A Bazarlarda mövqelərin qazanılması,möhkəmlənməsi və alıcıların



Yüklə 426,79 Kb.
Pdf görüntüsü
səhifə1/16
tarix07.12.2017
ölçüsü426,79 Kb.
#14250
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   16


2430_01  Stateji menecment  

 

1. Strategiya:  



 

a)  )Bazarlarda mövqelərin qazanılması,möhkəmlənməsi və alıcıların 

tələbatının səmərəli surətdə ödənilməsi vasitəsilə məqsədlərə nail 

olmağa istiqamətlənmiş tədbirlərdən ibarət plandır. 

b)  Bazarlarda alıcıların cəlb olunması üsuludur. 

c)  Bazarlarda rəqiblərin sıxışdırılması üçün vasitədir. 

d)  Müəssisələrin qısamüddətli inkişaf planıdır. 

e)  Firmanın istehsal etdiyi məhsulların keyfiyyətinin artırılması,işçilərin 

social rifahının artırılması əsas məqsəddir. 

 

 

2. Müəssələrin idarə edilməsi planı əhatə etmir:  



a)  marketinq  

b)  istehsalat  

c)  heyətin idarəedilməsi  

d)  ETSKİ(elmi-tədqiqat və sınaq-konstruksiya işləri)  



e)  )tədavül 

 

 



3. Menecerin strategiyanın yaradılması və həyata keçirilməsi üzrə vəzifələri bir-

birilə bağlı olan 5 hissədən ibarətdir.Aşağıdakılardan hansı doğru deyil?  

a)  kommersiya fəaliyyəti növunun müəyyən edilməsi və onun strateji inkişaf 

istiqamətlərinin formalaşdırırlması 

b)  ümumi məqsədlərin konkret iş istiqamətinə çevrilməsi  

c)  nəzərdə tutulan məqsədlərə nail olmaq üçün strategiyanın seçilməsi  

d)  seçilmiş strategiyanın səmərəli realizasiyası 

e)  )Seçilmiş strategiyanın qısa müddətdə həyata keçirilməsi 

 

 




4. Menecerin strategiyanın yaradılması və həyata keçirilməsi üzrə vəzifələri bir-

birilə bağlı olan 5 hissədən ibarətdir.Aşağıdakılardan hansı doğru deyil?  



a)  )kommersiya fəaliyyəti növünün müəyyən edilməsi və onun strateji 

inkişaf istiqamətlərinin formalaşdırılması 

b)  müəssisədə əmək şəraitinin yaxşılaşdırılması 

c)  ümumi məqsədlərin konkret iş istiqamətinə çevrilməsi 

d)  görüulən işin qiymətləndirilməsi,bazarda vəziyyətin öyrənilməsi 

müəssisənin əsas fəaliyyət istiqamətlərinin,məqsədlərinin və strategiyanın 

təkmilləşdirilməsi 

e)  nəzərdə tutulan məqsədlərə nail olmaq üçün strukturun seçlməsi 

 

 



5. Menecerin strategiyanın yaradilmasi və həyata keçirilməsi üzrə vəzifələri bir-

birilə bağlı olan 5 hissədən ibarətdir.Aşağıdakılardan hansı dogru deyil?  



a)  )müəssisənin investisiya qoyuluşunun həcminin artırılması 

b)  kommersiya fəaliyyəti növünün müəyyən edilməsi və onun strateji inkişaf 

istiqamətlərinin formalaşdırılması 

c)  seçilmiş strategiyanın səmərəli realizasiyasi  

d)  görulən işlərin qiymətləndirilməsi,bazarda vəziyyətin 

öyrənilməsi,müəssisələrin əsas fəaliyyət istiqamətlırinin,məqsədlərinin və 

strategiyanın təkmilləşdirilməsi 

e)  ümumi məqsədlərin konkret iş istiqamətlərinə çevrilməsi 

 

 

6. Menecerin strategiyanın yaradilmasi və həyata keçirilməsi üzrə vəzifələri bir-



birilə bağlı olan 5 hissədən ibarətdir.Aşağıdakılardan hansı dogru deyil?  

