A Bazarlarda mövqelərin qazanılması,möhkəmlənməsi və alıcıların
Yüklə 426,79 Kb. Pdf görüntüsü
|
228. Təşkilati idarəetmə təhlilinin tələb olunan məlumatları hansı sənədlərdən götürmək olmaz? a) Ştat cədvəli b) Təşkilati struktur sənədi c) Müəssisənin telyans sorğu kitabı d) İdarəetmə prosesinin reqlamentləşdirən sənədlər
229. Müəssisənin idarəetmə sisteminin elementlərinə daxil deyil ? a) işgüzar proseslərin proseduru b) Qərarların qəbulu qaydaları və prosedurları c) Məqsədlərə nailolma strategiyası d) )Vəzifələrin müəyyən olunması prosedurları e) Müəssisənin məqsədləri
a) Müəssisənin hər bir məqsədi dəqiq və aydın ifadə edilməlidir b) )Yuxarı səviyyənin məqsədləri aşağı səviyyənin məqsədləri ilə müəyyən edilir c) Aşağı səviyyənin məqsədləri yuxarı səviyyənin məqsədlərinə nailolma vasitəsidir d) Aşağı səviyyələrə getdikcə məqsəd daha konkret xarakter daşıyır e) Bütün məqsədlər ağacı vahid, lakin detallaşdırılmış məqsəddir
231. Müəssisənin məqsədlərinin daha dərindən təhlili nəyin köməyilə təhlili aparılır ? a) )“Struktur – məntiqi çərçivə” matrisi b) “Artım – xüsusi çəki” matrisi c) “Cəlbedicilik – rəqabət qabiliyyəti” matrisi d) “Struktur – xüsusi çəki” matrisi e) “Bostan” matrisi
232. Təşkilati strukturun təhlili zamanı istifadə olunan metodlara aid deyil ? a) Qruplaşdırma b) Müqayisə
d) Korrelyasiya – reqressiya e) Ekspert qiymətləri
233. Tabeçilik münasibətlərinin formalaşmasının qiymətləndirilməsi hansı düsturla müəyyən olunur? a) )Kg = Vg / Vs b) Kg = Vs / Vg c) Kg = Vs * Vg d) Kg = Vy - Vs
a) İdarəetmə səviyyəsinin ümumi sayı b) Mövcud olan orta idarəetmə norması c) Bölmələrin ərazilər üzrə bölgüsü göstərilməklə sayı d) İdarəetmə işçilərinin sayı e) )İşçilərin əmək fəaliyyətinin məhsuldarlığı
235. Ekspert qiymətləri ilə təşkilati strukturun təhlili neçə ardıcıl mərhələdə aparılır ? a) 2
b) )3 c) 4
d) 6 e) 5
236. İdarəetmənin təşkilati strukturunun xarakterizə edən kəmiyyət göstəricilərinə hansı aid deyil ? a) Mərkəzləşmənin həcm əmsalı b) Mərkəzləşmənin miqdar əmsalı c) Mərkəzləşmənin struktur əmsalı d) İdarəetmənin mərkəzləşdirilməsi əmsalı e) )Mərkəzləşmənin mütləq əmsalı
237. Təşkilati struktur xarakteristikasında müəssisənin işlərinin qeyri – müəyyənliyinə aiddir ? a) )Differensiallaşdırılmış uyğunlaşma strukturu b) Bürokratik təşkilati və formal əməliyyatı c) İdarəetmənin kompleksləşməsi d) Güclü mərkəzləşdirilmiş struktur e) Az saylı formal əməliyyatı
238. Müxtəlif təşkilati strukturların başlıca fəaliyyət qanuna uyğunluqların əsas müddəalarından biri : a) İdarəetmə səviyyələri nə qədər az olarsa struktur o qədər möhkəmdir
c) Təşkilati struktur təşkilatın məqsədlər sistemini əks etdirməlidir d) Məqsədlər ağacında olan səviyyələrin sayı təşkilati strukturun səviyyələrinin sayından fərqlənməlidir e) Təşkilati strukturun tipi firmanın əsas istehsal təşkilati fəaliyyətinin texnologiyasının ümumi prinsiplərinə yad olmalıdır
239. Təşkilati strukturun müəssisələrin ölçülərinə uyğunluğunu müəyyən edərkən nəyi nəzərə almaq lazımdır? a) Təşkilat nə qədər böyük olarsa onun mərkəzləşmə səviyyəsi artır b) Müəssisələrin ölçüləri kiçik olduqca onun formal idarəetmə strukturunun ölçüləri böyüyür c) Təşkilat nə qədər böyük olarsa proseslərin avtomatlaşdırılmasına təlabat azalar
e) Müəssisənin ölçüləri böyük olduqca onun formal idarəetmə strukturunun ölçüləri də kiçilir
240. Elmi tədqiqat işlərində təşkilati strukturun qətimal struktur məzmununa aiddir: a) )Üzvi struktur, şəxsi nəzarət b) Mexaniki struktur, qeyri – şəxsi nəzarət c) Üzvi struktur, formal nəzarət d) Mexaniki struktur, şəxsi və qeyri – şəxsi nəzarət e) Üzvi struktur, qeyri – şəxsi nəzarət
241.Bunlardan hansı idarəetmənin təşkilati strukturunu xarakterizə edən kəmiyyət göstəriciləridir ? a) )Təşkilati ehtiyatların istifadəsinin ümumi əmsalı b) Mərkəzləşmə əhatəsi əmsalı c) İdarəetmənin nisbi sıxlığı əmsalı d) Kooperativləşmə səviyyəsi əmsalı e) Mərkəzləşmənin qeyri – müəyyənlik əmsalı
242. Bunlardan hansı biznes strategiyasının tərkib elementi olan innovasiya haqda F.Niksonun fikridir ? a) İnnovasiyanı ideyanın və ya ixtiranın iqtisadi məzmun olması prosesi adlandırmışdır Yüklə 426,79 Kb. Dostları ilə paylaş:
|