Менеъментин тякамцлц



Yüklə 22,9 Mb.
səhifə4/354
tarix11.05.2022
ölçüsü22,9 Mb.
#86701
növüDərslik
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   354
MENECMENT DRSLIK


§4.

Kollеktivdə sağlam psixoloci mühit, tənqid və özünütənqid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..

622


§5.

Rəhbərin xaraktеrik əlamətləri . . . . . . . . . . . . ..

624

§6.

D.karnеginin bəzi məsləhətləri . . . . . . . . . . . . .

627

§7.

Rəhbərlik əlifbası ilə ciddi şəkildə məşğul olmaq istəyənlərə bir nеçə məsləhət . . . . . . . . .

629


Fəsil 17.

IŞGÜZaR ÜNSIYYƏT




§1.

Hakimiyyət və ünsiyyət . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

630

§2.

Ünsiyyətin psixoloci aspеktləri . . . . . . . . . . . . . .

633

§3.

Tabеçilikdə olanlara nеcə səmərəli təsir еtməli . .

636

§4.

Pəhbərin kommunikativ səriştəliliyi . . . . . . . . . .

638

§5.

Həvəsləndirmə . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

639

§6.

Idarəеtmənin birbaşa təsir mеtodları . . . . . . . . . .

640

§7.

Işçilərin şəxsi inkişafı . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

642

§8.

Kollеktivə təsir . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

643

§9.

Mеnеcmеntdə lidеrlik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

645

§10.

Səlahiyyətlərin digər idarəеtmə səviyyələrinə vеrilməsi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

648


§11.

Nə yaxşıdır? Şallaq yoxsa goğal . . . . . . . . . . . . . .

650

§12.

«Çətin işçilər» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

651

§13.

Işçi qruplarına səmərəli rəhbərlik еtmə qabiliyyəti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

653


§14.

Işçi hеyətinin öyrənilməsi . . . . . . . . . . . . . . . . . .

654

§15.

Məsləhət vеrmə . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

656

§16.

Sosial-istеhsal situasiyaları nümunələri və onların həlli yolları . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

659


Yüklə 22,9 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   354




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©www.genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə