Inson malumotlarini qayta ishlash tizimi Reja

Boshqaruv qarorlarining strukturaviy tasnifi

T/r	Guruhlashning belgilari:	Boshqaruv qarorlarining turlari
1.	Amal qilish davriga ko’ra qarorlar	-strategik qarorlar -taktik qarorlar
2.	Mazmuni va amal qilish xususiyatiga ko’ra qarorlar	-ijtimoiy-iqtisodiy qarorlar -texnikaviy qarorlar -stereotip qarorlar -tashabbusli qarorlar
3.	Takrorlanish yoki yangilik darajasiga ko’ra qarorlar	-an’anaviy qarorlar -tavsiyali qarorlar
4.	Axborot bilan ta’minlanganlik darajasiga ko’ra qarorlar	-aniq qarorlar -noaniq qarorlar
5.	Amal qilish xususiyatiga ko’ra qarorlar	-vaqtinchalik qarorlar -operativ (tezkor) qarorlar -muntazam qarorlar -vaqti-vaqti bilan qabul qarorlar	qilinadigan
6	Qarorni qabul qilish shakliga ko’ra qarorlar	-yakkaboshlik prinsipi asosida qabul qilingan qarorlar -kelishilganlik asosida qabul qilingan qarorlar
		-konsensus prinsipi asosida qabul qilingan qarorlar -«Ringi» usuli asosida qabul qilingan qarorlar

Qarorlar funksiyasi va istiqbolga qaratilganligi bo’yicha turlarga bo’linadi.
Bund quyidagi klassifikatsiyani keltirish mumkin:
Strategik qaror - maqsadga erishishda muhim ahamiyatga ega. Strategik qarorlar asosiy muammolarni hal etishda maqsadli dasturlarni ishlab chiqishda ishlatiladi. Ular o’zoq vaqtga, odatda bir necha yilga mo’ljallangan va strategik masalalarni hal etilishida ishlatiladi. Shuning uchun uni istiqbol rejasi deb yuritishadi. U yuqori boshqaruv organlari tomonidan tub va istiqbolli dasturlarni ishlab chiqish maqsadlarida qabul qilinadi. Bunday dasturlarga:
-xususiylashtirish jarayonlarini chuqurlashtirish.
-raqobat muhitini shakllantirish.
-chuqur tarkibiy o’zgarishlarga erishish.
-kichik va o’rta biznesni rivojlantirish kabi dasturlar misol bo’la oladi.
Taktik qarorlar - maqsadga erishishning vosita va usullari xususidagi joriy, tezkor qarorlardir. Taktik qarorlar (joriy, tezrok) joriy, maqsad va boshqa masalalarni amalga oshirish bilan bog’liq bo’lib, bu kabi qarorga misol tariqasida korxonani rejalashtirishni, kadrlarga tegishli masalalarni echish va boshqalarni ko’rsatish mumkin, ular oliy va o’rta saviyadagi rahbarlar tomonidan bir yildan ikki yilgacha bo’lgan davrga qabul qilinadi.
Mazkur qarorlar yuqori va o’rta bo’g’in rahbarlari tomonidan o’zog’i bilan ikki yilgacha bo’lgan muddatga qabul qilinadi.
Umumiy qarorlar - bir xil muammoga daxldor bo’lib, barcha bo’g’inlar uchun birdek amal qiladi. Masalan, ish kunining boshlanishi va tugashi, tushlik vaqti, ish haqini to’lash muddatlari va boshqa tanaffuslar.