—
a n in m u d d a t l a r d a q a b u l q ilin is h i y a a m a lg a o s h ir ilis h i.
Boshqaruv qarorlarini amalga oshirish davri belgilab olinishi lozim.
Bu holat uni o‘z vaqtida va oqilona bajarilishini
nazorat qilishga
ko‘maklashadi;
—
te z k o r b o ‘lishi.
Boshqaruv qarorlari bozor talablari va korxona
moliyaviy xo‘jalik faoliyatidagi o'zgarishlardan kelib, chiqib zarur
hollarda
tezkor qabul qilinishi zarur;
—
y u q o r i i q t is o d i y s a m a r a d o r li k k a e g a b o ‘lis h i.
Boshqaruv
qarorlarini qabul qilishda unumsiz va ortiqcha xarajatlarni rejalash-
tirilishiga yo‘l qo'ymaslik lozim.
Shuningdek, boshqaruv qarorlarini qabul qilishda xodim lar
m anfaatlarini korxonaning um um iy m anfaatiga mos b o ‘lishi,
moddiy, moliyaviy va m ehnat resurslaridan
tejamli foydalanish,
korxonaning iqtisodiy, texnikaviy salohiyatini
tahlil etish kabi
jihatlarga ham alohida e ’tibor qaratish maqsadga muvofiqdir.
Bu hoi esa o ‘z navbatida korxonalardan boshqarishni bozor
iqtisodiyotiga mos m exanizm larini shakllantirishni talab etadi.
U shbu m exanizm lar korxonaiarning
yuqori sam aradorlik bilan
faoliyat ko‘rsatishi, bozorda barqaror mavqega ega bo'lishini va
mahsulotlarining raqobatbardosh bo‘lishini ta ’minlashi zarur. Bu
m asalalarni hozirgi zam on m enejm entisiz hal etish murakkab
hisoblanadi.
Shu sababli, korxonalarni rivojlantirishda zamonaviy
m enejm entning m azm un va m ohiyati,
Vazifalariga batafsilroq
to'xtalish maqsadga muvofiqdir.
M enejm entga bag'ishlangan iqtisodiy adabiyotlarda uning
mohiyati va mazmuniga turli yondoshuvlar mavjud (4.1-jadval)
Dostları ilə paylaş: