Målsetting:
•
Sikre prosjektets måloppnåelse gjennom
koordinering og oppfølging av de ulike
arbeidspakkene og demonstrasjonsanleggene
•
Sikre intern og ekstern resultatspredning – bl.a.
gjennom markedsføring av prosjektaktivitetene,
organisering av workshops, etc.
Hva er gjort:
Denne arbeidspakken har fokusert på organisering og
gjennomføring av DeVID-prosjektet, i samarbeid med
styreleder. Dette inkluderer kommunikasjon på ulike
nivå og mot ulike målgrupper; internt blant forskerne i
prosjektet, med styret og prosjektpartnere, og eksternt.
I oppstartsfasen var det fokus på etablering av
konsortiumavtale, webside og logo for prosjektet. Det
ble også etablert et prosjekthotell hvor alle dokumenter
lagres og gjøres tilgjengelig for prosjektpartnere.
Gjennom dette arbeidet fikk man et felles utgangspunkt
for det faglige arbeidet i prosjektet.
I den løpende driften av prosjektet har bl.a. nyhetsbrev
tre ganger per år. Nyhetsbrevene har publisert og
oppsummert resultater fortløpende med spesiell fokus
på de nyeste resultatene. I tillegg har prosjektledelse
inkludert utarbeidelse av kvartalsrapporter til styret,
organisering av 1-2 styremøter per år og en årlig
generalforsamling hvor alle prosjektpartnerne inviteres.
I tillegg inkluderer prosjektledelse også rapportering av
status og økonomi til Forskningsrådet.
I avslutningen av prosjektet er det fokus på
sluttrapportering og oppsummering av resultater,
for å sikre at resultatene innen de ulike faglige
arbeidspakkene blir oppsummert, presentert og mulig å
videreføre etter at prosjektet er avsluttet.
Arbeidsform:
Ledelsen av prosjektet har koordinert både fysiske
møter og web-møter. De månedlige WP-ledermøtene
har blitt gjennomført via web, mens styremøter
og generalforsamling har vært fysiske møter –
med mulighet for etablering av kontrakter og
erfaringsutveksling. I tillegg har det vært møter med
prosjekteier/demoeiere.
Resultater:
De viktigste resultatene i forhold til prosjektledelse er at
vi nå har gjennomført et stort forskningsprosjekt, med
fokus på flerfaglighet og demonstrasjonsaktiviteter.
Gjennom prosjektet har vi fått muligheten til å
samarbeide med andre forskningspartnere og med
mange spennende representanter for energibransjen,
både nettselskap, leverandører m.fl.
“DeVID har vært et
lærerikt og nyttig prosjekt
som har gitt oss mye
flerfaglig kunnskap om
Smartgrid-tematikken.”
wp 0
prosjektledelse
og kommunikasjon
SINTEF Energi
Hanne Sæle
hanne.saele@sintef.no
16
•
DeVID
•
Rapport
Målsetting:
Denne arbeidspakken skal etablere beskrivelse av
referansearkitektur, samt etablere en mal for funksjons-
beskrivelser av Smartgrid gjennom use case.
Hva er gjort:
WP1 fokuserer på overordnet rammeverk for beskrivelse
av Smartgrid-funksjonalitet, hvor use case står sentralt.
Prosjektet deltar i det internasjonale arbeidet med å
standardisere use case-beskrivelser - både på europeisk
nivå gjennom CENELEC og mandat 490, samt det
verdensomspennende arbeidet til IEC (TC8/WG5
Smartgrid Methodology and Tools).
Arbeidsform:
DeVID-prosjektet har deltatt i utarbeidelsen av en ny
use case-mal som ble sendt ut på høring i vår av IEC.
Fra prosjektet er det gitt norske innspill til denne malen
gjennom deltakelse i IECs arbeidsgruppe som har
ansvaret for arbeidet (IEC TC8 WG5 Smartgrid
Methodology and Tools). I tillegg har malen vært
behandlet i NEKs normkomite NK8 Elektriske
overførings- og distribusjons-systemer.
Den nye use case-malen vil bli publisert i en egen IEC-
standard: “IEC 62559-2 Ed.1: Use case methodology
– Part 2: Definition of use case template, actor list and
requirement list”. Gjennom DeVID er malen tilrettelagt
for norske forhold, men noen mindre tilpasninger
gjenstår.
Resultater:
Use case-metodikken benyttes i flere av de øvrige
arbeidspakkene i DeVID og det er også interessant å
registrere at noen nettselskap bruker metodikken aktivt i
utvikling av sine Smartgrid-strategier.
wp 1
Smartgrid referansearkitektur
og use cases
SINTEF Energi
Kjell Sand
kjell.sand@sintef.no
Eksempel på use case beskrevet i den norske oversettelsen av den internasjonale use case malen.
DeVID
•
Rapport
•
17
Målsetting:
Denne delen av prosjektet fokuserer på nettselskapets
oppgaver. Målet for nettselskapene er å drifte kraftnettet
sikkert og til lavest mulig kostnad. WP 2 og 3 skal un-
dersøke hvordan ny teknologi kan bidra til sikrere drift
og/eller reduserte kostnader, ofte i form av smartere
investeringer eller enklere drift.
