276
9.5.2
Qadın və inkişaf (Women and Development/WAD).
Növbəti mərhələdə formalaşan inkişaf siyasəti öncəki yanaşmanın çatış-
mazlıqlarını nəzərə almağa çalışırdı. “Qadınları dəyişdirməkdənsə, inkişafın
üsul və istiqamətlərini dəyişdirmək lazımdır” fikri getdikcə populyarlaşırdı.
WAD çərçivəsində qadınların modernizasiya və sənayeləşmə prosesində iştira-
kı yenidən araşdırıldı. Yoxsul ölkələrdə qadınların yerli və beynəlxalq kapita-
lın istismar qurbanlarına cevrilməsi WAD siyasətinin əsas mövzularından biri
idi. Tədqiqatlar, qeyri-hökümət təşkilatlarının hesabatları, media araşdırmaları
göstərdi ki, bəzi ölkələrdə işçi qadınların imkanlar dairəsi nəinki genişlənmir,
əksinə, daha da kiçilir. Qlobal geyim sənayesinin yoxsul ölkələrin hüquqsuz
ucuz əmək qüvvəsinin istismarı hesabına fəaliyyət göstərməsi WAD-ın tənqid
hədəfinə gəlmişdir.
Bu yanaşma dünyanın müxtəlif bölgələrində gender bərabərsizliyinin inki-
şaf üçün fərqli problemlər yaratdığını göstərdi. İnkişaf etmiş Qərb ölkələrinin
təcrübəsinə əsaslanan qənaətlər qadınların formal əmək işçi qüvvəsinə qo-
şulmasını inkişafa və gender bərabərliyinə doğru atılan uğurlu addım olaraq
qiymətləndirirdi. Lakin dünyanın digər bölgələrində toplanmış məlumatlar
çox fərqli mənzərəni təqdim edirdi. Patriarxal ailə dairəsindən çıxıb əmək
kollektivinə daxil olan qız və qadınlar yeni patriarxal münasibətlər sisteminə
düşürdü. Bu dəfə qadağalar, məhdudiyyətlər və bəzən fiziki və seksual zora-
kılıq iş rəhbərləri tərəfindən tətbiq edilirdi. Çox cüzi əmək haqqı alan, təhsil
və səhiyyə xidmətlərindən məhrum edilmiş bu yeni fəhlələr üçün yoxsulluq
səviyyəsindən yuxarı qalxmaq şansları həddindən artıq zəif idi.
WAD qadınlar üçün kişilərlə bərabər iş şəraitinin yaradılması, qadınların
gəlir gətirən fəaliyyətlərə cəlb olunmasını dəstəkləyirdi. Bu mərhələdə inki-
şaf siyasətinin hədəfi olaraq ictimai sahədə gender bərabərsizliyi seçilmişdi.
Özəl sahədə mövcud olan ayrı-seçkilik və zorakılıq, həmçinin qadınların ailə
və icma daxilində yerinə yetirdiyi reproduktiv fəaliyyət (uşaqların tərbiyəsi
və müalicəsi, xəstə, qoca və şikəst ailə üzvlərinə qayğı göstərilməsi, icmalar-
da vəzifələrin qadınlar tərəfindən pulsuz icra edilməsi və s.) WAD-ın diqqət
mərkəzindən kənarda qalmışdı.
9.5.3
Gender və inkişaf (Gender and Development/GAD).
WID və WAD çərçivəsində əldə edilən uğurlara baxmayaraq 90-ci illərdə
gender və inkişaf sahəsində çalışan qurumlar və mütəxəssilər yeni mürəkkəb
suallarla üz-üzə qaldı. Artıq məlum idi ki, gender bərabərsizliyi inkişafın yo-
lunda təkcə keçmişdən qalmış bir əngəl deyil. İnkişaf prosesinin özü gender
bərabərsizliyini yeni formalarda ərsəyə gətirirdi.
277
Qadınların inkişaf prosesinə inteqrasiyası bəzi bölgələrdə istismar, gen-
der əsaslı tabelik və cinsi ayrı-seçkilik əsasında qurulmuş yeni münasibətlər
sistemlərinin əmələ gəlməsi ilə nəticələnirdi. Qlobal ticarətin və kommunika-
siyaların inkişafı insan alveri və seksual istismarın, qeyri-leqal miqrasiya və
qeyri-formal iqtisadiyyatın artımı ilə müşayiət olunurdu. Bu artımın mühüm
mənbəyini yoxsul ölkələrin qadın və uşaqlarının seksual və fiziki istismarı
təşkil edir.
GAD yanaşması ümumiləşdirilmiş “qadın” konsepsiyasını rədd edir
və dünyanın müxtəlif ölkələrində qadınların və kişilərin fərqli təcrübələrinə
əsaslanmağa üstünlük verir. Bu yanaşma həmçinin öncəki inkişaf siyasətinin sırf
qadınların produktiv (yəni gəlir gətirən) fəaliyyətinə diqqət yetirdiyini tənqid
etmişdir. GAD qadınların gəlir gətirməyən, ancaq cəmiyyətin varlığı üçün
zəruri olan reproduktiv fəaliyyətinin (uşaqların tərbiyəsi, ev şəraitində qida
istehsalı, xəstə və şikəst ailə üzvlərinə qayğı) iqtisadi və ictimai əhəmiyyətini
diqqət mərkəzinə çəkdi. Bərabərsizlik probleminin həllində GAD diqqəti qa-
dından daha çox gender münasibətlərinə yönəldir. Qadını dəyişmək əvəzinə
sistemi dəyişməyə üstünlük verir. Bu yanaşmanı daha aydın anlamaq üçün aşa-
ğıdakı kiçik hekayəyə müraciət edək:
Yadplanetlilərlə görüş
Günlərin birində nəhəng kosmik gəmi planetimizə enir. Gəmini qarşı-
layan insanlar inanılmaz həyəcan və sevinc hissləri keçirir. Hamı gəmidən
kimin çıxacağını səbrsizliklə gözləyir... lakin gəminin parıltılı metal divar-
larında nə qapı, nə də pəncərə var. Qərar verilir ki, gəmidə olanlara yar-
dım olaraq divarında bir qapı kəsilsin. Standart dairəvi qapı quraşdırılır,
açılır və gəmidən nəhayət ki, bir neçə yumru yaşıl yadplanetli çıxır. On-
lar insanlarla gözəl ünsiyyət yaradır, öz planetleri haqqında çox maraqlı
və faydalı məlumatlar verir və bir neçə saata geri dönməyə qərar verir.
Vidalaşanda insanlardan biri: “bəs qalaktikanızın başqa planetlərində
həyat varmı?” deyə soruşur. Qonaqlardan biri: “Təbii ki, bizdən başqa
qalaktikamızın 105 planetində yüksək səviyyədə inkişaf etmiş müxtəlif si-
vilizasiyalar var”, deyir, “əslində biz bu səyahəti bir yerdə edirik, onla-
rın nümayəndələri gəmidə gözləyir”. Insanlar qulaqlarına inanmır: “Bəs
onlar nə üçün bizimlə kontakta girmədi?” deyə soruşurlar. “Onlar kvad-
rat, romb və üçbucaq formasındadır, qapıdan keçə bilmədilər”, deyə yaşıl
yadplanetli cavab verir.
İnkişaf siyasətini həyata keçirən müxtəlif qurumlar (nazirliklər, beynəlxalq
təşkilatlar, təhsil ocaqları, səhiyyə və sosial xidmətləri, qeyri-hökumət və dövlət