Azərbaycan miLLİ elmlər akademiyasinin akademiK Ə. HÜseynov adma

fəsil: LAYİHƏLƏRDƏ MÜNAQİŞƏLƏRİN

İDARƏ EDİLMƏSİ 178

Giriş 178

1. 
   Münaqişələrdə layihə rəhbərinin rolu 179
   
2. 
   Layihələrdə münaqişələrin növləri 180
   
3. 
   Münaqişənin nəticəsi 181
   
4. 
   Münaqişənin təsiri 190
   
5. 
   Münaqişələrin idarə edilməsi modelləri 194
   

6. fəsil: LAYİHƏLƏRDƏ KEYFİYYƏTİN İDARƏ

EDİLMƏSİ 200

Giriş 200

1. 
   Layihə rəhbərinin keyfiyyətin idarə edilməsində rolu:
   

Doktor Deminqin modeli 201

2. 
   Keyfiyyət sahəsində aparılan siyasət 214
   

Keyfiyyət siyasətinin irəli sürdüyü tələblər 215

3. 
   Keyfiyyət sahəsində irəli sürülən vəzifələr 217
   
4. 
   Keyfiyyət sistemi 218
   
5. 
   Layihələrdə keyfiyyət təminatı üzrə işlərin təşkili. 219
   

Keyfiyyət sahəsində qurulan siyasətə nümunə 220

Keyfiyyət sistemi strukturuna nümunə 221

Keyfiyyət üzrə işin təşkili 225

7. 
   fəsil: LAYİHƏLƏRİN İDARƏ EDİLMƏSİ METODOLOGİYASI 227
   

Giriş 227

1. 
   Layihələrdə biliklərin idarə edilməsi metodu və modeli......... 230
   
2. 
   Layihələrin idarə edilməsi metodologiyasının konseptual modeli 238
   

8. 
   fəsil: LAYİHƏLƏ OFİSİ VƏ ONUN TƏŞKİLİ . 244 Giris 244
   

1. 
   Layihə ofisi 247
   
2. 
   Layihə ofislərinin idarə edilməsi 250
   
3. 
   İdarəetmə standartlan və metodlan ......................... 258 ^V/
   
4. 
   Treninqlərin keçirilməsi standartlan 263
   
5. 
   Təşkilatın layihə menecerləri ilə təmin edilməsi. 267
   
6. 
   Layihə ofisinin yaradılması 277
   

Ədəbiyyat 281