A Bazarlarda mövqelərin qazanılması,möhkəmlənməsi və alıcıların

d)  hamısı 

e)  mailyyə 

 

 

15. Şirkətin idarəedilməsi üzrə ümumi plan adətən özündə aşağıdakılardan birini 

cəmləşdirmir:  

a)  perspektivli müəssisələrin sürətli artımı istiqamətlənmiş strategiya 

b) )cəlbedici olmayan və şirkətin korporativ strategiyasına uyğun olan 

biznes sahələrinin bağlanması 

c)  əsas fəaliyyət sahələrində normal fəaliyyətin təmin olunması 

d)  aşagı mənfəətli,lakin perspektivli sahələrdə işgüzarlıq fəallığının bərpası 

və dəstəklənməsi 

e)  cəlbedici olmayan və şirkətin korporativ strategiyasına uyğun olmayan 

biznes sahələrinin bağlanması 

 

 

16. Təşkilatın strategiyasının sosial tələblərə cavab verməsi vəzifəsi 

aşağıdakılardan birini nəzərdə tutumur:  

a)  stabilləşdirici normalara riayət etmək  

b)  işgüzarlıq fəallığını cəmiyyətin maraqları və etik normalar çərçivəsində 

reallaşdırmaq 

c)  cəmiyyətin tələblərinə və sosial proritetlərinə diqqətli reaksiya vermək 

d) )tənzimləyici normalara riayət etmək 

e)  səhmdarlar və cəmiyyətin maraqları arasında balansın qorunması 

 

 

17. Diversifikasiya olunmuş iri şirkətlərin fəaliyyət sahələrinə aşağıdakılardan 

hansi aid deyil?  

a)  elektrotexnika 

b) )tikinti materiallarının istehsalı 

c)  geyim 

d)  mühərrik istehsalı 

e)  mebel 

 

---

 

18. İxtisaslaşmış şirkətlərin fəaliyyət sahəsinə aşağıdakılardan hansı aid deyil?  

a)  məişət texnikası  

b)  idman geyimləri 

c)  )informasiya 

d)  aviamühərriklər 

e)  mətbəx mebeli 

19. Müəssisənin maliyyə məqsədlərinə daxil deyil:  

a)  gəlirlərin daha yüksək templə artımı 

b)  daha yüksək dividentlər 

c)  səhmlərin qiymətlərinin yüksəldilməsi  

d) )sahədə daha yüksək və etibarlı mövqe 

e)  mənfəətin əldə edilməsi mənbələrinin artması 

 

 

20. Müəssisənin maliyyə məqsədlərinə daxil deyil:  

a)  pul mədaxilinin daha yüksək templə artimi 

b) )inkişaf imkanlarının artırılması  

c)  mənfəətin artımı 

d)  iqtisadi tənəzzül dövrlərində gəlirlərin sabitliyi 

e)  müəssisələrin möhkəm maliyyə vəziyyətinin tanıtdırılması 

 

21.Müəssisələrin strateji məqsədlərinə daxil deyil:  

a)  bazarda xüsusi çəkinin artımı 

b)  sahədə daha yüksək və etibarlı mövqe 

c)  )mənfəətin artımı 

d)  məhsulun keyfiyyətinin yüksəldilməsi 

e)  əsas rəqiblərlə müqayisədə məsrəflərin azaldılması 

 

22. Müəssisələrin strateji məqsədlərinə daxil deyil:  

a)  əmtəə çeşidinin genişləndirilməsi və optimallaşdırılması 

b) )mənfəətin əldə edilməsi mənbələrinin artması 

c)  alıcılar arasında müəssisənin imicinin yaxşılaşdırılması 

d)  sahədə şirkətin yeniliklər üzrə lider kimi tanınması 

---

e)  inkişaf imkanlarının artırılması 

 

 

23. Xarici şirkətin təcrübəsində strategiyanın işlənməsində istifadə olunan 

yanaşmalara hansı aid deyil?  

a)  əsas strateji yanaşma 

b)  ”səlahiyyətlərin ötürülməsi” yanaşması 

c)  birgə yanaşma 

d)  təşəbbüskar yanaşma 

e)  )xüsusi yanaşma 

 

 

24. Amerika iqtisadçısı Maykl Porter sahədəki rəqabətin təbiətinin neçə rəqabət 

qüvvəsinin təsiri altında formalaşdığını göstərmişdir?  

a)  4 

b)  10 

c)  )5 

d)  3 

e)  6 

 

 

25. M.Porterin sahədəki rəqabətin təbiətinin formalaşmasına təsir edən 

qüvvələrdən deyil:  

a)  )alıcıların istehsalçının qiymətlərinə təsir etməmək imkanları 

b)  sahə daxilində mövcud rəqiblər arasında mübarizə 

c)  əvəzedici məhsullar 

d)  təchizatçıların istehsalçının məsrəflərinə təsir gücü 

e)  sahədə yeni rəqiblərin yaranması təhlükəsi 

 

 

26. Əsas strateji yanaşmanın xüsusiyyərlərinə aşağıdakılardan hansı aid deyil?  

a)  menecer əsas icraçı və sahibkar kimi çıxış edir 

---

b) )bu yanaşmada menecer strategiyanın işlənməsi vəzifəsini strateji 

planlaşdırma bölməsinə tapşırır 

c)  bu yanaşmada strategiyanın uğurluluğu yalnız bir nəfərin peşəkarlıq 

səviyyəsindən asılı olur 

d)  menecer vəziyyətin və alternativ strategiyanın qiymətləndirilməsində 

aparici rol oynayır 

e)  menecer strategiyanın əsas hissələrinin müəyyən edilməsində aparıcı rol 

oynayır. 

 

 

27. ”Səlahiyyətlərin ötürülməsi” yanaşmasının xüsusiyyətlərinə aşağıdakılardan 

hansı aid deyil?  

a)  menecer işin gedişatı ilə dövri hesabatlar və müşavirələr vasitəsilə tanış 

olur. 

b)  bu yanaşmada strateji plan rəsmi qaydada təqdim edilərək muzakirələrdə 

tam həmrəyliklə qəbul edildikdən sonra təsdiq olunur 

c)  bu yanaşmada menecerə strateji ideyalar arasında daha yaxşı seçim 

etməyə imkan verir. 

d)  bu yanaşmada menecerin strategiyanın işlənilməsi proseslərindən kənarda 

qalmsı və şirkətə rəhbərlik etmək imkanının azalması mənfi cəhət hesab 

olunur. 

e)  )bu yanaşmada menecer strategiyanın uğurla həyata keçirilməsi üçün 

tabeçiliklərində olan aşağı ranqlı menecerləri bu işə cəlb edir. 

 

 

28. Muəssisələrin sahəyə daxil olma maneələrinə aşağıdakılardan biri aid deyil:  

a)  “İstehsal miqyası” effekti 

b) )”Xüsusi təsir” effekti 

c)  ”Təcrübə əyrisi”effekti 

d)  xərclərin müəssisənin ölçülərindən asılı olmayan bərabərsizliyi 

e)  satış kanallarına daxilolma maneələri 

 

 

29. Birgə yanaşmanın əsas xüsusiyyətlərinə aşağıdakılardan hansı aid deyil:  

---