Тема Порядок принятия решений в управлении эффективностью бизнеса

Yechishda muvaffaqiyat

• Ularning o'z vaqtida topilishi, tegishli alternativalarini ishlab chiqish va amalga oshirish.
• Hatto mohiyatan to'g'ri qaror, agar u kech yoki muddatidan oldin qabul qilingan bo'lsa, noto'g'ri.
• holda , etarli ma'lumot yo'qligi sababli , ikkinchidan, vaqt etishmasligi tufayli amalga oshirish qiyinligi .
• Va agar kompaniya inert va noqulay bo'lsa, g'ayrioddiy sharoitlarda hatto eng ilg'or usullardan foydalanish ham muvaffaqiyat keltirmaydi.

Yechishda muvaffaqiyat

• Har tomonlama asoslilik va mumkin bo'lgan oqibatlarni to'g'ri ko'rib chiqish . Bitta muammoni hal qilish yangi, hatto jiddiyroq muammoni keltirib chiqarmasligi kerak .
• Kerakli resurslarning mavjudligi - tabiiy, texnologik, axborot va boshqalar va ularni erkin boshqarish qobiliyati .
• Muammolarni hal qilishda ishtirok etadigan menejer va xodimlarning yuqori malakasi , bilimi va tajribasi; ularning masalaga vijdonan va manfaatdor munosabati ; samarali rag'batlantirish, qarorlar qabul qilishda xodimlarni va barcha manfaatdor tomonlarni jalb qilish.

Muammoni hal qilish

• 1. Faqat bevosita iqtisodiy natijalarga e'tibor qarating va mumkin bo'lgan oqibatlarni kam baholang.
• Qarorlarni qabul qiluvchi va amalga oshiruvchi sub'ektlarni asossiz ajratish (bu bir shaxs tomonidan amalga oshirilganda yaxshiroq).
• Ijrochilarning qarorni idrok etishga oldindan shakllangan psixologik tayyorgarligining yo'qligi , rad etishga sabab bo'ladi.

Muammoni hal qilish samaradorligini pasaytiradigan holatlar

• 4. Yechim ishlab chiqish jarayonining tartibsizligi va nomuvofiqligi ; bir muammo bo'yicha bir nechta qarorlar qabul qilish , bir- biri bilan kam bog'liq , mavjud tajribani hisobga olmasdan; o'ziga ishonch yo'qligi yoki o'ziga haddan tashqari ishonch tufayli sekinlik .
• 5. Ishlab chiquvchilarning sub'ektivizmi, ularning faqat shaxsiy tajribaga e'tibor qaratishlari , sezgi, ilhom, kimgadir yoki biror narsaga yoqish yoki yoqtirmaslik , asossiz xavf-xatarlarga intilish .
• 6. O‘z manfaatidan mezon sifatida foydalanish.

• E'TIBORINGIZ UCHUN RAHMAT!