1.İnnovasiya anlayışı və onun müəyyən edilməsinə baxışlar

4. İnnovasiya menecmentinin inkişaf mərhələləri
Elm sahəsi kimi innovasiya menecmentinin inkişafında 4 mərhələ ayrılir.
1. Amil yanaşması mərhələsi. Bu mərhələnin səciyyəvi cəhətləri aşağıdakılardır.
- elm və texnika ölkənin iqtisadi inkişafının əsas amilləridir.
- ET və TK işləri müəssisənin istehsal potensialının inkişafının başlıca amilidir.
- innovasiya proseslərinin idarə edilməsi ctatistik amil modellərinin istifadəsinə, ET və TK işlərinin əmək, material fond tutumunun, normalaşdırılmasına əsaslanır.
2. Funksional yanaşma. Bu mərhələnin səciyyəvi cəhətləri:
- səmərəli əmək bölgüsü;
- idarəetmə fuksiyalarının ixtisaslaşması;
- innovasiya proseslərinin iqtisadi-riyazi modelləşdirilməsi;
- şəbəkə planlaşdırılması, optimallaşdırma modelləri metodlarından istifadə edilməsi.
3. Sistemli yanaşma. Səciyyəvi cəhətləri: müəssisəyə qarşılıqlı əlaqəli elementlərdən ibarət olan mürəkkəb təşkilati sistem kimi baxılması;
- innovasiya prosesinə təsir göstərən xarici rəqabət və daxili təşkilati mühit amillərinin nəzərə alınması.
4. Situasiya yanaşması. Səciyyəvi cəhətləri:
- innovasiya prosesinin reallaşdırılmasının daha çox ehtimal olunan variantlarını sistemləşdirilməsi;
- innovasiyanın uğurunu təmin edən daxili və xarici amillərin təhlili;
- konkret innovasiya situasiyası üçün optimal olan idarəetmə qərarının hazırlanması