1-mavzu: boshqaruv psixologiyasi fanining predmeti, maqsadi va vazifalari reja

Personalni boshqarishning huquqiy jihatlari. Mehnat jarayonida o‘zaro
munosabatga kirishuvchi odamlar ma‘lum qoida, me‘yor doirasida harakat 
qilishadi. Jamiyat uchun ahamiyatli bo‘lgan mehnat munosabati, odatda qonun
orqali mustahkamlanadi. o‘zaro munosabatlarning turli me‘yoriy jihatlari ushbu 
tarmoq, xudud, tashkilot, korxona bo‘limi, alohida xodim darajasida o‘z
xususiyatini topadi. Personal boshqaruvi rahbariga shunday me‘yoriy hujjatlarni 
bilish, ularni amalda qo‘llay olish, ular asosida mustaqil chizgilar ishlab chiqish,
ularni ommaviylashtirish, tashkilot xodimlariga, ularning mazmunini tushuntira 
olish majburiyati yuklanadi.
Har bir tashkilot miqyosida amal qiluvchi me‘yoriy hujjatlarga -kasbga oid 
tavsifnomalar, ushbu tashkilot hayotiga oid ichki tartib-qoidalar, personal haqida
holatlar, tashkilot bo‘limlari haqida Nizom, Mansab yo‘riqnomalari, «Shartnoma» 
kabilar kiradi.
Ushbu me‘yoriy hujjatlar personal bilan ishlovchi menejerlarning nazorat va 
baholash faoliyatini ancha yengillashtiradi hamda xodimlar va guruhlar o‘z-o‘zini
boshqaruvi imkoniyatini yanada oshiradi.


Personalni boshqarishning ijtimoiy-psixologik jihatlari.

Kadrlarni joylashtirish sohasida. Bu sohada personal boshqarish
xizmatiga mavjud vakant o‘rinlarga nomzodlarni tanlash, kadrlarni ish joyiga 
to‘g‘ri qo‘yish, ish joyi va kasbga aloqador masalalarda xodimning shaxsiy va
kasbiy xususiyatini chuqur o‘rganish vazifasi qo‘yiladi.


Xodimlar 

adaptasiyasi/moslashuvini 

boshqarish.
Xodimning 
o‘zgaruvchan sharoitlarga yoki yangi ish joyiga moslashishini va tez orada jamoa
hayotiga qo‘shilib ketishni nazarda tutadi.

---

Xodimlarni tashkilot maqsadi sari yetaklash, tashkilot maqsadlariga
xodimlar faolligi va ishtiroki orqali erishish.