Arbeidspakke 2 “Smartere nettdrift” og 3 “Smartere
planlegging, vedlikehold og fornyelse” har arbeidet
sammen for å oppnå målene fra prosjektplanen:
•
Utvikle beskrivelser og metoder for hvordan inn-
føring av AMS og instrumentering i nettstasjoner
og hos nettkunder (AMS) gir muligheter til bedre
nettdrift, bl.a gjennom use case for raskere feil-
lokalisering og gjenopprettelse av drift etter feil
•
Vurdere kost/nytte for de aktuelle use casene
•
Etablere ny kunnskap om hvordan AMS-data kan
benyttes i nett-planlegging
•
Utvikle og teste metoder for kost/nytte-vurderinger
for smartgrids-løsninger innen vedlikehold av
distribusjonsnett
•
Etablere beslutningsstøtte for fornyelse av
eksisterende nett sett i lys av smartgrids-løsninger
•
Etablere ny kunnskap om lastprofiler til nye
komponenter i nettet og hvordan disse vil påvirke
distribusjonssystemet (f.eks. elektriske kjøretøy og
varmepumper)
Hva er gjort:
Arbeidspakke 2 og 3 startet med en scenariostudie
høsten 2012. I denne studien ble det laget fire scenarioer
som beskriver mulige fremtidsbilder for anvendelse og
utbredelse av Smartgrid-teknologier i distribusjonsnettet
mot 2030.
Med scenarioene som bakteppe startet arbeidet med
identifisering, beskrivelser og tester av use case innen
for områdene omfattet av arbeidspakkene. Use case
er beskrevet for drift, planlegging, vedlikehold og
fornyelse av nett. Et tema som gikk igjen i use casene
var import og eksport av data mellom systemer. Viktige
spørsmål som er arbeidet med i use case testingen er:
hvilke systemer skal være involvert i hvilke oppgaver og
hvordan gjøre overføring av data på enkel (automatisert)
og sikker måte?
To studenter har vært involvert i arbeidspakkene og
arbeidet med henholdsvis optimal lading av elbil og
bruk av AMS-data. Kost/nytte er vurdert kvantitativt
for flere av use case, mens et fullstendig kvalitativt
eksempel er utarbeidet for use caset “Håndtering av
avbrudd i LS-nettet”. Tester av use case er utført på data
og med infrastruktur på Demo Steinkjer og Smart Energi
Hvaler. Utførelse av tester inkluderer labtester, analyse
av AMS-data, analyse av data fra nettstasjon og testing
av alarmer. Testene av use case er beskrevet i følgende
punkter:
1. Kortversjon av use case
2. Tester
3. Muligheter og utfordringer
4. Innspill til kravspesifikasjon
5. Kost/nytte
Målet med denne framstillingen er at use casene og
testene av disse skal gi innspill til nettselskaper og
leverandører om hvilke funksjoner som kan være nyttig
og krav som må oppfylles for å få fram funksjonene.
I dag, uten AMS, er det veldig lite nettselskapet vet
om det som skjer i eget lavspenningsnett. De vet
energiforbruket rapportert inn fra kunder og ellers det
kundene melder fra om, som avbrudd, ødelagt utstyr,
flimring i lys osv. Altså er nettselskapets kontakt med
kunder helt avhengig av at kunden tar initiativet.
Med AMS får nettselskapet en helt ny mulighet til å
følge med på det som skjer i nettet, som endringer i
kraftflyten, spenningsavvik og jordfeil. Dette gir oversikt
og potensiale for å gjøre forbedringer i nettet og rask
feilretting er stort. Målet er å drifte nettet sikkert og
effektivt. AMS gir også nettselskapene muligheten til å
varsle kundene sine om avbrudd og andre pro-blemer i
nettet, før kunden varsler selv. Informasjon om kunder
vil også være tilgjengelig for nettselskapet slik at
kundehenvendelser kan sjekkes og ordnes raskere enn
tidligere. Dermed har AMS et stort potensiale for å bedre
kundeservicen til nettselselskapene.
Et eksempel fra DeVID:
Nettselskapet har all informasjon om nettet i det som
kalles et nettinformasjonssystem (NIS), komponentdata,
årsforb ruk til kunder mm. NIS brukes i dag for å
beregne og analysere hvordan strømmen går, og som
grunnlag for bygging av nytt nett. Det som sjekkes
er om nettet tåler belastningene og om kundene får
den spenningskvaliteten de har krav på. I DeVID er
det utviklet en ny metode, som kan kombinere målte
spenninger og målt forbruk fra AMS. Spenning hos
kunder beregnes i NIS basert på målt forbruk fra AMS
og sammenlignes med målt spenning fra AMS og der
disse ikke stemmer overens er det klart at noe er feil.
Enten er det noe feil i informasjonen som er i NIS eller
det er en feilmåling. Når nettselskapet kan avdekke slike
avvik, øker kvaliteten på data og dermed også på utførte
analyser. Metoden kort oppsummert:
1. Lastflyt i lavspenningsnettet basert på times forbruk
gir en beregnet spenning ved hvert knutepunkt.
2. Spenningmåling i AMS-måler gir spenning hos
kunde.
3. Stort avvik mellom disse to indikerer at noe er feil,
og hvor i kretsen.
wp 2 − 3
Smartere nettdrift, planlegging,
vedlikehold og fornyelse
SINTEF Energi
Henning Taxt
henning.taxt@sintef.no
SINTEF Energi
Maren Istad
maren.istad@sintef.no
18
•
DeVID
•
Rapport