Biznes etikasi tushunchasi, chet elda va Rossiyada axloqiy qarashlarning shakllanish bosqichlari

Gipernormlar

• Ushbu me'yorlar umuminsoniy qadriyatlarga asoslanadi va"Xalqaro biznes tamoyillari” 1994 yilda Shveysariyada AQSh, G'arbiy Yevropa va Yaponiyadan yetakchi kompaniyalar vakillari va biznes maslahatchilari tomonidan qabul qilingan jahon axloq kodeksi.
• Siqilgan shaklda ular biznesning ijtimoiy javobgarligiga (jamoat tovarlari, ish o'rinlari yaratish, mijozlar, xodimlar va aktsiyadorlarning turmush darajasini oshirish, shuningdek, umumiy aholi); texnologiyalar, ishlab chiqarish usullari, marketing va kommunikatsiyalarni modernizatsiya qilish; biznesga bo'lgan ishonchni oshirish; huquqiy normalarni hurmat qilish va raqobatda teng imkoniyatlarni ta'minlash; ustuvorlikni tan olish axloq qoidalari (qonun bilan ruxsat etilgan ba'zi bitimlar axloq nuqtai nazaridan qabul qilinishi mumkin emas); ko'p tomonlama savdo erkinligini targ'ib qilish; atrof-muhitga hurmat bilan munosabatda bo'lish; noqonuniy xatti-harakatlardan voz kechish (poraxo'rlik, pul yuvish, terrorchilarga qurol sotish, giyohvand moddalar savdosi).

Kompaniyalar va tadbirkorlarning axloqiy majburiyatlari:

• xaridorlarga;
• xodimlar ;
• egalari va investorlari;
• yetkazib beruvchilar;
• raqobatchilar;
• mahalliy aholiga.

Makro daraja (sanoat yoki milliy iqtisodiyot miqyosida).

• Bular sanoat yoki milliy biznes axloq kodekslarida (masalan, "Rossiyada ishlarni yuritishning o'n ikki tamoyili") amalga oshiriladigan gipernormalar va ularga yaqin axloqiy postulatlardir. Bu xususiy mulk va bozor raqobatini hurmat qilish, ma'lumotlarning ishonchliligi, mehnat bozorida adolatsiz kamsitishlarning yo'qligi haqida. Ijtimoiy shartnomalar makro va mikro darajalarda tuziladi.

Mikro daraja (alohida firma va uning mijozlari miqyosida).

• Bular etkazib beruvchilar va xaridorlar, xodimlar va ma'muriyat, menejerlar va aktsiyadorlar va boshqalar o'rtasidagi munosabatlarda ishonch va kamsitishning yo'qligi printsiplari.ularning buzilishi turli xil yo'qotishlarga olib keladi (qo'shimcha xarajatlarning ko'payishi, nizoli vaziyatlar va boshqalar). Ushbu darajada doimiy ravishda yuzaga keladigan (ayniqsa, odamlarni boshqarish sohasida) xususiy axloqiy muammolar ham hal qilinmoqda.

Axloq Kodeksi

• Har qanday jamoada rioya qilish uchun tavsiya etilgan qoidalar (normalar) to'plami