Qadimgi Baqtriya Xorazm va Sug‘diyona davlatlari



Yüklə 101,35 Kb.
səhifə4/11
tarix05.10.2023
ölçüsü101,35 Kb.
#125501
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11
Korxonani boshqarishning tashkiliy tuzulmasi va uning samaradorligini

Funktsional.
Funktsional boshqaruv tuzilmasi - bu tashkilotning asosiy faoliyatiga muvofiq shakllangan tuzilma bo'lib, unda bo'linmalar bloklarga birlashtiriladi. Aksariyat o'rta va yirik korxonalar yoki tashkilotlar uchun bo'linmalarni shakllantirishning asosiy yondashuvi funktsionaldir. Bunda funktsiyalar deganda faoliyatning asosiy yo'nalishlari tushuniladi, masalan, ishlab chiqarish, moliya, sotish va boshqalar. Vazifalariga muvofiq bo'linmalar bloklari shakllanadi - ishlab chiqarish, boshqaruv, ijtimoiy.
Bloklar ichidagi alohida bo'linmalarni ajratish allaqachon yuqorida muhokama qilingan yondashuvlardan biriga yoki bir vaqtning o'zida bir nechtasiga muvofiq amalga oshiriladi. Masalan, do'konlar ishlab chiqarilgan mahsulotlarni hisobga olgan holda, saytlar esa ularda qo'llaniladigan texnologiyalar asosida tashkil etilishi mumkin.
Ishlab chiqarish birligi asosiy mahsulotlarni chiqarish yoki xizmatlar ko'rsatish bilan bog'liq asosiy bo'linmalarni o'z ichiga oladi; asosiy bo'linmalarning normal ishlashi uchun zarur shart-sharoitlarni ta'minlaydigan yordamchi; asosiy va yordamchi jarayonlarga xizmat qiluvchi bo'linmalar; mahsulotlarning prototiplari tayyorlanadigan eksperimental bo'limlar. Ko'rinib turibdiki, tashkilot faoliyatining xususiyatiga qarab, ishlab chiqarish strukturasining ayrim bo'linmalarining roli har xil - hamma joyda prototiplar yaratilmaydi, hamma joyda ham yordamchi ishlab chiqarish ob'ektlari mavjud emas va hokazo.
Boshqaruv bloki ishlab chiqarishgacha bo'lgan birliklarni o'z ichiga oladi (R&D va boshqalar); axborot (kutubxona, arxiv); xizmat ko'rsatish, marketing tadqiqotlari, sotish, kafolatli xizmat ko'rsatish masalalari bilan shug'ullanadigan; ma'muriy (boshqaruv, buxgalteriya, rejalashtirish xizmati, yuridik bo'lim); maslahatchi (ishlab chiqarish va boshqaruvni tashkil etish va texnologiyasini takomillashtirish bo‘yicha ish olib boruvchi qo‘mitalar va komissiyalar).
Tashkilotning funktsional tuzilmasining uchinchi bloki ijtimoiy sohaning bo'linmalari - sog'lomlashtirish markazlari, klublar, bolalar muassasalari, dam olish markazlaridan iborat.
Funktsional boshqaruv tuzilmasini qo'llash sohalari:
Yagona mahsulot ishlab chiqaruvchi korxonalar;
Murakkab va uzoq muddatli innovatsion loyihalarni amalga oshiruvchi korxonalar;
Yirik ixtisoslashgan korxonalar;
Ilmiy-tadqiqot va loyihalash tashkilotlari;
Yuqori ixtisoslashgan korxonalar.
Boshqaruvning funktsional tuzilmasida boshqaruvning o'ziga xos vazifalari:
Aloqalarning murakkabligi;
Funktsional bo'linmalarda mutaxassis menejerlarni puxta tanlash;
Birliklarning yukini tekislash;
Funktsional bo'linmalar faoliyatini muvofiqlashtirishni ta'minlash;
Maxsus motivatsion mexanizmlarni ishlab chiqish;
Funktsional birliklarning separatistik rivojlanishining oldini olish;
Mutaxassislarning chiziqli menejerlardan ustunligi.

Yüklə 101,35 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©www.genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə