Alanning rahbar sifatidagi xatosi nimadan iborat edi?
Alan biznesning faqat foydasini o’ylaganligi va do’stlarini ya’ni yaqin o’zi ishongan xodimlarni yo’qotib quymaslik uchun bizning ziyoni va boshqa tafsilotlari haqida gaplashib to’liq reja tuzmaganligi. U uning qo’l ostidagi xodimlari boshqaruvchiga kerak bo’lgan xususiyat bo’lmasa ham ularga ishonishda davom etgani shuningdek muhim ishni yuritish xavf-xatarini (va daromadlarni) Alan xech kim bilan baxam ko’rmaganidadir.
Yetakchining (liderning) asosiy vazifalari nimadan iborat va ular qo‘lostidagilarni boshqarish muammolari bilan qanday bog‘liq?
Lider - bu, birinchi navbatda, kuchli xarakter egasi lider buyruqni kutmaydi lider o’zi harakat qiladi va boshqalarni o’zini orqasidan yetaklay oladi boshqalarga namuna bo’la oladi.
Lider vazifalari
-jamoa ichida o’zini har tomonlama ko’rsata olishi:
-lavozim uchun ishlamasligi, korxona a’zolariga birdek muomala qilishi:
-har bir hodimni muhimligiga ishontira olish:
-kuchli bilim va so’z boyligiga ega bo’lishi:
-Muommolarni har bir hodim fikrini tinglagan holda hal etishi:
Dostları ilə paylaş: |
