Managing diversity through human resource management: an international perspective and conceptual framework

Academy of Management Journal
, 37, 4, 957 – 971.
Reskin, B., and McBrier, D. (2000), ‘Why not Ascription? Organizations’ Employment of Male and
Female Managers,’
American Sociological Review
, 65, 2, 210 – 233.
Richard, O.C. (2000), ‘Racial Diversity, Business Strategy, and Firm Performance: A Resource-
Based View,’
Academy of Management Journal
, 43, 2, 164 – 177.
The International Journal of Human Resource Management
249

---

Richard, O.C., and Kirby, S. (1999), ‘Organizational Justice and the Justification of Work Force
Diversity Programs,’
Journal of Business and Psychology
, 14, 1, 109 – 118.
Roberson, L., Kulik, C., and Pepper, M. (2003), ‘Using Needs Assessment to Resolve
Controversies in Diversity Training Design,’
Group and Organization Management
, 28, 1,
148 – 174.
Rubery, J. (1995), ‘Performance Related Pay and the Prospects for Gender Pay Equality,’
Journal of
Management Studies
, 33, 2, 209 – 236.
Rynes, S., and Rosen, B. (1995), ‘A Field Survey of Factors Affecting the Adoption and Perceived
Success of Diversity Training,’
Personnel Psychology
, 48, 2, 247 – 270.
Sanchez, J.I., and Brock, P. (1996), ‘Outcomes of Perceived Discrimination among Hispanic
Employees: Is Diversity Management a Luxury or a Necessity?,’
Academy of Management
Journal
, 39, 3, 704 – 719.
Sanglin-Grant, S., and Schneider, R. (2000),
Moving On Up? Racial Equality and the Corporate
Agenda
, London: Runnymede Trust.
Schneider, B. (1987), ‘The People Make the Place,’
Personnel Psychology
, 40, 3, 437 – 456.
Schuler, R.S., Dowling, P.J., and DeCieri, H. (1993), ‘An Integrative Framework of Strategic
International Human Resource Management,’
International Journal of Human Resource
Management
, 5, 3, 717 – 764.
Sessa, V.I. (1992), ‘Managing Diversity at the Xerox Corporation: Balanced Work Force Goals and
Caucus Groups,’ in
Diversity in the Workplace
, ed. S.E. Jackson, New York: The Guilford Press,
pp. 37 – 64.
Shen, J., and Edwards, V. (2006),
International HRM in Chinese MNEs
, London and New York:
Routledge.
Snape, E., and Redman, T. (2003), ‘Too Old or Too Young? The Impact of Perceived Age
Discrimination,’
Human Resource Management Journal
, 13, 1, 780 – 789.
Storey, J. (1992),
Developments in the Management of Human Resources
, Oxford: Blackwell
Business.
Storey, J. (1995), ‘Human Resource Management: Still Marching On, or Marching Out?,’ in
Human
Resource Management: A Critical Text
, ed. J. Storey, London: International Thomson Business
Press, pp. 3 – 32.
Storey, J. (1999), ‘Equal Opportunities in Retrospect and Prospect,’
Human Resource Management
Journal
, 9, 1, 5 – 8.
Subeliani, D., and Tsogas, G. (2005), ‘Managing Diversity in the Netherlands: A Case Study of
Raboank,’
International Journal of Human Resource Management
, 16, 5, 831 – 851.
Ted, J.T. (2005), ‘Diversity at IBM, global workforce Diversity,’
Human Resource Management
,
44, 1, 73 – 77.
Thomas, D.A., and Ely, R.J. (1996), ‘Making Differences Matter: A New Paradigm for Managing
Diversity,’
Harvard Business Review
, Sept-Oct, 79 – 90.
Thomas, R. Jr. (1990), ‘From Affirmative Action to Affirmative Diversity,’
Harvard Business
Review
, 68, 2, 107 – 117.
Thompson, N. (1997),
Anti Discriminatory Practice
, Basingstoke: Macmillan.
Truss, C. (1999), ‘Human Resource Management: Gendered Terrain?,’