Aztermoizol asc-əMƏk resurslarindan səMƏRƏLİ İSTİfadəNİn təKMİLLƏŞDİRİLMƏSİ Mövzusunda d I ssertas I y a I Ş İ Kafedra: «Menecment və marketinq»


Əməyin stimullaşdırılması, motivasiyası və sosial-psixoloji metodlar



Yüklə 0,85 Mb.
səhifə16/21
tarix26.10.2023
ölçüsü0,85 Mb.
#132071
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   21
dissertasiya yanvar 2021

1. Əməyin stimullaşdırılması, motivasiyası və sosial-psixoloji metodlar.
1.1. İstehsalda əməyin stimullaşdırılmasının yaxşılaşdırılması:mükafat və əmək haqqı ödənilmə sistemləri
istehsal olunan əməyin ödənişi ilə səviyyə arasında əlaqənin qurulması müəssisənin gəliri, eləcə də hər bir işçinin fəaliyyətindən asılılığa əsaslanmalıdır.
1.2.Aztermoizol ASC şirkətinin işçi heyətinin motivasiya problemi hərtərəfli heyət motivasiyasından istifadə edilərək həll etmək mümkün olduğu görünür.
Hərtərəfli motivasiya, təşkilatdakı hədəflərə tam cavab verən kadrlarda mənəvi, təşkilati, maddi motivlərin formalaşması kimi başa düşülməlidir. Bu komandanın sosial-iqtisadi inkişafının obyektiv tendensiyasını əks etdirməlidir (təşkilatın rəqabət qabiliyyətini, sabitliyini və gəlirlilik səviyyəsini artırılmalıdır).
Bu vəziyyətdə işçilər bütövlükdə müəssisənin iqtisadi fəaliyyətinə təsir göstərə biləcəklər. Aztermoizol ASC-də belə bir motivasiya sisteminin qurulması üçün aşağıdakılar lazımdır:
- kompleks motivasiya konsepsiyası inkişaf etdirilməlidir;
- müəssisənin son nəticələrini əldə etmək üçün kompleks motivasiya modelini inkişaf etdirmək;
- kadr motivasiyasının formalaşması üçün geniş bir sənaye proqramı hazırlamaq, bunun çərçivəsində sənaye karyerasını planlaşdırma mexanizmi yaratmaq;
- menecerlərin və mütəxəssislərin qiymətləndirmə və sertifikatlaşdırma sistemini inkişaf etdirmək;
- işçilər üçün əmək haqqı fondunun formalaşdırılması üçün yeni bir sistem yaratmaq;
- bu proqramın həyata keçirilmə mərhələlərini müəyyənləşdirmək.
Yuxarıda göstərilən şərtlər əsasında və seçilmiş ideologiyaya uyğun olaraq, Aztermoizol ASC müəssisəsində sınaq üçün hərtərəfli bir motivasiya qurma elementlərini hazırladıq və təklif etdik (Cədvəl 3.2). Cədvəl 3.2 - İşçilər üçün kompleks motivasiya qurma elementləri.



Fəaliyyət

Göstəricilər

Nəticələr

1. Sistem tətbiqi
etmək üçün təşviq
rasionalizasiya təklifləri




rasionalizasiyanın təkliflərinin çəkisinin artması və ixtiralar

Heyətdə rəqabət qabiliyyətliliyin
gücləndirilməsi



2. Təkmilləşdirmə
material sistemlərinin
mükafatları



Əmək haqlarıda artım
işçilərin
mükafat sistemi



Effektiv nəticə və
əmək haqqı arasında əlaqə



3. Kadrlar üçün
kadr hazırlığı proqramları

Əmək haqlarıda artım
işçilərin mükafat sistemi



işçilərin fərdi inkişafı



Aşağıdakı möhkəmləndirmə strategiyaları mümkündür: davamlı möhkəmləndirmə (istənilən hərəkətdən sonra); sabit bir vaxt aralığında möhkəmləndirmələr; möhkəmləndirmə (əmək haqqı, mükafat, bonuslar və s.) müəyyən bir müddətdən sonra - ayda, rübdə və ya ildə bir dəfə həyata keçirilir; müxtəlif vaxt fasilələri ilə möhkəmləndirmə: işçinin istədiyi işlər fərqli müddətlərdən sonra gücləndirilir.
Buraya köçürmələr, promosyonlar, təşəkkürlər və s. daxil ola bilər
1.3. Aztermoizol ASC-nin əmək məhsuldarlığı və istehsal səmərəliliyi müvafiq kadr motivasiyası, səriştəli korporativ mədəniyyət, işçilərə sosial zəmanətlər vermək, karyera inkişafını təmin etmək və digər bir çox vasitə kimi sosial və psixoloji metodların köməyi ilə də artırıla bilər.
Şirkət kadrlarının sosial müdafiəsi üçün tədbirlərin həyata keçirilməsini yaxşılaşdırmağı təklif edirik: analıq məzuniyyəti, sağlamlığı yaxşılaşdıran tibbi putyovkalar, iş stajına uyğun maddi resursların ödənilməsi.

Yüklə 0,85 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   21




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©www.genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə