Korxona funktsional strategiyalarning quyidagi asosiy turlarini ishlab chiqishi kerak

Iqtisodiy strategiyani shakllantirish umumiy ma'noda, ma'lum bir davr uchun korxonaning rivojlanishi va faoliyati uchun maqsadlarni ishlab chiqish jarayoni, shuningdek, ushbu maqsadga erishish uchun mablag'lardan foydalanish usullari sifatida belgilanishi mumkin.
Iqtisodiy strategiyani tanlash ko'plab shartlarga bog'liq: raqobat shakllari va uning og'irligi darajasi, inflyatsiya darajasi va tabiati, hukumatning iqtisodiy siyosati, jahon bozoridagi qiyosiy ustunliklar va boshqalar. tashqi omillar, shuningdek, korxonaning o'zi imkoniyatlari bilan bog'liq ichki omillar, ya'ni. uning ishlab chiqarilishi va.
Korxonaning iqtisodiy strategiyasini shakllantirish jarayoni quyidagilarni o'z ichiga oladi:

• 
  umumiy, asosiy strategiyani shakllantirish;
  
• 
  raqobat strategiyasini shakllantirish;
  
• 
  funktsional strategiyalarning ta'rifi.
  

Korxona strategiyalarining turlari
Asosiy strategiya - tashqi va ichki muhitning o'zgarishiga qarab shakllanadigan strategiya; ustidagi firma xulq-atvorining umumiy tushunchasini ifodalaydi bu bosqich uning ishlashi.
O'sish strategiyalari - bu firma hajmini oshiradigan va etarli resurslarni talab qiladigan strategiyalar.
Barqarorlik strategiyalari - mavjud sohalarga e'tibor qaratish va ularni qo'llab-quvvatlash.
Omon qolish strategiyalari - mavjud bozor sharoitlariga moslashishga urinish va oldingi boshqaruv usullaridan voz kechish.
Kamaytirish strategiyalari - firmaning mavjudligi tahdid ostida qo'llaniladigan strategiyalar.
Himoya strategiyalari - firmaning raqobatchilarning harakatlariga va bilvosita iste'molchining ehtiyojlari va xatti-harakatlariga munosabatini aks ettiruvchi strategiyalar.
Hujum strategiyalari - kredit qo'yilmalarini talab qiladigan va shuning uchun etarlicha yuqori moliyaviy salohiyatga, malakali kadrlarga ega bo'lgan firmalar uchun ko'proq qo'llaniladigan strategiyalar.