1-mavzu: boshqaruv psixologiyasi fanining predmeti, maqsadi va vazifalari reja

Xodimlarni motivasiyalash, ya‘ni ularda tashkilot maqsadi yo‘lida mehnat
qilish uchun ishtiyoq uyg‘otish. Motivasiyaning asosiy mazmun-mohiyati tashkilot 
maqsadi va xodim manfaatlarini uyg‘unlashtirishdan iborat bo‘lib, aynan shu
mas‘uliyatli vazifa, odatda rahbar zimmasiga yuklanadi.


Personalni o‟qitish – uning kasbiy mahoratini oshirish yo‘lidagi asosiy
tadbir bo‘lib, ushbu omil nafaqat kasbga oid mutaxassisliklar, balki rahbarlik 
mahoratini oshirishga ham tegishlidir. Misol uchun, «General Electric»
kompaniyasi inson resurslarini rivojlantirish uchun sarflangan har bir dollar ustiga 
ustama 3 dollar foyda olar ekan. Ushbu rivojlantirish dasturidagi asosiy e‘tibor,
yangi texnologiyani o‘zlashtirish va maqsadga intilish yo‘lida samarali faoliyat 
yuritish uslubini o‘rganishga qaratiladi.
Tashkilot miqyosida e‘tiborni bevosita va beg‘araz ravishda xodimlar 
manfaatiga yo‘naltirish, ma‘muriyatga nafaqat obro‘, balki moddiy yutuqlar ham
olib keladi. Masalan, «Philips Petrolium» o‘z ishchilariga yordam dasturini 
qo‘llash orqali ishga kelmaslik va kasal bo‘lishlar qisqarishi hisobiga har yili 8
mln. dollar tejashga erishdi. 


Mavzu yuzasidan o‟z-o‟zini nazorat va muhokama qilish uchun 


savollar: 

1.Boshqaruv psixologiyasining predmeti va vazifalari?

2.Boshqaruv ilmining nazariy tarixiy asoslari?

3.Psixologiyaning boshqaruvda tutgan o’rni?

4.Boshqaruv jarayonini tashkil etishning psixologik omillari?

---

2-MAVZU: SHAXS BOSHQARUVNING HAM OB‟YEKTI, HAM 

SUB‟YEKTI SIFATIDA

Reja: 


1.Boshqaruvda motivasiya tushunchasi. 


2.Motivasiya va shaxs ehtiyojlari.