A Bazarlarda mövqelərin qazanılması,möhkəmlənməsi və alıcıların



Yüklə 426,79 Kb.
Pdf görüntüsü
səhifə13/16
tarix07.12.2017
ölçüsü426,79 Kb.
#14250
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   16

199. Müəssisənin ümumi strategiyasını əks etdirən tədbirlər və yanaşmalara 

aşağıdakılardan hansı aid deyil ?  

a)  Yeni imkanlardan istifadə üzrə tədbirlər 

b)  Xarici mühitin yaratdığı təhlükələrdən və rəqiblərin fəaliyyətindən 

müdafiə tədbirlər 

c)  Qısamüddətli gəlirliyin çoxaldılması üzrə tədbirlər 



d) )Üfüqi inteqrasiya üzrə tədbirlər 

e)  Fəaliyyətin coğrafi genişlənməsi üzrə səylər 

 

 

200. Strategiyanın reallaşdırılması üzrə işlərin əsas məsələləri özündə 



birləşdirən inzibati vəzifələr sferasına aid olunur.  

a)  )Strategiyanın reallaşdırılmasını təmin edəcək siyasətin müəyyən 

edilməsi 

b)  Strategiyanın reallaşdırılmasına rəhbərliyin nəzarətsizliyi 

c)  Qısamüddətli gəlirliyin artırılması üzrə tədbirlər 

d)  Məqsədlərə nail olmaq üçün şirkətin daxilində əlverişli iş mühitinin 

yaradılmaması 

e)  Əməkdaşları aşağı nəticələrə istiqamətləndirən motivasiya sisteminin 

işlənməsi 

 

201. Strateji menecment neçə əsas vəzifəsi mövcuddur ?  



a)  2 

b)  6 


c)  )5 

d)  4 


e)  7 

 

 



202. Müəssisənin strateji məqsədlərinə aiddir :  

a)  Mənfəətin əldə edilməsi mənbələrinin artırılması 

b)  Daha yüksək dividentlər 

c)  Müəssisənin möhkəm maliyyə vəzifələrinin tanıtdırılması 



d) )İnkişaf imkanlarının 

e)  Gəlirlərin daha yüksək templə artımı 




 

 

203. Diversifikasiya olunmuş şirkətin strategiyasının işlənməsi primadasına aid 



olmayan strategiya  

a)  Kooperativ strategiya 

b)  Əməliyyat strategiyası 

c)  Funksional strategiya 

d)  İşgüzar strategiya 

e)  )İnzibati strategiya 

 

 



204. Firmanın maliyyə menecmenti özündə aşağıdakıları birləşdirir:  

a)  qiymətli kağızlar portfelinin idarə edilməsi 

b)  investisiya siyasətinin, onun reallaşdırılması metodlarının və vəsaitlərinin 

işlənib hazırlanması 

c)  bütünlüklə firma üzrə investisiyanın planlaşdırılması, istehsal 

bölmələrində işlənmiş investisiya layihələrinin hazırlanması və təsdiq 

edilməsi 

d)  müxtəlif maliyyə alətlərindən istifadə edərək firmanın maliyyə siyasətinin 

işlənib hazırlanması və realizə olunması 

e)  )hamısı 

 

 

205. İşgüzar strategiyasının əsas məqsədi :  



a)  )Uzunmüddətli perspektivdə şirkətin rəqabət qabiliyyətli mövqeyinin 

qazanılması və möhkəmləndirilməsi 

b)  Müxtəlif sahələrdə işgüzar prinsiplərin təsdiq edilməsi 

c)  Müəssisənin hər bir funksional bölməsinin cari və əsas fəaliyyətinin idarə 

edilməsi 

d)  Şirkətin istehsal müəssisələri, satış mərkəzləri və başqa biznes 

vahidlərinin stratejiə əhəmiyyətinin idarə olunması 

e)  Strateji əhəmiyyətli cari əməliyyatların yerinə yetirilməsinin müəyyən 

edilməsi 

 



 

206. Strategiyanın uğurluluğunu müəyyən edən işlərinin intevsivliyi meyarı:  



a)  )Şirkətin uzunmüddətli işgüzar fəallığını və rəqabət qabiliyyətini 

artırır 

b)  Sabit rəqabət üstünlüyünü əldə edir 

c)  Şirkətin daxili və xarici mühitinə, imkanlarına və istəklərinə uyğunluğunu 

təmin edir 

d)  Şirkətin işinin intensivliyini azaldır 

e)  Şirkətin yaranmış vəziyyətə reaksiyasını müəyyən edir 

 

 

207. Xarici şirkətlərin təcrübəsində sferaların işlənməsində hansı yanaşmalardan 



istifadə olunur ?  

a)  Funksional strateji yanaşma 



b) )Birgə yanaşma 

c)  Sistemli yanaşma 

d)  Köməkçi strateji yanaşma 

e)  Prosesli strateji yanaşma 

 

 

208. Xarici şirkətlərin təcrübəsində strategiyanın işlənməsində neçə yanaşmadan 



istifadə olunur  

a)  2 


b)  3 

c)  6 


d) )4 

e)  5 


 

 

209. Təşəbbüskar yanaşmaya aiddir 



a)  Bu yanaşma digər yanaşmalar arasında orta mövqedə dayanır 

b) )Bu yanaşmada rəhbər nə strategiyanın işlənməsi prosesinə, nə də bu 

işlə məşğul olan işçi qrupa şəxsən başçılıq etmir 


c)  Bu yanaşmada menecer strategiyanın işlənməsi vəzifəsini strateji 

planlaşdırma bölməsinə və ya mütəxəssislərdən ibarət komissiyaya 

tapşırır 

d)  Bu yanaşmada menecer işin gedişi ilə dövri hesabatlar və müşavirələr 

vasitəsilə tanış olur 

e)  Bu yanaşmada menecer razılaşdırılmış strategiyanın işlənməsi və onun 

uğurla həyata keçirilməsi üçün tabeçiliyində olan aşağı ranqlı menecerləri 

bu işə cəlb edir 

 

 

210. Aşağıdakılardan hansı rəqabət təbiətinin formalaşmasına təsir göstərmir ?  



a)  Əvəzedici məhsullar 

b)  Alıcıların istehsalçının qiymətlərinə təsir etmək imkanları 

c)  Sahədə yeni rəqiblərin yaranması təhlükəsi 

d) )Sahə daxilində sabit rəqabət 

e)  Təchizatçıların istehsalçının məsrəflərinə təsir gücü 

 

211. Uğurlu rəqabətin peşəkarlıqla bağlı amillərinə aiddir :  



a)  Yeni məhsulların işlənməsi imkanları 

b)  Yüksək əmək məhsuldarlığı 

c)  Məhsulların alınmasında və istifadəsində texniki köməyin keyfiyyətləri 

d)  Səmərəli reklam kompaniyası üzrə qabiliyyətlər 



e)  )Menecment və yeniliklərin həyata keçirilməsi üzrə böyük təcrübə 

 

 



212. Məhsulun həyat dövrü (MHD) konsepsiyası neçə mərhələdən ibarətdir ?  

a)  2 


b)  5 

c)  )4 

d)  3 


e)  6 

 

 




Yüklə 426,79 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   16




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©www.genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə