17
dirilm
əsi və gömrük nəzarəti, digər funksiyaların həyata keçi-
rilm
əsi idarəetmə ilə nə dərəcədə tam və dəqiq təmin olunur ki,
minimal mümkün m
əsrəflərlə lazımi effekti (səmərəni) versin.
M
ərkəzləşdirmənin optimal nisbəti qanunu elə idarəetmə siste-
minin qurulmas
ının və onun fəaliyyətinin elə təşkilini nəzərdə
tutur ki, bu zaman gömrük orqanlar
ının hər bir aşağı halqasının
m
ərkəzi idarəetmə orqanlarına arasıkəsilməz və kifayət qədər
sabit tabeliyi mövcud olsun. M
ərkəzləşdirlmiş idarəetmə sistemi-
nin bütün h
alqala
rının fəaliyyətini son dərəcə sərt nizamlamaq
dem
ək deyildir. Sistemin hər bir inkişaf mərhələsi üçün özünün
optimal m
ərkəzləşdirilmə səviyyəsi mövcuddur ki, onunla idarə-
etm
ənin mərkəzləşdirilmiş formalarının sistemin inkişaf səviyyə-
sini ifad
ə edən real tələbatlara maksimum uyğunluğu nəzərdə
tutulur.
İdarə edən və idarə olunan sistemlərin nisbəti qanununun
mahiyy
əti idarə edən sistemin idarə olunanla uyğunluğunun təmin
edilm
əsi tələbindən ibarətdir. Bu nisbətin dəyişməsi müxtəlif,
ba
şlıca olaraq, təşkilati və iqtisadi faktorların təsiri ilə baş verir.
H
ər şeydən öncə, idarə edən sistemin inkişaf və fəaliyyət səviy-
y
əsi idarə olunan sistemin əməliyyat xidmət fəaliyəti səviyyəsinə
uy
ğun gəlməlidir. Yuxarıda qeyd etdiyimiz qanunların köməyi ilə
idar
əetmə nəzəriyyəsinin məzmunu, idarəetmə prosesinin əsas
funksiyalar
ı, metodları, strukturları və xüsusiyyətləri üzə çıxarılır.
N
əticədə idarəetmə qanunlarının istifadəsində sistemli yanaşma
əsas götürülür. Sistemli yanaşma onların tələblərini sistemli
şəkildə ifadə etməyə və bütün sistemin optimal fəaliyyət və in-
ki
şaf variantını müəyyən etməyə imkan verir.
Gömrük orqanlar
ında idarəetmə həm idarəetmənin obyektiv
qanunlar
ını, həm də onların əsasında formalaşan vahid prinsiplər
sistemin
ə əsaslanır. İdarəetmənin prinsipləri dedikdə idarə edən
sistemin
əsaslandığı rəhbər ideyalar, qaydalar, əsas müddəaları və
davran
ış normaları başa düşülür. İdarəetmə təcrübəsində gömrük
orqanlar
ı tərəfindən ümumi, xüsusi və təşkilati-texnoloji pinsiplər
t
ətbiq edilir. İdarəetmənin ümumi prinsipləri strateji idarəetmə
18
normalar
ında və gömrük orqanlarının bütün sahələrində və
yar
ımsistemlərində fəaliyyət göstərir. Buna baxmayaraq onlar hər
bir idar
əçilik sistemində spesifikdir. İdarəetmənin ümumi prinsip-
l
əri bunlardır: sistemlilik, əks-əlaqə, informasiyanın kafiliyi, opti-
mall
ıq, bərabər tabelilik.
1. Sistemlilik idar
əetmənin apardığı prinsipdir. Gömrük or-
qanlar
ının idarə edilməsində sistemlilik sistemli struktur və
funksional vahidliyini t
əmin edir və təkmilləşdirir;
2. Sistemin
əks əlaqə prinsipi gömrük orqanlarının qarşısında
dayanan v
əzifələrin mürəkəbbliyi qədər əhəmiyyətlidir. İnfor-
masiya idar
əetmə subyektinə, sistemə təsir etmək və idarəçilik
q
ərarının icrasını təmin etmək məqsədilə hər bir zaman anında
sistemini v
əziyyəti haqqında təsəvvür əldə etməyə imkan verir;
3.
