Azərbaycan miLLİ elmlər akademiyasinin akademiK Ə. HÜseynov adma Kİbernetika institutu
Yüklə 2,12 Mb. Pdf görüntüsü
|
- Bu səhifədəki naviqasiya:
- 2.5.5. Dəyərin idarə edilməsi
■ işlər ardıcıllığı ■ metodlar və proseduralar • səlahiyyətlər və öhdəliklər ■ dəqiqlik ■ Ehtiyatlara olan məhdudiyyətlər ■ layihənin inkişafı üzrə məntiq • layihənin hərəkəti üzrə məntiq • ehtiyatlann qiymətləndirilməsi • ehtiyatlann paylanması ' ehtiyatlararası əlaqələr ■ Əsas hadisələr və işlər • təqvimlər və vaxtlar ■ müqavilələrin müddətləri • yoxlama tarixləri • əsas hadisələr ■ Geniş plan • müzakirə və təsdiq ■ əsas hadisələr və tarixlər ■ işlərin strukturu • işlərin yazılışı • planın açıqlanma səviyyəsi • müddətin ölçü vahidi • meyarlar • işlərin ölçü vahidi Qiymətləndirmə ■ Tərkibi " işlərin müəyyənləşdirilməsi • strukturun dekompozisiyası • açıqlama dərəcələri ■ işlərin həcmi ■ Ehtiyatlar 100 • tələbatın müəyyənləşdirilməsi • variantlar • ehtiyatlann kodlaşdıniması • mənimsəmə qrafiki " səmərəlik dərəcələri ■ Məhdudiyyət şərtləri ■ ehtiyatlann hərəkəti • ehtiyatlar, müddət və s. üzrə məhdudiyyətlər ■ daxili və xarici maneələr " ətraf mühitin təsirləri ■ Təhlil “ alternativlər • icranın reallığı ■ proqnozlaşdırma ■ qüvvələrin səfərbərliyi ■ gözlənilməyən xərclər üzrə ehtiyatlar B Təqvim planlaşdıniması ■ Real vaxt • yoxlama tarixlərinin vaxtmm təyin edilməsi " müvəqqəti vaxt məhdudiyyətləri " prioritetlərin müəyyənləşdirilməsi ■ Real ehtiyatlar ■ məhdudiyyətlər • prioritetlər • ehtiyatlar (paylanması, hamarlanması, mənimsə- mə) H İşlerarası əlaqələr • şəbəkə ■ verilənlərin redaktəsi • yalançı işlər • vaxt ehtiyatları 101 ■ Təhlil metodları “ yoxlama və interpretasiya • alternativin təhlili və emalı • hesablamalar • reqresiya təhlilləri • planlarm optimallaşdıniması ■ araşdırmalar və qəbuletmələr " əks əlaqələr * Plan haqqında məlumatlar ■ təsviretmə (qrafiklər, qantt qrafiki, şəbəkə qrafiki) " layihə iştirakçılarmm nəzərinə çatdırmaq ■ Layihədə müddətə nəzarət ■ Layihədə nəzarət sisteminin təşkili ■ nəzarət məsələləri • təminetmə ■ kenaraçıxmalar ■ informasiya • təşkilati strukturlar • vəzifə bölgüsü " tesvir sistemləri ■ Monitorinq və təhlil • göstəricilər • hesablamalar ■ kənaraçıxmalann müəyyənləşdirilməsi " nəticələrin qiymətləndirilməsi ■ Hesabatlar • məqsəd və təyinetmələr • təfərrüat dərəcəsi • dövriyyələr • təqdimetmə " arxivləşdirmə 102 Tənzimləmə • vəziyyətin təhlili və qiymətləndirilməsi - alternativ variantlann axtanşı ■ alternativin seçilməsi və təhlili ■ qərarlann hazırlanması və icraçıya çatdınlması • qərarlann icrasının qiymətləndirilməsi 2.5.5. Dəyərin idarə edilməsi Dəyər faktoru layihənin həyata keçirilməsi və onun nəticələrinin dəyərləndirilməsi prosesində əsas göstəricilərdən biridir, bu səbəbdən dəyər layihələrin idarə edilməsində əsas obyektlərdən biri sayılır. Dəyərin idarə edilməsi funksiyalarına [1] layihə ilə bağlı çəkilən xərclər üzrə smetanın, maliyyələşdirmə və büdcə mənbələrinin müəyyənləşdirilməsi, pul axınının planlaşdınl- ması, gəlir və mənfəətin proqnozlaşdıniması, xərcə və pul vəsaitinin daxil olmasına nəzarət və xərclərin artımı ilə əlaqədar qərarlann qəbul edilməsi daxildir. Bütün bunlar PMI USA tərəfindən təqdim edilmiş aşağıdakı sxemdə öz əksini tapmışdır [ 1 ]. Dəyərin idarə edilməsinin başlıca vəzifəsi layihənin büdcə çərçivəsinə riayət olunması və onun həyata keçirilməsi nəticəsində nəzərdə tutulan gəlirin əldə edilməsidir. Qeyri- sabit iqtisadiyyatın hökm sürdüyü şəraitdə layihə üzrə yatınlan investisiyanın səmərəliyinin təyin edilməsi metodlan dəyərin idarə edilməsinin əsasında durmalıdır. □ Dəyərin idarə edilməsi B Dəyərin qiymətləndirilməsi və proqnozlaşdıniması ■ İqtisadi təhlil 103 m- » Mühasibat uçotu sistemi ■ Maliyyələşdirmə qaydalan və yerinə yetirilən işlərin və xidmətlərin ödənilməsi • Dəyərə nəzarət ■ Təsnifatlar ■ Siyasət ■ Prosedurlar ■ İnformasiya sistemi və onun təsvir edilməsi ■ Gözlənilməyən xərclər üçün aynimış ehtiyatlann idarə edilməsi - layihənin və planm dəyişdirilməsi - reklam işi - risk ehtimalı - ehtiyatlar ■ Smetanın və büdcənin monitorinqi ■ Kənaraçıxma hallannın təhlili • inteqral kənarçıxmalar ■ hər bir vəziyyətin təhlil edilməsi ■ keçmiş dövrlərdəki kənaraçıxmalar ■ plan ■ Layihənin dəyərinin vəziyyəti haqqında hesabat ■ Layihənin dəyər göstəricilərinin təhlili " Dəyərin tənzimlənməsi üçün korrektor ■ Dəyər göstəricilərinin istifadə edilməsi ■ Layihənin realizə təcrübəsi üzrə verilənlər bazası ■ Funksional vəzifələr sxemi ■ Layihə başa çatdıqdan sonra nəticənin və təcrübənin təhli edilməsi və gələcək işlər üçün təkliflərin hazırlanması ■ Konsepsiyadan başlayaraq sona qədər bütün həyat dövrünün qiymətləndirilməsi 105 Yüklə 2,12 Mb. Dostları ilə paylaş:
|