Port of Kalama Comprehensive Plan



Yüklə 0,98 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə29/34
tarix04.02.2018
ölçüsü0,98 Mb.
#23574
1   ...   26   27   28   29   30   31   32   33   34

BST Associates 

June 1, 2015 

Port of Kalama Comprehensive Plan 

Page 69 


supply of land, the existing building stock, vacancy rates, rents and the like.  Governmental 

forces can be especially important in determining highest and best use as when zoning or land 

use policies prohibit certain development or when the provision of utilities allows development 

to occur.  In addition, the entire gamut of laws governing the sub-division and development of 

land play a significant role in value.  Finally, environmental and regulatory forces both natural 

and man-made have enormous influence on the use of real estate in the form of soils, access, 

and natural hazards and barriers to developments. 

In the final analysis, the highest and best use of property is analyzed in light of all the 

above factors, with special attention given to economic forces.  Highest and best use is that use, 

among all reasonable alternatives, that will provide the highest present value yield, after 

subtracting all related costs. 

The Port of Kalama has twin goals in determining highest and best use:  provision of an 

adequate return on investment and creation of jobs, while continuing to be good stewards of the 

environment. 

Wetlands Issues 

 

The Port of Kalama recognizes the importance of wetlands within the context of developing 



port facilities.  Substantial progress has been made to date in further enhancing the area's 

wetlands: 

 

The Port has enhanced a 2.5 acre parcel in the North Port area including planting 



approximately 600 trees, and substantial numbers of wetland plantings.  The Port 

excavated a pond and created some islands enhancing both fish and wildlife habitat. 

 

The Port also created another 2-3 acre wetland in the North Port area near the 



railroad spur. 

 



A 5.1 acre wetland with off-channel rearing habitat was created as part of the 

Industrial Park bridge project, as mitigation for development in this area. 

 

The Port partnered with the Lower Columbia Fish Enhancement Group to develop 



off-channel rearing habitat along the Lower Kalama River on State owned lands. 

The Port will continue to evaluate and implement, as appropriate, riparian/fish habitat 

restoration and wetland projects for mitigation banks or advanced mitigation sites. 

Land Acquisition Strategy

 

The Port of Kalama will seek land acquisition opportunities to support its strategy of 



business and recreation development. 

With the most of the waterfront developed or in the planning stage, the Port of Kalama will 

evaluate opportunities for additional land purchases as it becomes available.   

The Port will also seek opportunities to acquire land for use as wetland, vegetation and 

other mitigation. 



BST Associates 

June 1, 2015 

Port of Kalama Comprehensive Plan 

Page 70 


Figure 30 – Overview Map of Port of Kalama 

 

Dredged Sand 



Disposal and 

Rehandling Site 

JUBITZ CARD 

LOCK FUELING 

FACILITY 

PROPOSED FUTURE 

INDUSTRIAL/ 

COMMERCIAL 

DEVELOPMENT 

(Temporary Farming 

Lease) 

PROPOSED 




BST Associates 

June 1, 2015 

Port of Kalama Comprehensive Plan 

Page 71 


Figure 31 – Map of East Port 

 

PROPOSED 



FUTURE 

INDUSTRIAL/ 

COMMERCIAL 

DEVELOPMENT 

(Temporary 

Farming Lease) 

PROPOSED

 



BST Associates 

June 1, 2015 

Port of Kalama Comprehensive Plan 

Page 72 


Figure 32 – Map of North Port 

 

Dredged Sand 



Disposal and 

Rehandling Site 




BST Associates 

June 1, 2015 

Port of Kalama Comprehensive Plan 

Page 73 


Figure 33 – Map of Industrial Park 

 

Existing 



dock 


BST Associates 

June 1, 2015 

Port of Kalama Comprehensive Plan 

Page 74 


Figure 34 – Map of Central Port – Industrial 

 

 



 

 

JUBITZ CARD 



LOCK FUELING 

FACILITY 

Existing 

dock 


Existing 

dock 



BST Associates 

June 1, 2015 

Port of Kalama Comprehensive Plan 

Page 75 


Figure 35 – Map of Central Port –Commercial/Industrial 

 

 




BST Associates 

June 1, 2015 

Port of Kalama Comprehensive Plan 

Page 76 


Figure 36 – Map of South Port 

 

Existing 



dock 


BST Associates 

June 1, 2015 

Port of Kalama Comprehensive Plan 

Page 77 


Chapter Six 

-

 Financial Plan

 

The financial plan is a critical component of the Port's Comprehensive Plan.  The following 

chapter describes the types and sources of funding for various components of the Plan, 

including: 

 

Port Financing 



 

State/Federal Loan and Grant Programs 



 

Private Financing 



Port of Kalama Financial Review

 

The Port of Kalama has an excellent financial report card, as illustrated in Table 16.  



Operating revenues and net income rose steadily from 1990 through 2011.  In 2012 and 2013, 

revenue and net income declined modestly in response to a decline in grain exports related to 

the TEMCO expansion construction.  Throughout the past 23 years, the Port has exercised 

sound control over expenses.  In 2013 expenses increased to $1.4 million, which was the result of 

a change in accounting procedures that placed maintenance dredging costs in current expenses 

rather than being amortized. 

The Port of Kalama has one of the strongest financial records of all ports in Washington 

State.  Unlike most port districts, the Port of Kalama collects no property tax from residents, and 

has not collected taxes since 1996.  All expenses are paid through operating revenue. 

Most of the Port's income is generated by internal port operations from leases and other 

facilities charges, which increased to a peak of nearly $14 million in 2011.  As noted above, 

revenues declined between 2012 and 2014, due primarily to the TEMCO project impacting grain 

export volumes.  While operating revenues were down in these years, the historic growth in the 

Port’s revenue has been impressive.  With the TEMCO project complete and the plant returning 

to full export capacity, revenues are expected to rebound in 2015. 

Figure 37 – Fiscal Performance History 

 

$0



$2,000,000

$4,000,000

$6,000,000

$8,000,000

$10,000,000

$12,000,000

$14,000,000

1990 1995

2000

2005


2010

2011


2012

2013


2014

Net Income

Expense

Revenue



Yüklə 0,98 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   26   27   28   29   30   31   32   33   34




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©www.genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə