1-mavzu: motivatsiya haqida umumiy tushuncha (2 soat) reja: Motiv va motivatsiya haqida tushuncha. Motivlarning turlari



Yüklə 120,71 Kb.
Pdf görüntüsü
səhifə5/9
tarix30.12.2023
ölçüsü120,71 Kb.
#165874
1   2   3   4   5   6   7   8   9
1 - MA\'RUZA

Ichki motivatsiya nima? 


Ichki motivatsiya, odatda, ba'zi bir ma'lum, tashqi mukofot olish uchun 
faoliyat bilan shug'ullanish moyilligimiz sifatida tavsiflanadi. 
Shuni ta'kidlash kerakki, ushbu mukofotlar aniq yoki psixologik xususiyatga 
ega bo'lishi mumkin. Pul va kuboklar ikki xil moddiy mukofotlardir. Odamlar, 
odatda, ish haqi olish uchun juda ham qiziqarli va foydali narsalarni topishlari 
mumkin bo'lgan faoliyatni amalga oshiradilar. Sportchilar kupa va sovrinlarni 
qo'lga kiritish uchun sport musobaqalarida raqobatlashish uchun ko'pincha 
mash'um va murakkab mashg'ulotlarda qatnashadilar. 
Majburiy psixologik shakllar maqtovni va jamoatchilik e'tiborini o'z ichiga 
olishi mumkin. Bolaning ota-onasidan ijobiy maqtov olish uchun bolaning 
xonasini tozalash mumkin. Tomoshabinlar e'tiborini jalb qilish va tan olish uchun 
aktyor rolda ishtirok etishi mumkin. Ushbu misollarning ikkalasida ham mukofot 
jismoniy yoki aniq bo'lmasa-da, bu tadbirda ishtirok etishning haqiqiy jarayonidan 
tashqarida bo'lmagan g'ayratli mukofotning turidir. 
Ichki motivatsiya qanchalik samarali? 
Shunday ekan, motivatsiyani kuchaytirish uchun tashqi mukofotlar qanday 
ishlaydi? Bunday turtki juda samarali bo'lishi mumkin. O'zingizning tashqi 
hayotingizda qandaydir tashqi mukofotni olish uchun qilayotgan barcha narsalarga 
qarang. Ballar, chegirmalar va sovg'alar olish uchun siz do'kon sadoqat kartasi 
bilan xarid qilishingiz mumkin. 
Doimiy ish haqini olish uchun siz yoqtirmagan ishlarni bajarishingiz mumkin. 
Havo liniyasini olish uchun ma'lum bir kredit kartasidan foydalanishingiz mumkin. 
Bularning barchasi tashqi mukofot olish uchun muayyan harakatlar qilish 
misollari. 
Ichki motivatsiya ba'zan qaytib ketishi mumkin 
Mukofotlarni taqdim etishda ba'zi hollarda motivatsiyani kuchaytirishi 
mumkin, tadqiqotchilar ham bu har doim ham shunday emasligini aniqladilar. 
Darhaqiqat, haddan ziyod hadiyani taklif qilish aslida ichki motivatsiyani 
pasayishiga olib kelishi mumkin. 


Ichki g'ayratga aralashish uchun tashqi motivatsiya tendentsiyasi noan'anaviy 
ta'sir sifatida ma'lum. 
Bu 
xatti-harakatlar 
o'z-o'zidan 
mukofotlangach 
va 
mustahkamlash 
to'xtatilgandan so'ng ichki motivlarga asoslangan xatti-harakatlarning pasayishini 
o'z ichiga oladi. 
Lepper, Greene, & Nisbettning klassik tajribasida, bolalar o'ynab turadigan 
qalam bilan chizish uchun juda ko'p mukofotlarga sazovor bo'ldilar. Bolalar 
o'ynash vaqtida qalam bilan o'ynash imkoniyati berilganda, ulardan foydalanish 
uchun mukofotlangan bolalar ilgari qalam bilan o'ynashga qiziqish bildirmadi. 
Biroq mukofotlanmagan bolalar qalam bilan o'ynashni davom ettirdi. 
Natijalarni tushunish 
Nima uchun o'zboshimchalik bilan mukofotlaydigan xatti-harakatni 
mukofotlash bu to'satdan beparvosga olib keladi? Buning bir sababi shundaki, 
odamlar o'z faoliyati uchun o'zlarining motivlarini tahlil qilishadi. Biror tadbirni 
amalga oshirish uchun ular tashqi mukofotlar bilan taqdirlanganlaridan so'ng, ular 
o'z xatti-harakatlarida mustahkamlash roliga juda katta ahamiyat beradilar. Yana 
bir sababi shundaki, dastlab o'yin o'ynash yoki o'yin-kulgiga o'xshash his-tuyg'ular 
tashqi mukofotga bog'liq holda ishlash yoki majburiyatlarga aylantirilishi mumkin. 
Xatti-harakatlarning motivatsiyasi uchun muhim vosita bo'lishi mumkin, 
ammo mutaxassislar ehtiyotkorlik bilan, ayniqsa, bolalar bilan ehtiyotkorlik bilan 
foydalanishi kerakligini ta'kidlashadi. 
Oddiy motivatorlar odamlarning faoliyatni amalga oshirishda boshlang'ich 
qiziqishlari bo'lmagan yoki asosiy ko'nikmalar kam bo'lgan holatlarda yaxshi 
qo'llaniladi, ammo bu imtiyozlar kichik darajada saqlanishi va muayyan xatti-
harakatlarga bevosita bog'liq bo'lishi kerak. Bir nechta ichki qiziqish paydo 
bo'lgach, ba'zi muhim ko'nikmalar paydo bo'lgach, tashqi motivatorlarni asta-sekin 
o'chirish kerak. 
Bir so'zdan 
Ichki motivatsiya odamlarning xatti-harakatlariga kuchli ta'sir ko'rsatishi 
mumkin, ammo insofsizlantirish ta'siri bo'yicha tadqiqotlar shuni ko'rsatadiki, 


uning 
chegaralari 
bor. 
Bundan 
tashqari, 
muayyan 
faoliyat 
bilan 
shug'ullanganingizda o'zingiz yoki o'zingizdan tashqarida turasizmi, deb 
o'ylashingiz mumkin. Sizning mashg'ulotingizni sport zalida tomosha qilasizmi, 
chunki sizning do'stingiz bilan eng ko'p vaznni yo'qotishi mumkin bo'lgan pul 
tikishingiz mumkinmi? Keyin siz tashqaridan g'ayrioddiysiz. Agar boshqa 
tomondan, agar siz qiziqarli va qiziqarli faoliyatni topsangiz, siz o'zingiz ishlab 
chiqarishni xohlayotirsiz, unda siz o'zingizning maqsadingizga muvofiqdir. 
Ichki motivatsiya - yomon narsa emas. Odamlarning maqsadi va 
majburiyatlarini bajarish uchun tashqi yordamlar foydali va samarali vosita bo'lishi 
mumkin. Odamlar qiyin yoki g'amxo'rlik qilayotgan narsalarni, masalan, zerikarli 
uy ishlarini topshirish yoki zerikarli ish bilan shug'ullanadigan loyihani bajarish 
kerak bo'lganda, ayniqsa muhimdir. 

Yüklə 120,71 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©www.genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə