Reja: Kirish. Asosiy qism

Intizom va mehnatga bo’lgan munosabati:

• mehnatsevarlik;

  
  

• jamoa o’rtasida intizomni yo’lga qo’ya bilish;

  
  

• atrofdagilarga mehnatsevarlikni tarbiyalay bilish;

  
  

Bir noshud rahbarning beg’amligi yuzlab, minglab kishilar taqdirining bedaxl qirralariga ta’sir etishi mumkin. Boqibeg’am bu toifa rahbarlarning shu uslubi bilan murosa qilib bo’lmaydi.

• ishni rejali olib bera bilish, rejasiz ishlagan rahbar xodimlar jamoasi oldiga qo’yilgan vazifalarni muvaffiqayatli bajara olomaydi. Bilim darajasi:

  
  

• iqtisodiyitni bilishi;

  
  

• texnika va texnologiyani bilishi;

  
  

• boshqarish ilmini, funksiyalarni va strukturasini bilish;  istiqbolni bilimga qodirligi va h.k. Tashkilotchilik qobiliyati:

  
  

• xodimlarni tanlay bilish va ulardan samarali foydalanishni ta’minlay olishligi;

  
  

• qo’l ostidagilarni mehnatga o’rgatish va tarbiyalashni bilish;

  
  

• jipslashgan jamoani vujudga keltira olish;

  
  

• maqsad sari intiluvchanlik;

  
  

• kutilmagan vaziyatlarda boshqarish qobiliyatini yo’qotmaslik;

  
  

• Boshqarish samaradorligini ta’minlay olish.

  
  

• boshqarishni kollegial tarzda tashkil qila olish qobiliyati;

  
  

• ish haqida qisqa va aniq gapirish qobiliyati;

  
  

• turli manbaalardan ish uchun zarur axborotlarni olish qobiliyati;

  
  

• rahbarlarni va qo’l ostidagilarni tinglay bilish qobiliyati;

  
  

• asoslangan qarorlarni mustaqil va tez qabul qila bilish qobiliyati;

  
  

• boshqaruv organi qarorlari bajarish ustidan nazoratini ta’minlay bilish;  boshqarish strukturasini takomillashtirib berish qobiliyati va h.k.

  
  

3.2. Menejer va uning toifalari

Kompaniya firma, korxona, bank, moliya muassasalarining ijroiya hokimiyatga ega bo’lgan boshqaruvchi, direktor, rahbar, mudir, ma’muriy bosharuvchi kabilarning barchasi ham menejerlar deb yuritiladi.

Menejmentning ma’nosi va mohiyatini yaxshi tushunish uchun uni ichki tushunchalar toifalari bilan bo’ladigan o’zaro munosabatlari bilan birgalikda qarash maqsadga muvofiqdir. Menejmant tushunchasini umumiy va ko’proq shaxsiy tushuncha ko’rinishida faraz qilish mumkin, masalan: iqtisod, bozor, biznes, tadbirkorlik, menejment, marketing. Umuman olganda iqtisod deb, resurslarni tanlash usuliga va xo’jalikni to’g’ri olib borishga aytiladi.
Iqtisod asosini uning birlamchi bo’g’ini – korxona tashkil qiladi. Bozor iqtisodi – mehnat quroli xususiy mulk prinsipida va ishlab chiqaruvchi iste’molchilarning o’zaro munosabatlari asosida quriladi. Erkin narx belgilash, mehnat bozori, capital, tovarlar mavjudligi bu bozor iqtisodining ajralmasbo’g’ini hisoblanadi, bu yerda menejment sohalarini boshqarish va tashkil qilish vazifasini bajaradi. Bozor itisodida ishlab chiarish tizimining asosiy tarkibi sifatida firma xizmat qiladi. Firma - bu iqtisodiy va ijtimoiy erkin xqjalik yurituvchi sub’ektdir. Firma tqla xo’jalik hisobida ishlaydi va qzining nomiga ega firmaning faoliyati barcha mulk turlari asosvda amalga oshiriladi, ya’ni xususiy, shirkat, davlat, jamoa tashkilotlari. Firma sarmoyasi esa milliy va xorijiy, jismoniy shaxslar, xususiy, davlat yoki aralash kapitaldan tashkil bqlishi mumkin. Bozor iqtisodida keng tarqalgan terminlardan biri - bu korporatsiyadir. U lotincha sqz bqlib birlashma, jamiyat ma’nosini bildiradi. Korporatsiya deb bir nechta korxona, firma va tashkilotlaming birlashishiga aytiladi. Yuridik tilda korporatsiya umumiy faoliyat kqrsatish uchun yuridik va jismoniy shaxslaming birlashishini bildiradi.
Korporatsiya - bu katta yoki ulkan firmalardir. Hozirgi davrda barcha bozor iqtisodi taraqqiy topgan davlatlarda ishlab chiqarishning kqpgina sohalarida bosh qrinni egallaydi. Menejmentning boshqaruv faoliyati bozor iqtisodiyoti sharoitida firma va korporatsiyalarda amalga oshadi. Menejment hozirgi zamon adabiyotida keng tarqalgan termin bqlib «tashkilot» sqzi bilan ishlatiladi. Keng ma’noda u bir guruh umumiy faoliyat maqsadiga ega odamlami bildiradi (ikki va undan ortiq). «Tashkilot» atamasi firma, korporatsiya, bank, institut, idora kabilami anglatadi. Biznes va tadbirkorlik tushunchalari juda kqp umumiylikka ega va amalda birini biri almashishi mumkin. Ammo ulaming ma’nosi biroz boshqacharoq. Biznes qandaydir ishning tijorat amalini yoki aloxida korxona siyosatini bajarishni bildirishi mumkin.
«Biznes» so'zining ma’nosi tijorat, savdo, firma, ishbilarmonlik faoliyatini bildiradi.

Tadbirkorlik faoliyati - biznesning va iqtisodning turli-tuman sohalarida namoyon bqladi. Uning farqlanishidagi xususiyati aqlli faoliyati va chaqqon tashabbuskorligi, moddiy boylikka tqla yoki qisman ega bqlib ulami qz ishini, qz biznesini tashkil qilish uchun ishlatadi. Ko'rib chiqilgan tushunchalar tizimiga menejment rahbar mutaxassislaming aloxida faoliyat turi sifatida va jamoa ishlarini boshqaruvini amalga oshirish kiradi. Tadbirkor shaxsiy ishga ega, menejer esa kqpyancha xizmatchi hisoblanadi. Unga mehnati uchun mulk egasi haq tqlaydi.

Menejer - bu tashkilot saviyasining har qanday darajasida xizmatchi hisoblanadi. U odamlar harakatini qz maqsadiga erishishga yqnaltiradi. Menejer odamlar guruhi birgalikda ishlagan erda bqladi. Kichik biznesda tadbirkor mulk egasi va menejer vazifasini birga qqshib bajaradi. Aksincha korporatsiyalarda, yirik firmalarda boshqaruv saviyasidagi msjenerlar korpusi bir vaqtda kqpincha qisman mulk egasi ham hisoblanadilar. Keng ma’noda quyidagi uchta sqz, ya’ni biznesmen (ishbilarmon), tadbirkor va menejer qzlarining ma’nolari bilan bir-birlariga qxshaydilar. Bu faol faoliyat bilan shug’ullanuvchi odam bqlib, u muvaffaqiyatga erishgan taqdirda yaxshi moddiy foyda keltiradi (daromad, foyda, yuqori oylik, dividentlar, mukofotlar va boshqalar).