Mehnat jamoalarini boshqarish va rejalashtirish tayyorladi: rahmatullayev samandar

Mehnat jamoalarini boshqarish va rejalashtirish

TAYYORLADI:RAHMATULLAYEV SAMANDAR

TEKSHIRDI:TUXTAMISHEV SH

MEHNAT JAMOALARINI REJALASHTIRISH VA BOSHQARISH

MEHNAT JAMOALARINI REJALASHTIRISH VA BOSHQARISH

1. Mehnat jamoalarini boshqarish tushunchasi

2. Xodimlarni boshqarish tizimi

3. Xodimlarni boshqarish tamoyillari

4. Xodimlarni rejalashtirish

5. Xodimlarni boshqarish samaradorligi

Mehnat jamoalarini boshqarish tushunchasi

Mehnat jamoalarini boshqarish tushunchasi

"Xodim" iborasi o’zbek tilining izohli lug’atida "biror idora yoki muassasada ishlovchi kishi, xizmatchi" ma'nosida talqin etiladi. Masalan, savdo xodimi, xalq maorifi xodimi, medetsina xodimi, ilmiy xodim va hk.

Bugungi amaliyotda xodim va uni boshqarish muammosiga ikki xil yondoshuv mavjud:

- inson resurslarini boshqarish;

- xodimlarni boshqarish.

"Inson resurslarini boshqarish" tushunchasi boshqarishning strategik jihatlarini, shuningdek ijtimoiy rivojlanish masalalarini o’z ichiga oladi va ularga ustuvorlik beriladi. "Xodimlarni boshqarish" tushunchasi esa ko’proq kadrlar bilan tezkor ishlashni anglatadi. Agar birinchi yondoshuv davlat miqyosida bandlik va uni muvofiqlashtirish vazifalaridan kelib chiqsa, ikkinchi yondoshuv bevosita korxona darajasidagi mehnat munosabatlari va ularni muvofiqlashtirishdan kelib chiqadi

Xodimlarni boshqarish deganda korxonada band bo’lgan kishilar salohiyatini rivojlantirish va undan samarali foydalanish, ularning normal (mo’'tadil) faoliyat ko’rsatishi uchun zaruriy shart-sharoit yaratish bo’yicha o’zaro bog’langan tashkiliy-iqtisodiy va ijtimoiy tadbirlar tizimi tushuniladi.

Xodimlarni boshqarish deganda korxonada band bo’lgan kishilar salohiyatini rivojlantirish va undan samarali foydalanish, ularning normal (mo’'tadil) faoliyat ko’rsatishi uchun zaruriy shart-sharoit yaratish bo’yicha o’zaro bog’langan tashkiliy-iqtisodiy va ijtimoiy tadbirlar tizimi tushuniladi.