199. Müəssisənin ümumi strategiyasını əks etdirən tədbirlər və yanaşmalara
aşağıdakılardan hansı aid deyil ?
a) Yeni imkanlardan istifadə üzrə tədbirlər
b) Xarici mühitin yaratdığı təhlükələrdən və rəqiblərin fəaliyyətindən
müdafiə tədbirlər
c) Qısamüddətli gəlirliyin çoxaldılması üzrə tədbirlər
d) )Üfüqi inteqrasiya üzrə tədbirlər
e) Fəaliyyətin coğrafi genişlənməsi üzrə səylər
200. Strategiyanın reallaşdırılması üzrə işlərin əsas məsələləri özündə
birləşdirən inzibati vəzifələr sferasına aid olunur.
a) )Strategiyanın reallaşdırılmasını təmin edəcək siyasətin müəyyən
edilməsi
b) Strategiyanın reallaşdırılmasına rəhbərliyin nəzarətsizliyi
c) Qısamüddətli gəlirliyin artırılması üzrə tədbirlər
d) Məqsədlərə nail olmaq üçün şirkətin daxilində əlverişli iş mühitinin
yaradılmaması
e) Əməkdaşları aşağı nəticələrə istiqamətləndirən motivasiya sisteminin
işlənməsi
201. Strateji menecment neçə əsas vəzifəsi mövcuddur ?
a) 2
b) 6
c) )5
d) 4
e) 7
202. Müəssisənin strateji məqsədlərinə aiddir :
a) Mənfəətin əldə edilməsi mənbələrinin artırılması
b) Daha yüksək dividentlər
c) Müəssisənin möhkəm maliyyə vəzifələrinin tanıtdırılması
d) )İnkişaf imkanlarının
e) Gəlirlərin daha yüksək templə artımı
203. Diversifikasiya olunmuş şirkətin strategiyasının işlənməsi primadasına aid
olmayan strategiya
a) Kooperativ strategiya
b) Əməliyyat strategiyası
c) Funksional strategiya
d) İşgüzar strategiya
e) )İnzibati strategiya
204. Firmanın maliyyə menecmenti özündə aşağıdakıları birləşdirir:
a) qiymətli kağızlar portfelinin idarə edilməsi
b) investisiya siyasətinin, onun reallaşdırılması metodlarının və vəsaitlərinin
işlənib hazırlanması
c) bütünlüklə firma üzrə investisiyanın planlaşdırılması, istehsal
bölmələrində işlənmiş investisiya layihələrinin hazırlanması və təsdiq
edilməsi
d) müxtəlif maliyyə alətlərindən istifadə edərək firmanın maliyyə siyasətinin
işlənib hazırlanması və realizə olunması
e) )hamısı
205. İşgüzar strategiyasının əsas məqsədi :
a) )Uzunmüddətli perspektivdə şirkətin rəqabət qabiliyyətli mövqeyinin
qazanılması və möhkəmləndirilməsi
b) Müxtəlif sahələrdə işgüzar prinsiplərin təsdiq edilməsi
c) Müəssisənin hər bir funksional bölməsinin cari və əsas fəaliyyətinin idarə
edilməsi
d) Şirkətin istehsal müəssisələri, satış mərkəzləri və başqa biznes
vahidlərinin stratejiə əhəmiyyətinin idarə olunması
e) Strateji əhəmiyyətli cari əməliyyatların yerinə yetirilməsinin müəyyən
edilməsi
206. Strategiyanın uğurluluğunu müəyyən edən işlərinin intevsivliyi meyarı:
a) )Şirkətin uzunmüddətli işgüzar fəallığını və rəqabət qabiliyyətini
artırır
b) Sabit rəqabət üstünlüyünü əldə edir
c) Şirkətin daxili və xarici mühitinə, imkanlarına və istəklərinə uyğunluğunu
təmin edir
d) Şirkətin işinin intensivliyini azaldır
e) Şirkətin yaranmış vəziyyətə reaksiyasını müəyyən edir
207. Xarici şirkətlərin təcrübəsində sferaların işlənməsində hansı yanaşmalardan
istifadə olunur ?
a) Funksional strateji yanaşma
b) )Birgə yanaşma
c) Sistemli yanaşma
d) Köməkçi strateji yanaşma
e) Prosesli strateji yanaşma
208. Xarici şirkətlərin təcrübəsində strategiyanın işlənməsində neçə yanaşmadan
istifadə olunur
a) 2
b) 3
c) 6
d) )4
e) 5
209. Təşəbbüskar yanaşmaya aiddir
a) Bu yanaşma digər yanaşmalar arasında orta mövqedə dayanır
b) )Bu yanaşmada rəhbər nə strategiyanın işlənməsi prosesinə, nə də bu
işlə məşğul olan işçi qrupa şəxsən başçılıq etmir
c) Bu yanaşmada menecer strategiyanın işlənməsi vəzifəsini strateji
planlaşdırma bölməsinə və ya mütəxəssislərdən ibarət komissiyaya
tapşırır
d) Bu yanaşmada menecer işin gedişi ilə dövri hesabatlar və müşavirələr
vasitəsilə tanış olur
e) Bu yanaşmada menecer razılaşdırılmış strategiyanın işlənməsi və onun
uğurla həyata keçirilməsi üçün tabeçiliyində olan aşağı ranqlı menecerləri
bu işə cəlb edir
210. Aşağıdakılardan hansı rəqabət təbiətinin formalaşmasına təsir göstərmir ?
a) Əvəzedici məhsullar
b) Alıcıların istehsalçının qiymətlərinə təsir etmək imkanları
c) Sahədə yeni rəqiblərin yaranması təhlükəsi
d) )Sahə daxilində sabit rəqabət
e) Təchizatçıların istehsalçının məsrəflərinə təsir gücü
211. Uğurlu rəqabətin peşəkarlıqla bağlı amillərinə aiddir :
a) Yeni məhsulların işlənməsi imkanları
b) Yüksək əmək məhsuldarlığı
c) Məhsulların alınmasında və istifadəsində texniki köməyin keyfiyyətləri
d) Səmərəli reklam kompaniyası üzrə qabiliyyətlər
e) )Menecment və yeniliklərin həyata keçirilməsi üzrə böyük təcrübə
212. Məhsulun həyat dövrü (MHD) konsepsiyası neçə mərhələdən ibarətdir ?
a) 2
b) 5
c) )4
d) 3
e) 6
Dostları ilə paylaş: |