a)  kommersiya fəaliyyəti növünün müəyyən edilməsi və onun strateji inkişaf 

istiqamətlərinin formalaşdırılması 

b)  nəzərdə tutulan məqsədlərə nail olmaq üçün strategiyanın seçilməsi 

c)  seçilmiş strategiyanın səmərəli realizasiyası 

d)  görülən işlərin qiymətləndirilməsi,bazarda vəziyyətin 

öyrənilməsi,müəssisələrin əsas fəaliyyət istiqamətlərinin,məqsədlərinin və 

strategiyanın təkmilləşdirilməsi 



e)  )müəssiədə texnika və texnologiyanın inkişaf istiqamətlərinin 

müəyyən olunması 

 



 

7. Menecerin strategiyanın yaradilmasi və həyata keçirilməsi üzrə vəzifələri bir-

birilə bağlı olan 5 hissədən ibarətdir.Aşağıdakılardan hansı dogru deyil?  

a)  ümumi məqsədlərin konkret iş istiqamətlərinə çevriməsi 

b)  nəzərdə tutulan məqsədlərə nail olma üçün strategiyanın seçilməsi 

c)  seçilmiş strategiyanın səmərəli realizasiyasi 

d)  görülən işin qiymətləndirilməsi,bazarda vəziyyətin 

öyrənilməsi,müəssisələrin əsas fəaliyyət istiqamətlərinin,məqsədləri və 

strategiyanın təkmilləşdirilməsi  

e)  )müəssisənin avadanlıqlarla təchzatı işinin təkmilləşdirilməsi 

 

 



8. Menecerin strategiyanın yaradılması və həyata keçirilməsi üzrə vəziyyəti neçə 

hissədən ibarətdir?  

a)  3 

b) )5 

c)  4 


d)  2 

e)  6 


 

 

9. Bugünkü rifaha görə müəssisələrin gələcək nəticələrinin təhlükə altında 



qoyulması…….. və…….idarəetmənin əsas əlamətidir.Cümləni tamamalayın  

a)  sistemsiz,səmərəli 

b)  sistemli,səmərəsiz 

c)  )səmərəsiz,sistemsiz 

d)  sistemli,səmərəli 

e)  sistemsiz,qaydasız 

 

 



10. Maliyyə məqsədləri aşağıdakı hansı göstərici ilə bağlı deyil  

a)  mənfəətin həcmi 

b)  investisiyaların rentabelliyi 

c)  nəğd pul axınının artımı 




d) )bazarda xüsusi çəkinin artımı 

e)  borcların və dividentlərin səviyyəsi 

 

11. Strateji məqsədlər aşağıdakı hasnı göstərici ilə bağlı deyil?  



a)  )mənfəətin həcmi 

b)  müəssisənin bazarda rəqabət qabiliyyəti 

c)  sahədə orta səviyyədən daha yüksək səviyyəli artıma nail olmaq 

d)  alıcıların daha yüksək keyfiyyətli məhsul və xidmətlərlə təmin edilməsi 

e)  bazarda xüsusi çəkinin artımı 

 

 



12. Strategiya çoxsaylı “necə?”suallarına cavab verir.Aşağıdakılardan biri doğru 

deyil:  


a)  alıcıların tələbatlarınl necə ödəmək olar? 

b)  rəqiblərə necə üstün gəlmək olar? 

c)  bazarda baş verən dəyişikliyə necə uygunlaşdırmaq olar? 

d)  müəssisənin ayri-ayrı bölmələrini necə idarə etmək olar? 



e)  )muəssisənin həcmini necə iriləşdirmək olar? 

 

 



13. Diversifikasiya olunmuş şirkətlər-korporsaiyalarda strategiyalar neçə 

müxtəlif təşkilati səviyyədə işlənilir?  



a)  )4 

b)  3 


c)  5 

d)  6 


e)  12 

 

 



14. Strategiyalar hansı təşkilati səviyyədə işlənmir?  

a)  korporativ  

b)  əməliyyat  

c)  )funksional  



Yüklə 426,79 Kb.

Dostları ilə paylaş:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   16




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©www.genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə