Mavzu: Inson resurslarini boshqarishda yetakchilik. Reja: kirish

1.2 Korxona va tashkilotlarda xodimlarni boshqarish tizimi. 
Xodimlarni boshqarish tizimi deganda korxonada band bo`lgan kishilar
salohiyatini rivojlantirish va undan samarali foydalanish, larning normal faoliyat
ko`rsatishi uchun zaruriy shart-sharoit yaratish bo`yicha o`zaro bog`langan
iqtisodiy-tashkiliy va sotsial tadbirlar tizimi tushuniladi
Xodimlarni boshqarish tizimi 
1. Ish sharoiti
2. Mehnat munosabatlari
3. Kadrlarni hisobga olish va rasmiylashtirish
4. Xodimlarni rejalashtirish va xodimlar marketingi
5. Kadrlarni rivojlantirish
6. Mehnatni rag`batlantirish va vositalarini takomilashtirish
7. Huquqiy hizmat
8. Sotsial tuzilmani rivojlantirish
9. Boshqarishning tashkiliy tarkibini ishlab chiqish tizimi

---

---

1.3 Korxona va tashkilotlarda xodimlarni boshqarish tamoyillari va xodimlarni 
rejalashtirish. 
Xodimlarni rejalashtirish-bu inson omiliga bo`lgan extiyojni oldindan aniqlashdir.

---

---

Mavjud xodimlarni baholashda.Eng avvalo ularning shakllanishiga ta`sir etuvchi

tashqi omillarga, xususan mehnat bozoridagi
Vaziyatga e`tiborni qartmoq lozim. Zero, mehnat bozoridagi holat ko`p jihatdan
quydagilarga bog`liq:
Aholi soni, yoshi, jinsi salmog`idagi o`zgarishlarga;
Tarmoq va hududiy bandlikdagi o`zgarishlarga;
Qo`shimcha ishchi kuchini yollash darajasiga;
Ishlab chiqarish hajmi, tarkibi va o`sishs uratiga;
Mehnat resurslarini boshqarish usuliga va hk.
Mehnat resurslariga bo`lgan talabni rejalshtirish xodimlarni rejalashtirish
jarayonining boshlang`ich bosqichi bo`lib, uni Tuzishda quydagi ma`lumotlar asosiy
vazifani o`ynaydi. Mavjud va rejalshtirilayotgan ish joylari Tashkiliy va texnik
tadbirlar rejasi Shtatlar ro`yxati va bo`sh lavozimlarni to`ldirish rejasi.