etdiyini, qlobal dünya
iqtisadiyyatına uğurlu inteqrasiyasını nəzərə alsaq, qeyd edə bilər olar ki, Azərbaycan
bank sistemi digər iqtisadi institutlardan fərqli olaraq göstərilən sahədə, o cümlədən
korporativ idarəetmənin tətbiqində və daxili nəzarət sisteminin təkmilləşməsində
Dostları ilə paylaş: |