1 azərbaycan respublikasi təHSİl naziRLİYİ azərbaycan döVLƏT İQTİsad unversiteti Hacı Niyazi Əlikram oğlu Həsənov biznesin strateji idarə edilməsi (Dərslik)

 
Fəsil-7. Uğura nail olmaq üçün ə sas amillə rin müə yyə n edilməsi və təhlili 
 
7.1. Uğura nail olmaq üçün biznesin inkişaf strategiyanın yerinə 
yetirilməsinə nəzarət…………………………………………………………....223-227 
7
.2. Şirkətin inkişaf strategiyasında təşkilati strukturun yeri və rolu ..................227-232
7.3. Bazarda struktur xüsusiyyətlərin ayrı-ayrı növlərinin təhlili.........................232-241 
7.4. Məhsulun dinamikası.....................................................................................241-248 
7.5.Uğurlu vəziyyətin təhlili................................................................................248-263 
7.6. Strategiyaya uyğun inkişafın əsasları...........................................................263-280 
 
Fəsil-8. 
Biznesin diaqnostikası və şirkətin inkişaf strategiyasının 
formalaşmasında onun rolu 
 
8.1. Biznesin diaqnostikasının təşkili...........................................................281-284 
8.2. Şirkətlərin biznes-proseslərin modelləri və strukturların tipləri.............284-290 
8.3.Şirkətin biznes proseslərinin diaqnostikası ekspress-metod...................290-300 
8.4.Biznes proseslərinin optimallaşdırılması üzrə metodiki məsələlər................300-313 
 
Fəsil-9. Alternativ strategiyalar 
9.1.Biznesin inkişafında alternativ strategiyaların elmi-nəzəri əsasları………...314-317 
9.2. Biznesin inkişaf strategiyasının qurulması üçün alternativ modellər............317-329 
9.3.Altrnativ strategiyaların nəticələri………………………..............................329-338 
9.4. Azərbaycanın inkişafı üçün alternativ strategiyalara müasir
yanaşma…................................................................................................338-346 
9.5. Alternativ strategiyalarda İKT-nin rolu.....................................................346-350