İnformasiyanın kafiliyi prinsipi o deməkdir ki, gömrük
sistemind
ə, o cümlədən idarəçilik sistemində informasiya həmlə-
rinin görülm
əmiş dərəcədə artması şəraitində informasiya proses-
l
ərinin intensivləşməsi olduqca böyük əhəmiyyət kəsb edir;
4.
İdarəetmənin optimallığı prinsipi gömrük orqanlarında
qar
şıya qoyulmuş məqsədin mümkün olan daha qısa müddətlərdə
ən az maddi, maliyyə və əmək məsrəfləri ilə əldə edilməsi mahiy-
y
ətini əsas tutur. Bu prinsip gömrük sistemində müxtəlif metod və
vasit
ələrlə təmin edilir.
İdarəetmənin xüsusi prinsiplərini gömrük sistemində 2 böyük
qrupa bölürl
ər. Gömrük fəaliyyətinin iqtisadi, sosial-siyasi və
m
ənəvi sahələrində tətbiq edilən prinsiplər və ikinci dövlətin
iqtisadi t
əhlükəsizliyini öz səlahiyyətləri çərçivəsində təmin edən
dövl
ət hüquq mühafizə təşkilatı olaraq gömrük orqanları sistemin-
d
ə mövcud olan prinsiplər. Xüsusi prinsiplərə bunlar aiddir: qa-
nunçuluq, s
əmərəli, mərkəzləşdirmə ilə birgə mərkəzləşdirmə;
fasil
əsizlik, operativlik, çevikrlik, məsuliyyət, varislik, son nə-
tic
əyə istiqamətləşmə və s.
İdarəetmənin təşkilati-texnoloji prinsipləri gömrük orqanları
r
əhbərlərinin itəşkilati-sərəncamverici və inzibati-idarəsi fəaliyyə-
tinin
əsasında dayanır. Bu prinsiplərə aşağıdakılar aiddir: vahid
19
r
əhbərlik; konkretlik; əməyin bölgüsü; skalyar; iyerarxiya; sərən-
camverm
ənin vahidliyi və tək rəhbər; səlahiyyətlərin ötürülməsi;
idar
əetmə diapazonu və s.
Vahid r
əhbərlik prinsipinin əhəmiyyətini xüsusi olaraq
vur
ğulamaq lazımdır. Bu prinsipin bir tərəfdən idarəetmənin kol-
legional
ının, digər tərəfdən isə icraedici funksiyalara görə ciddi
f
ərdi məsuliyyətin müəyyən edilməsini nəzərdə tutur. Kollegiallıq
tap
şırığa görə hər bir gömrük əməkdaşının məsuliyyətini istisna
etmir,
əksinə onun üçün şəxsi məsuliyyət nəzərdə tutur. Gömrük
orqanlar
ında rəhbərliyin bütün səviyyələrində vahid rəhbərlik
prinsipi daim f
əaliyyət göstərir, çünki gömrük orqanlarının rəh-
b
ərlərinə qanunvericiliklə vahid rəhbər (təkbaşçı) hüquqları və
funksiyalar
ı ayrılmışdır. Bu prinsip üzrə gömrük orqanları siste-
min
ə sədr rəhbərlik edir. Gömrük işinə rəhbərliyin ən mühüm
m
əsələləri kollegiyanın iclaslarında baxılır. Kollegiyanın iclasla-
r
ında qəbul edilən sədrin əmri ilə rəsmiləşdirilən qərarların bütün
gömrük orqanlar
ı və əməkdaşları tərəfindən icra edilməsi məcbu-
ridir. Ba
ş gömrük orqanının tabeliyindəki digər təşkilatların
r
əhbərləri vahid rəhbərlik (təkbaşçılıq) prinsipi üzrə fəaliyyət
göst
ərirlər. Gömrükxanaların və gömrük postlarının rəisləri ida-
r
əçilik fəaliyyətində vahid rəhbərlik prinsipini həyata keçirirlər.
İdarəetmənin konkretliyi prinsipi situasiyanın konkret təhlilini
t
ələb edir ki, bunun üçün idarə sistemi haqqında və onun xarici
mühiti haqq
ında keyfiyyətli elmi informasiya. Əməyin bölgüsü
prinsipind
ə nəzərdə tutulub ki, idarəetmənin təşkili üzrə bütün
f
əaliyyət icrası idarəetmənin sistemini təşkil edir.
Dostları ilə paylaş: |